業(yè)務(wù)招待管理細則范文_第1頁
業(yè)務(wù)招待管理細則范文_第2頁
業(yè)務(wù)招待管理細則范文_第3頁
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第頁共頁業(yè)務(wù)招待管理細則范文1.業(yè)務(wù)招待對象范圍：1.1客戶：公司與客戶簽訂合作協(xié)議或合同的客戶。1.2供應(yīng)商：長期合作的供應(yīng)商。1.3合作伙伴：與公司有業(yè)務(wù)往來的合作伙伴。2.業(yè)務(wù)招待方式和場所：2.1會議招待：包括召開會議、座談會、研討會等；場所可以選擇公司會議室、酒店會議室或?qū)ｉT的會議場所等。2.2商務(wù)宴請：包括招待客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等；場所可以選擇高檔餐廳、私人會所或公司餐廳等。2.3參觀考察：包括參觀公司生產(chǎn)基地、研發(fā)中心等；場所可以選擇公司內(nèi)部或外部的相關(guān)場所。3.業(yè)務(wù)招待范圍和標(biāo)準(zhǔn)：3.1客戶：根據(jù)不同客戶的重要程度和合作關(guān)系的緊密程度，確定相應(yīng)的招待標(biāo)準(zhǔn)。3.2供應(yīng)商：根據(jù)長期合作的供應(yīng)商的業(yè)務(wù)重要性和合作關(guān)系的穩(wěn)定程度，確定適當(dāng)?shù)恼写龢?biāo)準(zhǔn)。3.3合作伙伴：根據(jù)合作伙伴的重要性和業(yè)務(wù)合作的深度，確定相應(yīng)的招待標(biāo)準(zhǔn)。4.業(yè)務(wù)招待費用預(yù)算和審批：4.1根據(jù)業(yè)務(wù)招待對象的不同，制定相應(yīng)的費用預(yù)算。4.2業(yè)務(wù)招待費用的審批應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行，確保費用合理、適度。5.業(yè)務(wù)招待禮品：5.1根據(jù)客戶的偏好和習(xí)慣，選擇適當(dāng)?shù)亩Y品進行商務(wù)招待。5.2禮品的選擇應(yīng)注意價值適中、不得超過法律法規(guī)規(guī)定的限額。6.業(yè)務(wù)招待記錄和報銷：6.1所有業(yè)務(wù)招待活動均需詳細記錄，包括參與人員、地點、時間、費用等。6.2根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，將業(yè)務(wù)招待費用進行報銷，需提交詳細的報銷材料和原始憑證。7.業(yè)務(wù)招待活動的監(jiān)督和評估：7.1公司應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)招待活動進行監(jiān)督和評估。7.2對業(yè)務(wù)招待活動的效果進行評估，以提高業(yè)務(wù)招待的質(zhì)量和效率。以上是業(yè)務(wù)招待管

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