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文檔簡介

機(jī)電實(shí)務(wù)重點(diǎn)案例總結(jié)

(第二大篇)

機(jī)電工程施工招投標(biāo)管理

1.國內(nèi)常用招標(biāo)投標(biāo)工程承包的范圍類。

答案:施工總承包,機(jī)電工程總承包,機(jī)電工程各專業(yè)工程承包

2.機(jī)電工程項(xiàng)目中必須進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。

答案:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施,公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益,公共安全的項(xiàng)目。(2)

所有或者部分使用國有資金投資或國家融資的項(xiàng)目(3)使用國際組織或者外

國政府貸款,援助資金的項(xiàng)目。

3.編制投標(biāo)文獻(xiàn)的注意要點(diǎn)。

答案:(1)對招標(biāo)文獻(xiàn)的實(shí)質(zhì)性規(guī)定作出響應(yīng),涉及:投標(biāo)函,投標(biāo)報(bào)價(jià),施工

組織設(shè)計(jì),商務(wù)和技術(shù)偏差表(2)審查施工方案,應(yīng)在技術(shù),工期,質(zhì)量,

安全保證等方面有創(chuàng)新,利于減少施工成本,對招標(biāo)人有吸引力。(3)復(fù)核或

計(jì)算工程量,并與協(xié)議計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)

4.對潛在投標(biāo)人資格的審查和評估,專業(yè)資格重點(diǎn)審查的內(nèi)容。

答案:(1)施工經(jīng)歷,涉及以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績(2)人員狀況,涉及承

擔(dān)本項(xiàng)目所配備的管理人員和重要人員的名單和簡歷(3)施工方案,涉及為

履行協(xié)議任務(wù)而配備的機(jī)械,設(shè)備等情況(4)財(cái)務(wù)狀況,涉及申請人的資產(chǎn)

負(fù)債表,鈔票流量表等

機(jī)電工程施工協(xié)議管理(重點(diǎn))

1.機(jī)電工程項(xiàng)目索賠成立的前提條件有哪些?

答案:(1)與協(xié)議對照,事件已導(dǎo)致了承包商工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工

期損失。(2)導(dǎo)致費(fèi)用增長或工期損失的因素,按協(xié)議約定不屬于承包商的行為

責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(3)承包商按協(xié)議規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向告知和索賠

報(bào)告。

2.機(jī)電工程項(xiàng)目協(xié)議變更形式的內(nèi)容?

答案:(1)協(xié)議雙方通過會(huì)談,對變更所涉及的問題,如變更措施、變更的工作安

排、變更所涉及的工期和費(fèi)用索賠的解決等,達(dá)成一致。然后雙方簽署會(huì)談紀(jì)要、

備忘錄、修正案等變更協(xié)議。對重大的變更一般采用這種形式。(2)業(yè)主或工

程師在工程施工中行使協(xié)議賦予的權(quán)力,發(fā)出各種變更指令,最常見的是工程變

更指令。在實(shí)際工程中,這種變更較多。

3.協(xié)議分析都有什么規(guī)定?

答案:(1)分包單位從協(xié)議執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋協(xié)議的具體內(nèi)容和規(guī)

定,將協(xié)議目的和協(xié)議規(guī)定貫徹到協(xié)議實(shí)行的具體問題和具體事件上。⑵用協(xié)議

指導(dǎo)具體工作,使協(xié)議能符合平常工程管理的需要,使工程按協(xié)議規(guī)定實(shí)行,為協(xié)

議執(zhí)行和控制擬定依據(jù)。

4.在簽訂分包工程協(xié)議時(shí),應(yīng)明確哪些重要措施來規(guī)避分包單位拖欠勞務(wù)工工資

的風(fēng)險(xiǎn)?

