石油石化企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

石油石化企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

要有的放矢地改進(jìn)工作，就必需查找自身存在的問(wèn)題，如若不然，就可能事倍功半。石油企業(yè)存在的問(wèn)題大致有以下幾點(diǎn)：

1領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的束縛

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)石油石化企業(yè)走的是高度方案的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的路子，在中國(guó)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的過(guò)程中，沒(méi)有緊跟時(shí)代的步伐，建立起能夠參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新機(jī)制。部分石油石化企業(yè)決策者沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)、準(zhǔn)時(shí)更新觀念，將平安提到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度上來(lái)，這就不能正確處理平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與進(jìn)展的關(guān)系，一旦消失平安工作“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”、“有錢(qián)時(shí)重要，不虧時(shí)次要，賠錢(qián)時(shí)不要”等現(xiàn)象時(shí)，平安生產(chǎn)必將無(wú)法得到牢靠的保障。

2員工素養(yǎng)不能滿意現(xiàn)代石油石化工業(yè)的進(jìn)展需要

由于種種緣由，石油石化企業(yè)職工的素養(yǎng)沒(méi)有得到與企業(yè)效益增長(zhǎng)相適應(yīng)的提高，成為提高企業(yè)管理水平的一大制約。

2.1歷史緣由

很長(zhǎng)一段時(shí)期以來(lái)，油田開(kāi)發(fā)都是用會(huì)戰(zhàn)的形式。而早期的會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍幾乎都是由部隊(duì)整建制專業(yè)的石油師組成的，從而制約了石油企業(yè)職工素養(yǎng)的提高。首先，他們是軍人出身，文化程度普遍很低；二是普遍沒(méi)有成家，即便成家也是身在農(nóng)村，養(yǎng)兒育女一大堆，油田開(kāi)發(fā)勝利了，生活穩(wěn)定了，接下來(lái)就要解決家庭問(wèn)題。油田早期的新增職工多是從這些家屬中進(jìn)行選擇的，油田早期的職工文化素養(yǎng)狀況也就可想而知了。

2.2行業(yè)緣由

油田企業(yè)，地處偏僻，信息閉塞，文化生活單調(diào)，工作條件艱苦，因此，對(duì)大中專同學(xué)吸引力較低，人才補(bǔ)充跟不上。而自辦技工學(xué)校、職工高校培育出來(lái)的同學(xué)，質(zhì)量較之正規(guī)院校的同學(xué)要差一截，委培高校生的素養(yǎng)應(yīng)當(dāng)說(shuō)是比較高的，但是人數(shù)卻特別有限。同時(shí)，石油企業(yè)的特別進(jìn)人渠道如轉(zhuǎn)業(yè)軍人的年年補(bǔ)充，也在肯定程度上影響了職工素養(yǎng)的提高。

2.3管理緣由

職工教育培訓(xùn)在很長(zhǎng)的一個(gè)歷史時(shí)期都沒(méi)提到足夠的重視，培訓(xùn)質(zhì)量低下是造成職工素養(yǎng)低的又一個(gè)緣由。在會(huì)戰(zhàn)初期，職工文化素養(yǎng)差，師資力氣弱，培訓(xùn)得不到重視，跟師傅學(xué)是職工獵取學(xué)問(wèn)的重要途徑，這與國(guó)外大石油公司把培訓(xùn)當(dāng)成福利相比，不行同日而語(yǔ)。

2.4職工自身緣由

由于大批職工文化程度相對(duì)較低，受自身文化水平和傳統(tǒng)觀念的影響，對(duì)培訓(xùn)的自覺(jué)需求態(tài)勢(shì)還未形成，“多少年不培訓(xùn)不也照樣產(chǎn)了那么多石油么？”這種思維對(duì)于自身素養(yǎng)的提高也造成了負(fù)面影響。

現(xiàn)代石油石化工業(yè)隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)展而進(jìn)展，新技術(shù)、新工藝、新材料不斷在生產(chǎn)實(shí)際中得到應(yīng)用，離開(kāi)了高素養(yǎng)的員工是無(wú)法進(jìn)行的。因此，當(dāng)前中國(guó)石油石化企業(yè)的員工素養(yǎng)比較低下的狀況也大大