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220千伏輸電工程溝道施工質(zhì)量保證體系及保證措施1、本工程質(zhì)量為合格工程。2、建立滿足質(zhì)量體系的要求,并保證質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行和不斷完善。3、施工過(guò)程中,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求和業(yè)主要求,確保各項(xiàng)工程合格率100%。1.1質(zhì)量保證體系1、建立健全質(zhì)量保證體系①堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的總方針。樹(shù)立全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí),承諾實(shí)施質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。②建立健全質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)檢工程師,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。③制定質(zhì)量目標(biāo),開(kāi)展目標(biāo)管理。2、質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容從項(xiàng)目經(jīng)理部到各部、施工隊(duì)、班組、個(gè)人逐步分解,層層抓落實(shí),保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。①建立工程試驗(yàn)檔案,嚴(yán)格執(zhí)行“工前試驗(yàn),工中檢查,工后測(cè)試”的試驗(yàn)制度。②建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師及各隊(duì)專職質(zhì)檢員專門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證權(quán)。③建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。每個(gè)單項(xiàng)工程都要進(jìn)行施工前交底、施工中檢查指導(dǎo)、施工后總結(jié)評(píng)比,并做到自查、互查、聯(lián)檢。堅(jiān)持施工中的“五不施工”和“三不交接”制度,使各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。④嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度如:“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)核制”、“技術(shù)檔案制”、“圖紙會(huì)審制”、“測(cè)量工作復(fù)測(cè)制”,使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。⑤實(shí)行質(zhì)量全優(yōu)抵押金制,推行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)承包,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我單位施工中要嚴(yán)格遵循《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求,進(jìn)行全過(guò)程控制,把工程質(zhì)量保證體系建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上,確保工程質(zhì)量。1.2工程質(zhì)量確保措施1.2.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法令法規(guī)在采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)及產(chǎn)品交付等過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和法令法規(guī)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》和國(guó)務(wù)院2000第279號(hào)令發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),建立質(zhì)量責(zé)任制,按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn),實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,并接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、工程監(jiān)理及業(yè)主單位的檢查監(jiān)督。1.2.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施1、對(duì)參加本工程建設(shè)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇參加本項(xiàng)目的管理干部,大部分參加過(guò)類似工程建設(shè),均具有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn),為了在本工程再創(chuàng)佳績(jī),所有管理干部和技職人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。各工種操作員已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的,必須持證上崗,未通過(guò)相應(yīng)工種考核的員工,直至培訓(xùn)考核通過(guò),才能上崗。新工上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育,未受過(guò)“三級(jí)”教育者不準(zhǔn)上崗。涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理和操作員工,進(jìn)行超前培訓(xùn)。2、施工前技術(shù)準(zhǔn)備本工程開(kāi)工前,有項(xiàng)目總工程師和技術(shù)部作好下列準(zhǔn)備工作:熟悉、審核設(shè)計(jì)圖紙,參加技術(shù)交底和圖紙審核;編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì),制定施工計(jì)劃、安排好施工順序;針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》;做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作;配備檢驗(yàn),測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,其數(shù)量、精度滿足工程要求,在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi);進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作;制訂各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)的施工方案及措施。