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第項目財務(wù)工作總結(jié)十篇
項目財務(wù)工作總結(jié)十篇
項目財務(wù)工作總結(jié)篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在工程局及分局兩級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,毛灘工程項目部全面落實預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了項目部財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將20__年本項目部的財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
1、(一)資產(chǎn)狀況:截止20__年底,企業(yè)資產(chǎn)總額_萬元,流動資產(chǎn)_萬元,占資產(chǎn)總額的%。其中貨幣資金_萬元,占資產(chǎn)總額的%,銀行存款_萬元,因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計_萬元,且業(yè)主要求??顚S?,形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款_萬元,其中質(zhì)保金_萬元、民工工資保證金_萬元、安全文明保證金_萬元。存貨_萬元,其中未完施工_萬元,預(yù)計在20__年全部結(jié)回。
(二)負(fù)債狀況:截止20__年底,企業(yè)負(fù)債總額_萬元,流動負(fù)債總額_萬元,占負(fù)債總額的%。其中應(yīng)付賬款_萬元,預(yù)收賬款_萬元,應(yīng)交稅費_萬元,其他應(yīng)付款_萬元,內(nèi)部往來
_萬元??梢钥闯?,應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,分別占負(fù)債總額的%、%。應(yīng)付工程款_萬元,占應(yīng)付賬款%。應(yīng)付購貨款_萬元,占應(yīng)付賬款%。
(三)所有者權(quán)益變動情況:20__年實現(xiàn)凈利潤_萬元,歸屬于母公司所有者權(quán)益_萬元。
二、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入,企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開的20__年財務(wù)決算及20__年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ),做好了項目部20__年的財務(wù)決算和20__年的財務(wù)預(yù)算工作。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對項目的各項財產(chǎn)物資的治理,通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,建立了臺帳。加強(qiáng)對庫存物資進(jìn)的盤點核查,規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起,針對此項要求的各個方面我項目
部財務(wù)工作進(jìn)行了全面及時的自查自清,關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費等做到了及時上交,規(guī)范了我項目部財務(wù)上交費用。
四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
自進(jìn)場以來,為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,項目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,認(rèn)真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符,對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明,并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,減少因供應(yīng)商起訴帶來的損失,提高項目部的資金流轉(zhuǎn)率。
五、20__年財務(wù)工作計劃
為全面搞好20__年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)項目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合項目部的實際情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成項目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進(jìn)展進(jìn)
入大干高潮階段,期間的工作非常繁重,不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結(jié)算等工作,還要加強(qiáng)項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之,今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,按照分局的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了一定的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力,做好20__年工作計劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
財務(wù)辦
項目財務(wù)工作總結(jié)篇2
10月份是我在青島項目部工作的第5個月,在王主管,現(xiàn)場李總,雷總領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持下,基本按質(zhì)按量完成了本月的工作,工作中積累了一定的經(jīng)驗,也積累了一些需要財務(wù)及相關(guān)部門解決的問題,現(xiàn)將本月的工作做如下總結(jié)。
一,本月的完成的'工作:
在本月完成的項目會計崗位職責(zé)規(guī)定的日常工作中,著重闡述以下幾個方面的工作:
1,根據(jù)與青島市規(guī)劃局簽訂的合同規(guī)定,協(xié)助處理了青島項目部保函,收據(jù),外經(jīng)證的辦理工作;
2,咨詢了當(dāng)?shù)氐囟惥珠_票須準(zhǔn)備的資料及稅率;
3,協(xié)助法務(wù)部處理澳門花園房租及押金的退還工作;
4,辦理了山東招投標(biāo)青島分公司我公司青島市城鄉(xiāng)規(guī)劃館項目投標(biāo)保證金余額的清退工作;
5,熟悉了公司與青島市規(guī)劃局簽訂的主合同及各分包合同。二,為加強(qiáng)工作能力所做的工作:
1,重新溫故了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,加強(qiáng)了對日常工作
的指導(dǎo),運用及監(jiān)督;
2,重點溫學(xué)習(xí)了《施工企業(yè)會計實務(wù)》,為銜接財務(wù)各個
環(huán)節(jié)的工作儲備必要的知識技能;
3,為進(jìn)一步熟悉公司整個的業(yè)務(wù)流程,潛心熟悉各部門的
相關(guān)職能及基本知識。
雖然進(jìn)公司時間不長,對業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增,但隨著業(yè)務(wù)的深入,一些問題也隨之浮現(xiàn)出來:由于項目主要負(fù)責(zé)人不是常駐項目上,報賬的審批流程不能在項目上一次走完;雖然嚴(yán)格審核把關(guān),但是還是有些不合規(guī),不合法的報銷憑證不能杜絕;還有就是項本月由于有中秋,國慶長假,有部分駐項目人員休假不在項目上,其項目補(bǔ)貼怎么計算以及新來部分項目常駐人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的如何確定;另外,澳門花園的房子退掉也有一個多月了,其房東還沒聯(lián)系上(可能是出國了),項目工期越來越短了,希望兄弟部門拿出更強(qiáng)有力的措施解決,本部門將密切配合解決為盼。