答案:在簽訂分包工程協(xié)議時(shí),應(yīng)明確以下措施來規(guī)避分包單位拖欠勞務(wù)工工資:

(1)每月把勞務(wù)工的工資發(fā)放表提交總包方;(2)在協(xié)議簽訂時(shí),雙方可明確預(yù)

留適當(dāng)比例的尾款作為勞務(wù)工的工資保證金,保證勞務(wù)工身體健康。

5.總承包方對分包方及分包工程施工,應(yīng)從哪幾個(gè)方面進(jìn)行全過程的管理?

答案:應(yīng)從施工準(zhǔn)備,進(jìn)場施工,工序交接,竣工驗(yàn)收,工程保修以及技術(shù),

質(zhì)量,安全,進(jìn)度,工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。

6.機(jī)電工程項(xiàng)目協(xié)議變更的范圍。

答案:工程變更涉及設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更,其中設(shè)

計(jì)變更重要涉及:更改有關(guān)標(biāo)高,基線,位置和尺寸,增減協(xié)議中約定的工程量,

改變有關(guān)工程中施工時(shí)間和順序等。

7.協(xié)議分析應(yīng)考慮的重點(diǎn)內(nèi)容

答案:(1)分包人的重要協(xié)議責(zé)任,工程范圍,總包人的責(zé)任(2)協(xié)議價(jià)

格,計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件(3)工期規(guī)定和順延條件,工程受干擾的法律

后果,協(xié)議雙方的違約責(zé)任(4)協(xié)議變更方式,工程驗(yàn)收方法,索賠程序和

爭執(zhí)的解決等

機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)(重點(diǎn))

1.需要進(jìn)行施工方案交底的情況有哪些?(如何進(jìn)行施工方案交底工作?)

答案:(1)工程施工前,施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的

交底(2)分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外,新產(chǎn)品、新材料、新技

術(shù)、新工藝即“四新”項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交

底。(3)交底的內(nèi)容為該工程的施工程序和順序,施工工藝,操作方法,要領(lǐng),

質(zhì)量控制,安全措施等。

2.施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制堅(jiān)持什么原則?

答案;誰負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)行,誰組織編制

3.常見經(jīng)濟(jì)分析的重要施工方案有哪些?

答案:特大、重、高或精密、價(jià)值高的設(shè)備的運(yùn)送、吊裝方案;大型特厚、大焊

接量及重要部位或有特別規(guī)定的焊接施工方案;工程量大、多交叉的工程的施工

組織方案;特殊作業(yè)方案;現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案;綜合系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)及無損檢測

方案;傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案;關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。

4.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法分析的原則?

答案:要有兩個(gè)以上的方案,每個(gè)方案都要可行,方案要具有可比性,方案要具有

客觀性。

5.施工總平面布置圖設(shè)計(jì)規(guī)定有哪些?

答案:(1)緊湊、方便、合理運(yùn)用地形、節(jié)省施工用地。在滿足環(huán)境、職業(yè)健康

與安全及文明施工規(guī)定的前提下盡也許減少廢棄地和死角。(2)施工現(xiàn)場倉庫、

加工廠、材料堆場等布置合理。應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨

時(shí)交通線路,縮短運(yùn)送距離使二次搬運(yùn)盡也許減到最少。(3)符合施工管理流程,

減少施工過程中的交叉作業(yè)。(4)生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開布置,并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的分

隔設(shè)施,有助于施工、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、健康衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等。

(5)減少臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用。施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的

原則布置。(6)遵守本地主管部門和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相

關(guān)規(guī)定,符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等規(guī)定

6.編制施工方案的重要規(guī)定有哪些?

答案:(1)針對制約施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制的重點(diǎn)分項(xiàng)工程,編制重要施

工方案。例如:大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備試運(yùn)營

方案等。(2)在施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案的情況有:結(jié)構(gòu)復(fù)雜;容易出現(xiàn)質(zhì)量安

全問題;施工難度大;技術(shù)含量高;雨期和冬期;高空及立體交叉作業(yè)等。(3)施工

方案應(yīng)針對所要安裝的設(shè)備和構(gòu)件提出明確的施工方法和質(zhì)量目的,以及施工安

全保障措施。(4)施工方案擬定前,應(yīng)對多種施工方法認(rèn)真對比,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比

較,擇優(yōu)用于實(shí)踐。(5)施工方案應(yīng)立足于動(dòng)態(tài)變化的施工現(xiàn)場環(huán)境,有必要的預(yù)

案。(6)施工方案應(yīng)鼓勵(lì)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,應(yīng)用綠色施

工與環(huán)境保護(hù)技術(shù)。

7.施工方案編制的依據(jù)重要有哪些?

