


VIP免費下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司轉(zhuǎn)讓協(xié)議(股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議)一、協(xié)議背景本協(xié)議由甲方(轉(zhuǎn)讓方)與乙方(受讓方)共同訂立,雙方同意按照本協(xié)議的約定,就甲方所持有的公司股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,以實現(xiàn)甲方向乙方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的目的。二、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的具體內(nèi)容甲方同意向乙方轉(zhuǎn)讓其所持有的公司股權(quán),包括但不限于其所持有的全部股份。轉(zhuǎn)讓的股權(quán)比例為_____%,乙方將持有公司的相應(yīng)股權(quán)。轉(zhuǎn)讓的股權(quán)應(yīng)當(dāng)是合法、有效的,并且不存在任何限制或處分約束。甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的交付方式為________(如線下交接等)。三、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的條件與義務(wù)甲方保證其所持有的股權(quán)是合法、有效的,并不存在任何權(quán)屬糾紛或爭議。甲方承諾不得將其所持有的股權(quán)再次轉(zhuǎn)讓、處分或出售給任何第三方。如有違反,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償乙方因此遭受的損失。甲方在轉(zhuǎn)讓后,不再享有任何公司權(quán)益、利益分配或決策權(quán),且無權(quán)參與公司管理、經(jīng)營等事務(wù)。乙方在獲得股權(quán)后,享有相應(yīng)的權(quán)益與利益分配,并有權(quán)參與公司管理、經(jīng)營等事務(wù)。四、轉(zhuǎn)讓手續(xù)甲、乙雙方應(yīng)在本協(xié)議簽訂之日起____日內(nèi)辦理股權(quán)過戶手續(xù),完成轉(zhuǎn)讓程序。轉(zhuǎn)讓手續(xù)的相關(guān)費用由甲方承擔(dān),包括但不限于過戶費、印花稅等。五、協(xié)議的保密性本協(xié)議的內(nèi)容及與本協(xié)議相關(guān)的信息為甲、乙雙方的商業(yè)秘密,雙方應(yīng)對其內(nèi)容予以保密。未經(jīng)對方事先書面同意,任何一方不得向任何第三方泄露、披露本協(xié)議的內(nèi)容。六、爭議解決本協(xié)議履行過程中如發(fā)生任何爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。若協(xié)商未果,雙方均同意將爭議提交中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會,依據(jù)其仲裁規(guī)則進(jìn)行解決。七、其他事項本協(xié)議生效日期為雙方簽字蓋章之日,并適用的法律法規(guī)。任何附加條款、條件及本協(xié)議的修改或補充必須經(jīng)過雙方的書面同意,并應(yīng)成為本協(xié)議的組成部分。甲方(轉(zhuǎn)讓方):_______________乙方(受
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新解讀《CB-T 3895-1999船用柴油機清潔度測量方法》新解讀
- 新解讀《CB-T 3850 - 1999船用分流式離心潤滑油濾器》新解讀
- 第18課 科技文化成就 課件 人教版部編八年級下冊歷史
- 汽車傳感器與檢測技術(shù)電子教案:組合式加速度傳感器
- Brand KPIs for neobanking N26 in the United States-英文培訓(xùn)課件2025.4
- 汽車傳感器與檢測技術(shù)電子教案:開關(guān)式節(jié)氣門位置傳感器
- 單位管理量化管理制度
- 地面危險作業(yè)管理制度
- 介紹校園活動方案
- 倉庫包裝比賽活動方案
- 金融企業(yè)呆賬核銷管理辦法
- 2025年吉林省國資委出資企業(yè)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 中國食物成分表標(biāo)準(zhǔn)版第6版
- 自身免疫性腦炎課件
- 廣東省廣州市廣大附中教育集團(tuán)2022-2023學(xué)年九年級上學(xué)期自主招生數(shù)學(xué)試題
- 精神專科知識應(yīng)知應(yīng)會試題題庫及答案
- 國開電大《組織行為學(xué)》形考任務(wù)1-4
- 2024-2030年中國半導(dǎo)體設(shè)備租賃行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資策略建議報告
- 外科學(xué)(2)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋溫州醫(yī)科大學(xué)
- 國家開放大學(xué)《統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-5答案
- 高速公路溝通技巧培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論