企業(yè)員工內(nèi)部職涯流動的發(fā)展趨勢_第1頁
企業(yè)員工內(nèi)部職涯流動的發(fā)展趨勢_第2頁
企業(yè)員工內(nèi)部職涯流動的發(fā)展趨勢_第3頁
企業(yè)員工內(nèi)部職涯流動的發(fā)展趨勢_第4頁
企業(yè)員工內(nèi)部職涯流動的發(fā)展趨勢_第5頁
已閱讀5頁，還剩30頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

22,524和7,02853%42%5合有效的學(xué)習(xí)和發(fā)展方案、職涯輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者在考慮離職的人才。超過半數(shù)（57%）的受訪白慮跳槽；跳槽動機(jī)如下圖-所示。圖-：影響白領(lǐng)跳槽與否的五大因素32%26%25%22%22%在LHH發(fā)布的2023年裁員趨勢和洞察研究中，還發(fā)現(xiàn)了一個顯著問題，那就是雇主與員工在職涯支持的被影響員工提供機(jī)會，以便他們能在一定時限內(nèi)，在原職位。然而，當(dāng)我們向白領(lǐng)職員了解企業(yè)為他們提供16%11%11%45%45%59%13%44%59%43%““我們很高興地看到，大部分受訪人力資源主管與我面，職涯流動非常重要。我們請他們評價了不同人才81%80%77%71%為員工提供挑戰(zhàn)性任務(wù)，激勵其學(xué)習(xí)新技能7注：“強(qiáng)烈同意”和“同意”的回答合并在了一起。調(diào)查會。但我們必須思考，這些策略在實(shí)際執(zhí)行中是否真如他們預(yù)期的導(dǎo)致這種脫節(jié)的因素可能因企業(yè)而異，比如溝得知，高效地執(zhí)行這些策略并非易事，需要雇主具備豐我們建議雇主考慮尋求外部支援，無論是采用審計和咨123門、銷售部門以及生產(chǎn)等多個部門。往往支持部門的理專業(yè)化程度越高，對不同人才的崗位兼容程度越高于初創(chuàng)期或者發(fā)展期的企業(yè)來說，由于其正處在“打江供不應(yīng)求的階段。因此，那些綜合素質(zhì)較高，或者已經(jīng)通在整個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和世界各地，隨著新技術(shù)不斷在這樣的背景下，雇主必須認(rèn)識到依賴不斷招在企業(yè)內(nèi)部提供職涯指導(dǎo)、技能重塑、技能升級和內(nèi)12345LHHFESCO是中瑞合資的人力資源管理咨詢品牌，于2021年在北京由全球領(lǐng)先的人力資源咨詢公司德科集團(tuán)（TheAdecco部之一的LHH與中國人力資源服務(wù)行業(yè)的開創(chuàng)者和領(lǐng)先企業(yè)FESCO共同傳承自LHH與FESCO超過50年的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，LHHFESCO被注入了全球視野和來自中國本地的經(jīng)驗(yàn)積淀。憑借我們的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論