答案;(1)施工圖和設(shè)計(jì)變更;⑵設(shè)備出廠技術(shù)文獻(xiàn)(3);施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)

施工組織設(shè)計(jì);(4)協(xié)議規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);(5)施工機(jī)械性能手冊;(6)施工環(huán)境條

件;(7)類似工程的經(jīng)驗(yàn);技術(shù)素質(zhì)及發(fā)明能力。

8.施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容?

答案:工程概況和施工特點(diǎn)分析;總體工作計(jì)龍J;組織方案;重要施工機(jī)械部署;

重要施工方案;施工進(jìn)度計(jì)劃;質(zhì)量計(jì)劃;健康衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)的安全策劃;成本

計(jì)戈I;施工資源配置計(jì)劃;信息管理計(jì)劃;施工平面圖;綠色施工及環(huán)保對策。項(xiàng)目

目的控制計(jì)劃;項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃;項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;風(fēng)險(xiǎn)對策及應(yīng)急預(yù)案。

9.施工方案的編制依據(jù)是什么?

答案:施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文獻(xiàn)、供貨方技術(shù)文獻(xiàn)、施工現(xiàn)場條件、國家和

行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)等。

10.施工方案的一般內(nèi)容?

答案:涉及工程概況及施工特點(diǎn),施工程序及施工方法,進(jìn)度計(jì)劃,資源配置計(jì)

劃,職業(yè)健康,安全與環(huán)保技術(shù)措施,工程質(zhì)量規(guī)定及管理措施等

機(jī)電工程施工資源管理

1.四懂三會(huì)指的是?

答案:(1)四懂:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;(2)三會(huì):會(huì)操作、會(huì)保

養(yǎng)、會(huì)排除故障

2.“三定”制度指的是?

答案:實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度

3.施工機(jī)具的重要選擇原則?

答案:1.施工機(jī)具的類型,應(yīng)滿足施工部署中的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和施工方案的

需要。2.施工機(jī)具的重要性能參數(shù),要能滿足工程需要和保證質(zhì)量規(guī)定。3.施

工機(jī)具的操作性能,要適合工程的具體特點(diǎn)和使用場合的環(huán)境條件。4.能兼顧施

工公司近幾年的技術(shù)進(jìn)步和市場拓展的需要。5.盡也許選擇操作上安全、簡樸、

可靠,品牌優(yōu)良且同類設(shè)備同一型號的產(chǎn)品。6.綜合考慮機(jī)械設(shè)備的選擇特性。

4.重要施工機(jī)具的分類有哪些?

答案:機(jī)電工程項(xiàng)目大型機(jī)具種類較多,重要施工機(jī)具有:動(dòng)力與電氣裝置;起重

吊裝機(jī)械;水平、垂直運(yùn)送機(jī)械;鍍金、管工機(jī)械;釧焊機(jī)械;防腐、保溫、砌筑機(jī)

械。

5.關(guān)于材料領(lǐng)發(fā)規(guī)定有哪些?

答案:凡有定額的工程用料,憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料;施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)

料制度,以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制;超限額的用料,在用料前應(yīng)辦理手續(xù),填制

限額領(lǐng)料單,注明超耗因素,經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)行;建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)賬,記錄領(lǐng)發(fā)和節(jié)

超狀況。

6.材料儲(chǔ)存與保管規(guī)定有哪些?