總之,問題是會在發(fā)展中不斷得到解決與完善,相信青島項目部的財務(wù)工作會在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持,各位同事的鼎力配合下圓滿完成,我對此深信不疑。
上海華凱青島項目部
20__/10/31
項目財務(wù)工作總結(jié)篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20__的到來。
財務(wù)部門是公司最重要的部門之一,也是一個公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,使我增長了很多業(yè)務(wù)知識,當(dāng)我3月份踏上這片土地,來到從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作,不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員,回首20__年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面:
一.現(xiàn)金,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管
理費用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實性、可靠性,不真實的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時報賬,至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。
二.銀行付款,根據(jù)局指揮部和資金管理要求,在凡是單項一筆款超__元的款項一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金流。
三.施工隊撥付款,對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記,
以免有漏記錯記的現(xiàn)象,定期與局指財務(wù)對賬,與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當(dāng)月的計價以免款項發(fā)生超撥。四.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,
使員工得到應(yīng)得的報酬!及時發(fā)到員工的手中。
五.管理費核算,根據(jù)項目部發(fā)生的管理費,做到每月匯總歸類,報給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生。
回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對新業(yè)務(wù)知識仍然是不夠多、不夠透徹,在以后的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20__年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,勤奮的工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
項目財務(wù)工作總結(jié)篇4
時間總是在悄無聲息中流逝,很快這一年已經(jīng)接近尾聲。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結(jié),便于在以后的工作中能更好地完成財務(wù)上的)作,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。
財務(wù)部門是公司最重要的部門之一,也是一個公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,使我增長了很多業(yè)務(wù)知識,當(dāng)我4月份踏上荒溝這片土地,來到荒溝項目部從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作,不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的`認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員,回首20__年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面。
1.現(xiàn)金,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實性、可靠性,不真實的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時報賬,至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。
2.銀行付款,根據(jù)公司資金管理文件要求,凡是單筆款項超過20__元的一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金流。
3.施工隊撥付款,對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記,以免有漏記錯記的現(xiàn)象,定期與局指財務(wù)對賬,與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當(dāng)月的計價以免款項發(fā)生超撥。
4.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,使員工得到應(yīng)得的報酬!及時發(fā)到員工的手中。
5.管理費核算,根據(jù)項目部發(fā)生的管理費,做到每月匯總歸類,報給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生。
6.工程款項的結(jié)算,根據(jù)公司《資金管理》文件的規(guī)定,項目上工程款結(jié)算后需上劃資金回流總部,以便公司能夠很好地掌握并控制項目上的資金流。
7.每月月末時編寫本月財務(wù)情況說明,對未完施工情況作出相應(yīng)的解釋。以便公司了解項目的經(jīng)營情況,從而更好地制定對策,方便今后的工作。
8.定期編制各類財務(wù)報表,財務(wù)報表是體現(xiàn)項目經(jīng)營情況的最好依據(jù),通過財務(wù)報表,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)測財務(wù)風(fēng)險及經(jīng)營風(fēng)險,從而作出應(yīng)對風(fēng)險的策略。
回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。雖然已經(jīng)從事財務(wù)工作七年有余,但是當(dāng)來到荒溝項目部這邊時,由于工作環(huán)境的改變,在面對新環(huán)境下發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力尚需提高;在當(dāng)前的形勢下處理問題并不完善,甚至出現(xiàn)工作停頓等問題,對新業(yè)務(wù)知識的了解不夠透徹。希望能在以后的工作中,能夠積極進(jìn)取,發(fā)現(xiàn)自身問題并很好地去解決,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20__年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我
都要不斷積累經(jīng)驗,勤奮的工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
荒溝抽水蓄能電站工程項目部
項目財務(wù)工作總結(jié)篇5
