登喜路的品牌定位策略

———永恒的紳士風(fēng)格AlfredDunhill是1893年成立的英國(guó)男裝品牌，強(qiáng)調(diào)將現(xiàn)代與傳統(tǒng)相結(jié)合，帶著濃濃紳士味的AlfredDunhill時(shí)裝確實(shí)令人賞心悅目。從AlfredDunhill一百多年前開設(shè)他的第一家汽車配飾產(chǎn)品專賣店開始，到二十一世紀(jì)初所贊助的國(guó)際汽車賽事，這種無畏的冒險(xiǎn)精神貫穿了AlfredDunhill開展歷史的全程，并成為AfredDunhill的風(fēng)格和特點(diǎn)。這份冒險(xiǎn)精神加上對(duì)奢華獨(dú)到的理解造就了AlfredDunhill輝煌的今天。登喜路的創(chuàng)立背景文化高貴典雅時(shí)尚簡(jiǎn)潔

追求高品質(zhì)生活以現(xiàn)代的實(shí)用性滿足中國(guó)市場(chǎng)登喜路在中國(guó)的品牌定位用體驗(yàn)奢華的第三個(gè)維度，將當(dāng)代男性的品味生活訴求和體驗(yàn)式零售概念予以會(huì)聚

登喜路在中國(guó)分店的營(yíng)銷理念登喜路上海Home登喜路上海Home

一、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，做到營(yíng)銷方式的親民性

2002年登喜路在北京舉行了大型男裝服飾展會(huì)，在中國(guó)的北京、上海、廣州、重慶、大連等22個(gè)大中城市設(shè)立了48家專賣店。讓中國(guó)消費(fèi)者領(lǐng)略到來自英倫悠遠(yuǎn)奢華的服裝品位

登喜路提高產(chǎn)品認(rèn)同度的方略二、強(qiáng)調(diào)品牌原產(chǎn)地，保存原汁原味

對(duì)于中國(guó)，原產(chǎn)地會(huì)成為人們選擇奢侈品牌的重要參考條件，一些奢侈品進(jìn)駐中國(guó)，會(huì)向消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)自身品牌的原產(chǎn)地屬性，不斷強(qiáng)化中國(guó)消費(fèi)者對(duì)自身品牌特點(diǎn)的認(rèn)知

登喜路提高產(chǎn)品認(rèn)同度的方略三、定位奢華，彰顯貴族氣質(zhì)，提高產(chǎn)品美譽(yù)度

對(duì)于奢華產(chǎn)品來說，孤傲，高貴是他們與生俱來的共性，因此親民不可媚俗，貴族氣質(zhì)必須堅(jiān)守

登喜路提高產(chǎn)品認(rèn)同度的方略一、定位單一，容易造成市場(chǎng)飽和

主打男士高端服裝，面對(duì)高雅消費(fèi)群體，消費(fèi)群體單一，數(shù)量少，增長(zhǎng)空間小，市場(chǎng)容易飽和，競(jìng)爭(zhēng)壓力大登喜路在中國(guó)市場(chǎng)定位策略的風(fēng)險(xiǎn)性二、奢華品味，強(qiáng)調(diào)貴族式的高雅，難以融入中國(guó)傳統(tǒng)

中國(guó)炫耀式消費(fèi)態(tài)度，炫耀高于品味，決定了對(duì)奢侈品牌的追求，卻很少去理會(huì)產(chǎn)品的內(nèi)涵，奢華的理念很難被群眾消費(fèi)者所接受登喜路在中國(guó)市場(chǎng)定位策略的風(fēng)險(xiǎn)性三、昂貴的品牌可能會(huì)遭遇到“仿制品〞的毀譽(yù)

登喜路是高端產(chǎn)品，價(jià)格高，讓