答案:(1)實(shí)現(xiàn)對庫房的專人管理,明確責(zé)任;進(jìn)庫的材料要建立臺(tái)賬;(2)現(xiàn)

場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞;(3)施工現(xiàn)場材料的放置要

按平面布置圖實(shí)行,做到標(biāo)記清楚、擺放有序、合乎堆放;(4)對于易燃、易爆、

有毒、有害危險(xiǎn)品要有專門庫房存放,制定安全操作規(guī)程并具體說明該物質(zhì)的性

質(zhì),使用注意事項(xiàng),也許發(fā)生的傷害及應(yīng)采用的救護(hù)措施,(5)嚴(yán)格出、入庫管理;

要日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、賬物相符。

7.材料進(jìn)場驗(yàn)收規(guī)定有哪些?

答案:在材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,

進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)

收內(nèi)容涉及品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)

罷手續(xù);規(guī)定復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告;對不符合計(jì)劃規(guī)定或質(zhì)量不合

格的材料應(yīng)拒絕接受。

8.施工公司對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理規(guī)定有哪些?

答案;(1)施工公司應(yīng)建立并保持特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的隊(duì)伍,進(jìn)行

培訓(xùn)、管理并建立檔案機(jī)制。(2)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,配置特種作業(yè)

人員的工種和數(shù)量,并體現(xiàn)在勞動(dòng)力計(jì)劃中。(3)用人單位應(yīng)當(dāng)聘(雇)用取得《特

種作業(yè)人員證》、《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員,從事相關(guān)管理和作業(yè)工作,

并對作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。(4)特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)隨身攜帶證件,

并自覺接受用人單位的安全管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。(5)特種設(shè)備

作業(yè)人員應(yīng)積極參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)

章制度,遵守規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置或者報(bào)告。

機(jī)電工程施工技術(shù)管理

1.設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更程序

答案:1.設(shè)計(jì)院發(fā)出設(shè)計(jì)變更。2.建設(shè)單位工程師組織總監(jiān)理工程師、審計(jì)工程

師論證變更影響。3.建設(shè)單位工程師將論證結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,變

更圖紙或變更說明由建設(shè)單位發(fā)至監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師發(fā)至承包商。

2.建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更申請的變更程序

答案;1.建設(shè)單位工程師組織總監(jiān)理工程師、審計(jì)工程師論證變更是否技術(shù)可

行、造價(jià)影響限度。2.建設(shè)單位工程師將論證結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,

告知設(shè)計(jì)單位工程師,設(shè)計(jì)單位工程師認(rèn)可變更方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,出變更圖紙

或變更說明。3.變更圖紙或變更說明由建設(shè)單位發(fā)至監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師發(fā)

至承包商。

3.承包商提出設(shè)計(jì)變更申請的變更程序

答案:1.承包商提出變更申請報(bào)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。2.監(jiān)理工程師或總

監(jiān)理工程師審核技術(shù)是否可行、審計(jì)工程師核算造價(jià)影響,報(bào)建設(shè)單位工程師。

3.建設(shè)單位工程師報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,告知設(shè)計(jì)單位工程師,

設(shè)計(jì)單位工程師認(rèn)可變更方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,出變更圖紙或變更說明。4.建設(shè)單

位將變更圖紙或變更說明發(fā)至監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師發(fā)至承包商。

4.按照變更的內(nèi)容怎么分類?

答案:分為重大設(shè)計(jì)變更和一般設(shè)計(jì)變更。

5.按照引起變更的責(zé)任方不同怎么分類?

答案:可以將設(shè)計(jì)變更分為設(shè)計(jì)因素的變更和非設(shè)計(jì)因素的變更

6.機(jī)電工程檔案中的工程文獻(xiàn)和工程檔案應(yīng)如何組卷?