在工程局及分局兩級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,毛灘工程項目部全面落實預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了項目部財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將20__年本項目部的財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
1、(一)資產(chǎn)狀況:截止20__年底,企業(yè)資產(chǎn)總額_萬元,流動資產(chǎn)_萬元,占資產(chǎn)總額的%。其中貨幣資金_萬元,占資產(chǎn)總額的%,銀行存款_萬元,因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計_萬元,且業(yè)主要求??顚S?,形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款_萬元,其中質(zhì)保金_萬元、民工工資保證金_萬元、安全文明保證金_萬元。存貨_萬元,其中未完施工_萬元,預(yù)計在20__年全部結(jié)回。
(二)負(fù)債狀況:截止20__年底,企業(yè)負(fù)債總額_萬元,流動負(fù)債總額_萬元,占負(fù)債總額的%。其中應(yīng)付賬款_萬元,預(yù)收賬款_萬元,應(yīng)交稅費_萬元,其他應(yīng)付款_萬元,內(nèi)部往來
_萬元??梢钥闯?,應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,分別占負(fù)債總額的%、%。應(yīng)付工程款_萬元,占應(yīng)付賬款%。應(yīng)付購貨款_萬元,占應(yīng)付賬款%。
(三)所有者權(quán)益變動情況:20__年實現(xiàn)凈利潤_萬元,歸屬于母公司所有者權(quán)益_萬元。
二、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入,企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開的20__年財務(wù)決算及20__年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ),做好了項目部20__年的財務(wù)決算和20__年的財務(wù)預(yù)算工作。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對項目的各項財產(chǎn)物資的治理,通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,建立了臺帳。加強(qiáng)對庫存物資進(jìn)的盤點核查,規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起,針對此項要求的各個方面我項目部財務(wù)工作進(jìn)行了全面及時的自查自清,關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費等做到了及時上交,規(guī)范了我項目部財務(wù)上交費用。
四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
自進(jìn)場以來,為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,項目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,認(rèn)真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符,對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明,并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,減少因供應(yīng)商起訴帶來的損失,提高項目部的資金流轉(zhuǎn)率。
五、20__年財務(wù)工作計劃
為全面搞好20__年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)項目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合項目部的實際情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成項目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進(jìn)展進(jìn)
入大干高潮階段,期間的工作非常繁重,不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結(jié)算等工作,還要加強(qiáng)項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之,今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,按照分局的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了一定的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力,做好20__年工作計劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
項目財務(wù)工作總結(jié)篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在工程局及分局兩級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,毛灘工程項目部全面落實預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了項目部財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將20__年本項目部的財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
1、(一)資產(chǎn)狀況:截止20__年底,企業(yè)資產(chǎn)總額_萬元,流動資產(chǎn)_萬元,占資產(chǎn)總額的%。其中貨幣資金_萬元,占資產(chǎn)總額的%,銀行存款_萬元,因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計_萬元,且業(yè)主要求??顚S茫纬赡昴┿y行存款金額較大。應(yīng)收賬款_萬元,其中質(zhì)保金_萬元、民工工資保證金_萬元、安全文明保證金_萬元。存貨_萬元,其中未完施工_萬元,預(yù)計在20__年全部結(jié)回。
(二)負(fù)債狀況:截止20__年底,企業(yè)負(fù)債總額_萬元,流動負(fù)債總額_萬元,占負(fù)債總額的%。其中應(yīng)付賬款_萬元,預(yù)收賬款_萬元,應(yīng)交稅費_萬元,其他應(yīng)付款_萬元,內(nèi)部往來
_萬元??梢钥闯?,應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,分別占負(fù)債總額的%、%。應(yīng)付工程款_萬元,占應(yīng)付賬款%。應(yīng)付購貨款_萬元,占應(yīng)付賬款%。
(三)所有者權(quán)益變動情況:20__年實現(xiàn)凈利潤_萬元,歸屬于母公司所有者權(quán)益_萬元。
二、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入,企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開的20__年財務(wù)決算及20__年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ),做好了項目部20__年的財務(wù)決算和20__年的財務(wù)預(yù)算工作。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對項目的各項財產(chǎn)物資的治理,通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,建立了臺帳。加強(qiáng)對庫存物資進(jìn)的盤點核查,規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起,針對此項要求的各個方面我項目