3、物資、設(shè)備準(zhǔn)備:編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃,逐項(xiàng)落實(shí);安排好施工機(jī)具,設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;水泥、預(yù)拌混凝土等主要材料,要按照我公司《物質(zhì)采購(gòu)控制程序》對(duì)合格分供方進(jìn)行調(diào)查評(píng)定、選擇具有滿足本項(xiàng)目工程施工需要能力的供貨方;保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)確定的施工范圍,按照?qǐng)D紙規(guī)定進(jìn)行圍蔽,清除影響施工的障礙物,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定并落實(shí)地下管線拆遷、改移、懸掛等保護(hù)措施;生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水電線路等,按經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置;做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排污工作;做好場(chǎng)地防雨水的安全措施。1.2.3施工過(guò)程質(zhì)量控制措施1、物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制物資部、設(shè)備部根據(jù)工程技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求編制采購(gòu)計(jì)劃,并作好以下工作和責(zé)任落實(shí)。①對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定;②根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商,并造冊(cè)登記;③供應(yīng)合同中必須明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求和最遲供貨時(shí)間及檢驗(yàn)方法;④購(gòu)進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單,并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)驗(yàn)收;⑤物資部門(mén)需及時(shí)通知試驗(yàn)檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn),并作好記錄;⑥經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資,通知供貨方以便及時(shí)作出處理,嚴(yán)禁不合格物資入庫(kù)。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的物資及時(shí)標(biāo)識(shí)管理。⑦物資發(fā)放前登記該批物資相關(guān)要素和流向,掌握該批物質(zhì)流向結(jié)構(gòu)所在部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人進(jìn)行簽認(rèn)確定,以便追溯。2、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制①用于本工程的計(jì)量設(shè)備由專人保管,設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足本工程要求。②所有計(jì)量設(shè)備按期校驗(yàn),計(jì)量過(guò)程必須保證設(shè)備在校驗(yàn)有效期內(nèi)。計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)必須在法定計(jì)量部門(mén)進(jìn)行校驗(yàn),妥善保存校驗(yàn)合格證書(shū),并標(biāo)識(shí)管理;③對(duì)于試模、塌落筒、鋼卷尺、塔尺等非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具要按非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行定期自檢,經(jīng)自檢合格方能使用,并造冊(cè)登記,作好記錄;④計(jì)量設(shè)備的使用,應(yīng)有適宜的計(jì)量環(huán)境和適宜的操作方法。⑤計(jì)量設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng),確使計(jì)量設(shè)備干凈,無(wú)塵、無(wú)銹蝕,始終處于良好狀態(tài)。3、工程測(cè)量控制①測(cè)量工作執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核,通過(guò)自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過(guò)程的測(cè)量任務(wù);②各種測(cè)量的原始記錄,必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出,原始資料嚴(yán)禁涂改;③對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算,測(cè)量記錄中的司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、測(cè)點(diǎn)等必須記錄清楚,便于核查、追溯;④測(cè)量?jī)x器按期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。4、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制①實(shí)行“樣板先行”,按規(guī)范要求每項(xiàng)工程開(kāi)工前,首先安排“試驗(yàn)段”,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案,指導(dǎo)全面施工。②加強(qiáng)測(cè)量工作,組織測(cè)量人員運(yùn)用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器,科學(xué)的測(cè)量手段,做好全線測(cè)量工作,保證各項(xiàng)工程位置尺寸準(zhǔn)確,符合設(shè)計(jì)要求。③混凝土生產(chǎn)及運(yùn)輸保證措施:嚴(yán)格遵循原材料檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)交驗(yàn),不合格材料不允許進(jìn)場(chǎng)三原則。原材料堆放于高出地面30cm的專項(xiàng)料場(chǎng)內(nèi),做好隔墻和排水。混凝土生產(chǎn)嚴(yán)格按配比及拌和時(shí)間進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品(半成品)批量抽提、檢驗(yàn)制,不合格產(chǎn)品禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、工程試驗(yàn)的控制工程試驗(yàn)室及試驗(yàn)室職責(zé)分工①試驗(yàn)室我公司進(jìn)場(chǎng)后委托建委驗(yàn)收通過(guò)、審批認(rèn)可的壹級(jí)試驗(yàn)室擔(dān)負(fù)本工程試驗(yàn)工作。②試驗(yàn)室職責(zé)分工a、試驗(yàn)主管工程師:對(duì)試驗(yàn)室的技術(shù)、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的管理,負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)設(shè)備儀器負(fù)責(zé)管理責(zé)任。b、試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋焊接的檢驗(yàn)、試驗(yàn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和文件管理。