答案:(1)機(jī)電工程項(xiàng)目竣工檔案的組卷需符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般

規(guī)定》的規(guī)定(;2)一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文獻(xiàn)應(yīng)按單位工

程組卷;(3)工程檔案應(yīng)按不同的收集、整理單位及資料類別分別進(jìn)行組卷。

7.施工技術(shù)交底記錄的規(guī)定。

答案:(1)技術(shù)交底記錄是履行職責(zé)的憑據(jù),應(yīng)及時(shí)完畢,(2)參與施工技術(shù)交

底人員必須簽字,技術(shù)交底記錄應(yīng)妥善保管,竣工后作為竣工資料進(jìn)行歸檔。

8.機(jī)電工程中竣工檔案應(yīng)如何進(jìn)行移交?

答案:竣工檔案的移交應(yīng)編制《工程檔案資料移交清單》。

(1)機(jī)電工程項(xiàng)目竣工檔案一般不少于兩套,一套由建設(shè)單位保管,一套(原件)

移交本地檔案館;(2)施工單位向建設(shè)單位移交工程檔案資料時(shí),應(yīng)編制《工程

檔案資料移交清單》雙方按清單查閱清點(diǎn);(3)移交清單一式兩份,移交后雙方

應(yīng)在移交清單上簽字蓋章,雙方各保存一份存檔備查。

9.施工技術(shù)交底的規(guī)定?

答案:(1)建立技術(shù)交底制度,(2)明確相關(guān)人員的責(zé)任,(3)分層次與分

階段進(jìn)行,(4)施工作業(yè)前進(jìn)行,(5)交底內(nèi)容體現(xiàn)工程特點(diǎn)使參與人員理解

透徹,完畢技術(shù)交底記錄,擬定施工技術(shù)交底次數(shù)

10.機(jī)電工程項(xiàng)目施工單位需要?dú)w檔的竣工檔案的重要內(nèi)容?

答案:一般施工記錄,圖紙變更記錄,設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量檢查,安裝記錄,預(yù)檢記

錄,隱蔽工程記錄,施工實(shí)驗(yàn)記錄,質(zhì)量事故解決記錄等等

機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

1.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整原則是?

答案:調(diào)整的對象必須是關(guān)鍵工作,該工作有壓縮的潛力,與其他可壓縮對象相比

趕工費(fèi)是最低的

2.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有哪些?

答案:1.改變某些工作間的銜接關(guān)系2.縮短某些工作的連續(xù)時(shí)間

3.施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行規(guī)定涉及哪些內(nèi)容?(了解)

答案:(1)實(shí)行準(zhǔn)備。(2)實(shí)行檢查。(3)對照計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,檢查進(jìn)度實(shí)際情況,

檢查內(nèi)容:關(guān)鍵工作進(jìn)度,時(shí)差運(yùn)用和工作銜接關(guān)系的變動(dòng)情況,資源狀況,成本

狀況,管理情況等。(4)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的因素,采用糾偏措施進(jìn)行調(diào)整,形成新

的計(jì)劃,進(jìn)行控制。(5)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行至期末,應(yīng)對實(shí)行中的情況進(jìn)行回顧,

并了解施工條件的變化和各類生產(chǎn)要素供應(yīng)情況,以利下一期計(jì)劃的編制。

4.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的審核內(nèi)容(了解)

答案:(1)總進(jìn)度目的和分解分目的內(nèi)在聯(lián)系,能否滿足總協(xié)議工期。(2)計(jì)劃內(nèi)

容是否全面,有無漏掉。(3)施工程序和作業(yè)順序安排是否對的、合理,是否需調(diào)

整,如何調(diào)整。(4)各類施工資源計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行時(shí)間規(guī)定一致,能否保持施

工均衡。(5)總包一分包,各專業(yè)之間在施工時(shí)間和作業(yè)位置的安排上是否合理,

有無互相干擾及矛盾。(6)計(jì)劃重點(diǎn)、難點(diǎn)是否突出,對風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議因素影響是否有

防范對策和應(yīng)急預(yù)案。(7)能否保證質(zhì)量、安全需要。

5.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工順序。

答案;先地下后地上,先深后淺,先干線后支線,先大件后小件

機(jī)電工程施工質(zhì)量管理

1.施工質(zhì)量事故解決方式?