部財務(wù)工作進(jìn)行了全面及時的自查自清,關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費等做到了及時上交,規(guī)范了我項目部財務(wù)上交費用。
四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
自進(jìn)場以來,為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,項目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,認(rèn)真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符,對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明,并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,減少因供應(yīng)商起訴帶來的損失,提高項目部的資金流轉(zhuǎn)率。
五、20__年財務(wù)工作計劃
為全面搞好20__年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)項目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合項目部的實際情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成項目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進(jìn)展進(jìn)
入大干高潮階段,期間的工作非常繁重,不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結(jié)算等工作,還要加強(qiáng)項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之,今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,按照分局的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了一定的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力,做好20__年工作計劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
財務(wù)辦
項目財務(wù)工作總結(jié)篇7
深圳市____開發(fā)置業(yè)______項目自____年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、______項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):
截至__20__年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7%,圓滿地完成了____集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。
二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
__20__年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
項目財務(wù)工作總結(jié)篇8
一、財務(wù)管理概況
20____年____項目部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20__年工作重點和20__年財務(wù)工作計劃展開的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),克服財務(wù)人手不足的現(xiàn)狀,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在項目管理中的作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
財務(wù)科主要負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實部門工作計劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表,并按照公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,配合項目部工程價款回收工作。
4、組織項目開展增收節(jié)支活動,搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案。
5、負(fù)責(zé)公司對項目工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
二、資金管理
邵伯三線船閘項目部開工伊始,業(yè)主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭,開戶銀行具體實施,對工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。雖說無形中給我們財務(wù)工作增加了工作量,但這也保證了工程資金??顚S?,保證了工程的施工進(jìn)度。
1、資金監(jiān)管。
根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,對于工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金,包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,由項目部財務(wù)科做“資金使用申請表”,由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章,銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。
2、資金審批。
項目部資金使用實行“一支筆”制度,即只有項目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對項目資金進(jìn)行審批,財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。
3、積極做好往來款的清理工作。
應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。
三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通
財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。另外,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,合理地為公司降低稅負(fù)。同時每月按時進(jìn)行納稅申報,盡最大努力樹立誠信納稅的形象。
通過在卲伯項目部這一年來的工作,有如下感觸:
一、責(zé)任心是會計人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;
二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂,身體健康,工作順利。
項目財務(wù)工作總結(jié)篇9