③試驗(yàn)人員以受委托試驗(yàn)室制定的試驗(yàn)人員崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好本職工作。工程試驗(yàn)控制措施①對(duì)原材料的檢測(cè)此項(xiàng)工作由受委托試驗(yàn)室試驗(yàn)主管工程師專項(xiàng)負(fù)責(zé)并做好以下工作:對(duì)所有原材料的出廠合格證和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行檢查,并登記記錄。經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格的,書(shū)面通知本工程項(xiàng)目經(jīng)理部物資部門(mén)按不合格品處理程序進(jìn)行處理。②混凝土質(zhì)量檢測(cè)此項(xiàng)工作主要由試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)員負(fù)責(zé),在混凝土供應(yīng)商攪拌站派駐兩名監(jiān)督人員。a.商品混凝土檢測(cè)對(duì)廠家派專人監(jiān)督,澆筑混凝土前,對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查配合比單,檢查原材料是否符合規(guī)定要求。檢查原材料的數(shù)量(含外加劑慘量),每班抽查不少于5次。檢查塌落度是否符合要求,隨機(jī)抽樣,每班不少于3次。監(jiān)督試件制作的全過(guò)程,檢查養(yǎng)護(hù)條件及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。記錄混凝土生產(chǎn)過(guò)程的參數(shù),測(cè)定并記錄運(yùn)送時(shí)間和溫度。混凝土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,按規(guī)定抽樣檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土檢測(cè)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)混凝土檢測(cè),試件工作。在混凝土施工時(shí),實(shí)行全過(guò)程監(jiān)測(cè)。量測(cè)入?;炷了涠?,每班不少于5次;檢查混凝土是否離析,記錄運(yùn)送時(shí)間。按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)留做試塊,試塊組數(shù)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。6、文件和資料的控制①對(duì)文件和資料進(jìn)行有效的控制,以確使本工程施工所使用的文件(包括:設(shè)計(jì)圖紙、變更、洽商、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等)必須是有效文件。②所有技術(shù)文件設(shè)專人管理,分類建立臺(tái)帳和收發(fā)登記冊(cè),受控文件必須加蓋受控章后,方可使用。作廢的文件蓋作廢印章,消除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件,由文件管理員加蓋保護(hù)留件印章保留。③存入軟盤(pán)的文件由文件管理員進(jìn)行歸檔登記、標(biāo)識(shí),所有軟盤(pán)的文件均須備份。④《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《操作規(guī)程》、《技術(shù)交底單》等作業(yè)性指導(dǎo)文件,必須經(jīng)項(xiàng)目部總工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后,才能在工序施工中使用。7、對(duì)不合格品的控制措施對(duì)不合格品進(jìn)行控制,以確保不合格原材料或半成品件不投入使用,不合格工序不轉(zhuǎn)序,不合格工程不交付使用。①不合格品類型:原材料、半成品件不合格;工序或工程質(zhì)量通病,質(zhì)量事故。②對(duì)不合格品的控制措施當(dāng)原材料、半成品件不合格時(shí),由主管部門(mén)對(duì)不合格材料及時(shí)采取隔離存放措施。書(shū)面形式與供方聯(lián)系,由供貨方自行處理。當(dāng)工序發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故時(shí),施工班組須立即通知項(xiàng)目部質(zhì)檢人員詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)“事故”發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)、程度、事故發(fā)生所在班組和人員。由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等對(duì)質(zhì)量問(wèn)題按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行處理方案。按照制定的方案對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程中,質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查,記錄處理情況,對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新檢驗(yàn)評(píng)定。針對(duì)本工程根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,由工程部門(mén)制定糾正和預(yù)防措施,防止類似質(zhì)量問(wèn)題重覆發(fā)生。8、推行GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證模式,開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)①根據(jù)我公司多年貫徹質(zhì)量管理認(rèn)證體系在工程上的運(yùn)用的實(shí)踐,本工程嚴(yán)格按照GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量管理。②應(yīng)用類似工程開(kāi)展全面質(zhì)量管理積累的豐富經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)本工程質(zhì)量管理活動(dòng),實(shí)行全面質(zhì)量管理,開(kāi)展全員性的質(zhì)量管理活動(dòng)。4.2.4竣工階段質(zhì)量控制措施1、工程項(xiàng)目交驗(yàn)控制①工程收尾,須進(jìn)行以下幾方面工作:工程臨近收尾,至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門(mén)負(fù)責(zé)收尾工作;制定收尾工程的施工計(jì)劃,對(duì)零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機(jī)具需要量等做出具體安排;竣工前,由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等,按照國(guó)家《工程施工及驗(yàn)收規(guī)定》,對(duì)已完成工程進(jìn)行預(yù)檢,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一進(jìn)行全面檢查,找出問(wèn)題,采取措施,及時(shí)落實(shí)。②竣工文件資料準(zhǔn)備按文件資料控制程序要求設(shè)專人對(duì)其積累、收集、整理、成冊(cè),相關(guān)人員和

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