答案:有:返工、返修、限制使用、不作解決、報(bào)廢解決五種情況

2.質(zhì)量事故解決程序涉及哪些內(nèi)容?

答案:1.事故報(bào)告2.現(xiàn)場保護(hù)3.事故調(diào)查4.撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告5.事故解決

報(bào)告

3.三檢制度指的的是哪三檢?

答案:“三檢制”是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的''專

檢”相結(jié)合的檢查制度。

4.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的原則(了解)

答案:質(zhì)量計(jì)劃的編制原則:以項(xiàng)目策劃為依據(jù),將公司管理手冊、程序文獻(xiàn)的原

則規(guī)定轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的具體操作規(guī)定。

機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)營管理

1.聯(lián)機(jī)試運(yùn)營參與的單位有?

答案:建設(shè)單位,生產(chǎn)單位,施工單位以及總承包單位,設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理單位,

重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家;

2.聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營應(yīng)符合的規(guī)定

答案:(1)必須按照試運(yùn)營方案及操作規(guī)程精心指揮和操作。(2)試運(yùn)營人員必須

按建制上崗,服從統(tǒng)一指揮。⑶不受工藝條件影響的儀表、保護(hù)性聯(lián)鎖、報(bào)警皆

應(yīng)參與試運(yùn)營,并應(yīng)逐步投用自動(dòng)控制系統(tǒng)。(4)劃定試運(yùn)營區(qū)域,無關(guān)人員不得

進(jìn)入。(5)認(rèn)真做好記錄。

3.機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)營程序與責(zé)任分工

答案:有單機(jī)試運(yùn)營,聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營,負(fù)荷試運(yùn)營

單機(jī)試運(yùn)營屬于工程施工安裝階段的工作內(nèi)容,中小型單體設(shè)備工程通常可進(jìn)行

單機(jī)試運(yùn)營

聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營合用于成套設(shè)備系統(tǒng)的大型工程,負(fù)荷試運(yùn)營是試運(yùn)營的最終階段

4.單機(jī)試運(yùn)營的規(guī)定

答案:機(jī)械設(shè)備及其附屬裝置,管線涉及:安裝水平已調(diào)整至允許范圍;與安裝

有關(guān)的幾何精度經(jīng)檢查合格,試運(yùn)營方案由施工項(xiàng)目總工程師組織編制,經(jīng)施工

公司總工程師審定,報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)行

5.聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營規(guī)定

答案:聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營前應(yīng)具有的條件中,試運(yùn)營范圍內(nèi)設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部解決

及耐壓實(shí)驗(yàn),嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)已經(jīng)所有合格,“三查四定”中的三查:查設(shè)計(jì)漏項(xiàng),

未竣工程,工程質(zhì)量隱患;四定:對查出的問題定任務(wù),定人員,定期間,定措

6.試運(yùn)營異常停車,施工單位應(yīng)從哪幾方面查找因素?

答案:施工單位一方面應(yīng)從施工上找因素,檢查各工序的施工質(zhì)量,動(dòng)設(shè)備的安

裝,調(diào)試質(zhì)量,還應(yīng)查找設(shè)備制造和設(shè)計(jì)是否存在缺陷和問題

機(jī)電工程施工安全管理

1.事故調(diào)查組的職責(zé)有哪些?(了解)

答案:(1)查明事故發(fā)生的通過、因素、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。(2)認(rèn)定

事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。(3)提出對事故責(zé)任者的解決意見。(4)總結(jié)事故教訓(xùn),

提出防范和整改措施。(5)提交事故調(diào)查報(bào)告。(6)事故調(diào)查報(bào)告涉及下列內(nèi)容。

⑺事故發(fā)生單位概況。(8)事故發(fā)生通過和事故救援情況。(9)事故導(dǎo)致的人員

傷亡情況和直接經(jīng)濟(jì)損失。(10)事故發(fā)生的因素和事故性質(zhì)。(11)事故責(zé)任的認(rèn)

定以及對事故責(zé)任者的解決建議。(12)事故防范和整改措施。

2.報(bào)告事故的內(nèi)容涉及哪些?