20__年,是學(xué)校深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年,計財處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往的貫徹落實學(xué)校黨政工作要點,從實際出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,經(jīng)過全處人員的精誠團(tuán)結(jié),共同努力,順利完成了我校20__年上半年財務(wù)管理工作?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下:
一、緊緊圍繞“三大要務(wù)”抓好重點工作
1、加強(qiáng)制度建設(shè),出臺了《綿陽師范學(xué)院收費管理辦法》(綿師院發(fā)[20__]7號),完成了《綿陽師范學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財經(jīng)管理的規(guī)定》、《綿陽師范學(xué)院公務(wù)卡改革(試行)方案》的草稿起草工作,正在向有關(guān)部門征求見。
2、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格制度執(zhí)行,進(jìn)一步加強(qiáng)了“小金庫”的治理,配合紀(jì)委、監(jiān)察處完成“小金庫”相關(guān)資料上報,配合相關(guān)部門做好各項招(投)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)談判的監(jiān)督工作;按省財政廳、省教育廳2019年對我校的財務(wù)專項檢查要求,積極開展整改工作;接待了稅務(wù)、物價部門開展的專項檢查。
3、完成各項收費工作,及時、依法辦理有關(guān)部門報送的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)的初審,提出處理意見報學(xué)校審批,積極聯(lián)系省級有關(guān)部門使我校上報的有關(guān)收費項目獲得審批通過;加大學(xué)費催收力度,學(xué)生欠費率控制在5%以內(nèi)。
4、完成了學(xué)校20__年綜合預(yù)算的編制、下達(dá),強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。積極組織各項收入,及時、規(guī)范辦理各項支出,預(yù)算進(jìn)度率達(dá)到70%,超額完成了時間過半、預(yù)算指標(biāo)過半的目標(biāo)任務(wù)。
5、做好資金籌集和管理工作,科學(xué)調(diào)配資金,保障了學(xué)校常規(guī)運行需要和教職工收入的按時、足額發(fā)放。中央及省級財政資金到位額度超過上年;基本消化了以前年度應(yīng)繳未繳財政專戶9400萬元的歷史欠帳;按計劃完成上級下達(dá)的化債目標(biāo)任務(wù)。
6、認(rèn)真做好上半年的各項報賬核算工作,按時報送財務(wù)報表及上級要求報送的有關(guān)資料,實現(xiàn)了賬務(wù)差錯率控制在1%以內(nèi)。
7、做好教職工收入管理工作。配合人事處積極開展績效工資改革工作,提出了規(guī)范人員經(jīng)費支付的配套措施;完成了將基礎(chǔ)性績效(津貼)納入住房公積金繳存計算基數(shù)的前期準(zhǔn)備工作,按綿陽市住房公積金管理中心規(guī)定將于7月上報審批。
8、嚴(yán)格監(jiān)管,抓好災(zāi)后重建工作。完成了學(xué)校災(zāi)后重建投資概算調(diào)整申請的資料報送工作;加快災(zāi)后重建資金使用進(jìn)度,及時、規(guī)范辦理資金的使用、支付,災(zāi)后重建資金年初余額18,693萬元,支付資金4,080.67萬元,截止6月余額14,612.33萬元,資金使用率達(dá)到21.83%;搞好基建財務(wù)核算,做好相關(guān)資料、檔案收集整理;配合基建現(xiàn)場做好各項招(投)標(biāo)、合同談判、價格調(diào)查等工作。
9、精心組織,周密安排,圓滿召開預(yù)算工作會、報賬員工作會。
二、保障學(xué)校常規(guī)運行抓好各項常規(guī)工作
1、注重隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)
20__年,財務(wù)處繼續(xù)把提高處內(nèi)人員的綜合素質(zhì)擺在重要位置,從思想上、職業(yè)道德上和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面著手,加強(qiáng)了隊伍建設(shè)。一是認(rèn)真組織處內(nèi)同志學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹落實學(xué)校相關(guān)會議精神;嚴(yán)格遵守學(xué)校制度,做到勞動紀(jì)律強(qiáng),依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù)。二是狠抓會計人員職業(yè)道德,認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,干部率先做出承諾,簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書;三是積極組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),共開展會計專業(yè)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次,完成一次會計繼續(xù)教育培訓(xùn),提高了會計人員的專業(yè)勝任能力。四是完成各項黨建與思政工作,設(shè)立黨員示范崗,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,有三位同志榮獲“先進(jìn)黨員”榮譽(yù)稱號,五是積極準(zhǔn)備各項科研任務(wù)。
2、強(qiáng)化服務(wù)觀念,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),深入各單位搞好調(diào)研工作、提高工作質(zhì)量和工作效率;強(qiáng)化全體財務(wù)人員的服務(wù)觀念,工作耐心、細(xì)致;進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)管理,加強(qiáng)計財處相關(guān)網(wǎng)站建設(shè),完善相關(guān)工資、經(jīng)費信息網(wǎng)上查詢;搞好各項宣傳工作,撰寫校內(nèi)、外宣傳稿件34篇,提升財務(wù)形象。
3、做好安全穩(wěn)定和其他相關(guān)工作
認(rèn)真做好各項安全穩(wěn)定工作,確保無重大事故發(fā)生;完成各項日常管理工作:信息及時報送、印章管理、OA收文管理、來文處理、值班、立卷歸檔、統(tǒng)計資料、保密工作;后勤管理工作良好,公共衛(wèi)生區(qū)域干凈、整潔,水、電節(jié)能措施落實效果良好;各項工會活動有條不紊的進(jìn)行;無違反計劃生育政策的情況;配合相關(guān)部門完成各項資產(chǎn)管理與物資采購。
項目財務(wù)工作總結(jié)篇10
20__年很快要過去了,一年來財務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門密切配合下,回顧一年來本部門所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作,日常財務(wù),會計記賬審核工作,食堂,洗衣房成本核算,各種財務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用,內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào),會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等。
20__年我局財務(wù)人員共一十二人,除局財會四人以外,其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人,收款、發(fā)卡3人),行政倉庫保管員一人,洗衣房收款一人。
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