答案:(1)事故發(fā)生單位概況。(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及施工現(xiàn)場情況。(3)

事故簡要通過。(4)事故已導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(涉及下落不明人數(shù))和

初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。(5)已經(jīng)采用的措施。(6)其他應(yīng)報(bào)告的情況。

3.為防止重大危險(xiǎn)源物體打擊事故,實(shí)行規(guī)定有哪些注意事項(xiàng)?(了解)

答案:1)采購部門嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,定點(diǎn)采購合格的安全帽,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

驗(yàn)收。(2)明確進(jìn)入施工、生產(chǎn)現(xiàn)場的任何人員(涉及相關(guān)方人員),一律強(qiáng)制性佩

戴安全帽;在進(jìn)入生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場的入口懸掛相應(yīng)的警示標(biāo)志,同時(shí),由門衛(wèi)、

項(xiàng)目部提供足夠數(shù)量的合格安全帽。(3)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對全體人員進(jìn)行安全

培訓(xùn)教育,使其清楚結(jié)識到佩戴安全帽的作用與意義,并掌握對的佩戴安全帽的

方法,提高全體人員的安全意識。(4)項(xiàng)目部質(zhì)安部負(fù)責(zé)平常檢查,工程管理中心

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)察。

4.為防止重大危險(xiǎn)源觸電事故,實(shí)行規(guī)定有哪些?(了解)

答案:1)為防止觸電事故發(fā)生,施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電

安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2023的規(guī)定規(guī)定,施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案需審批后實(shí)行,

現(xiàn)場臨電設(shè)施須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。固定生產(chǎn)場合用電必須符合相關(guān)規(guī)范規(guī)

定。⑵電工作業(yè)必須持有效證件上崗,按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。⑶當(dāng)工程外側(cè)邊

沿與外電高壓線的距離小于安全距離時(shí),必須增設(shè)保護(hù)屏障、圍欄或保護(hù)網(wǎng),施工

機(jī)械設(shè)備和鋼管腳手架嚴(yán)禁碰觸高壓電線。(4)各類機(jī)電設(shè)備、手持電動(dòng)工具必

須通過漏電開關(guān),進(jìn)行有效的接地、接零,電焊機(jī)雙線到位,室外機(jī)械設(shè)備增設(shè)雨

雪篷。(5)使用的各類型電線電纜如有破損老化要及時(shí)清除和采用保護(hù)措施。(6)

照明必須使用安全電壓,防止照明電極接錯(cuò)漏電傷人,移動(dòng)燈桿要做絕緣解決,照

明燈金屬外殼接零,嚴(yán)禁使用未接零和燈桿未做絕緣的照明設(shè)備。(7)項(xiàng)目部質(zhì)安

部負(fù)責(zé)平常檢查,公司工程管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)察。

5.臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收的重要內(nèi)容

答案:臨時(shí)用電工程必須由持證電工施工。檢查內(nèi)容涉及:接地與防雷、配電室

與自備電源、各種配電箱及開關(guān)箱、配電線、變壓器、電氣設(shè)備安裝,電氣設(shè)備

調(diào)試、接地電阻測試記錄等。

6.管道和容器壓力實(shí)驗(yàn)中的氣壓實(shí)驗(yàn),其安全技術(shù)措施重要是嚴(yán)格按試壓程序進(jìn)

行,程序是如何的?

答案:即先水壓實(shí)驗(yàn),后氣壓實(shí)驗(yàn),分級試壓,試壓前嚴(yán)格執(zhí)行檢查、報(bào)批程序

7.施工安全技術(shù)措施原則

答案:應(yīng)遵循“消除、防止、減少、隔離、個(gè)體保護(hù)”的原則。

8.安全技術(shù)交底制涉及哪些內(nèi)容?

答案:(1)工程開工前,工程技術(shù)人員要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等

向全體職工具體交底。(2)分項(xiàng)、分部工程施工前,工長(施工員)向所管轄的班組

進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。(3)兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),工長(施工員)

要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。(4)班組長要認(rèn)真貫徹安

全技術(shù)交底,天天要對工人進(jìn)行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境的安全交底。(5)安全技術(shù)交

底可以分為施工工種安全技術(shù)交底;分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底;采用新技

術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。

9.總包單位對分包單位的安全責(zé)任/

答案:(1)審查其安全資質(zhì)及安全保證體系;(2)分包協(xié)議中應(yīng)明確其安全

生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);(3)對其提出規(guī)定,并實(shí)行監(jiān)督,檢查;對違反規(guī)定者令其

停工整改;(4)對其傷亡事故,按規(guī)定上報(bào)并協(xié)助對事故的解決

機(jī)電工程施工現(xiàn)場管理

1.場容管理內(nèi)容包換哪些內(nèi)容?

答案:包含入口、圍墻、場內(nèi)道路、材料設(shè)備堆場、辦公室內(nèi)環(huán)境。

2.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理措施有哪些?(了解)

答案:1.配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。2.配電

箱和開關(guān)箱選型、配置合理,安裝符合規(guī)定,箱體整潔、牢固。3.配電系統(tǒng)和施工

機(jī)具采用可靠的接零或接地保護(hù),配電箱和開關(guān)箱均兩級漏電保護(hù)。4.電動(dòng)機(jī)具

電源線壓接牢固,絕緣完好,無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象;電焊機(jī)一、二次線防護(hù)齊

全,焊把線雙線到位,無破損。5.臨時(shí)用電有方案和管理制度,電工個(gè)人防護(hù)整齊,

持證上崗。

3.施工現(xiàn)場安全綠色通道建立的措施有哪些注意事項(xiàng)?

答案:1.場區(qū)主馬路劃出人行道標(biāo)記。2.消防通道必須建成環(huán)形或足以能滿足

消防車調(diào)頭,且寬度不小于3.5m。3.所有施工場點(diǎn)標(biāo)記出人行通道并用隔離布

帶隔離。4.所有臨時(shí)樓梯必須按規(guī)定規(guī)定制作安裝,兩邊扶手用安全網(wǎng)防護(hù)。5.

高2m以上平臺(tái)必須安裝護(hù)欄。6.所有吊裝區(qū)必須設(shè)立警戒線,并用隔離布帶隔

離,標(biāo)記明確。7.所有重要作業(yè)必須掛安全網(wǎng),做安全護(hù)欄,靠人行道和馬路一

側(cè)要全網(wǎng)封閉。

4.節(jié)能措施有哪些?(了解)

答案:1)制訂合理施工能耗指標(biāo),提高施工能源運(yùn)用率。2)優(yōu)先使用國家、行業(yè)

推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具,如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。

3)施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo),定期進(jìn)行計(jì)

量、核算、對比分析,并有防止與糾正措施。4)在施工組織設(shè)計(jì)中,合理安排施工

順序、工作面,以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量,相鄰作業(yè)區(qū)充足運(yùn)用共有的機(jī)具資

源。安排施工工藝時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或其他能耗較少的施工工藝。避免

設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。5)根據(jù)本地氣候和自然

資源條件,充足運(yùn)用太陽能、地?zé)岬瓤稍偕茉础?/p>

5.項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍管理的內(nèi)容有哪些?

答案:1.強(qiáng)化服務(wù)意識。2.加強(qiáng)過程監(jiān)管。3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。4.加強(qiáng)協(xié)議變更管

理。5.加強(qiáng)各種文獻(xiàn)審核批復(fù)。

6.總包單位在材料運(yùn)送中,需協(xié)調(diào)哪些單位?

答案:總包單位在材料運(yùn)送中應(yīng)與公安、消防、交通、金融、保

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