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文檔簡介

第人才培養(yǎng)方案必備(3篇)

人才培養(yǎng)方案篇1

為進一步加強電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能訓(xùn)練,提高學(xué)生職業(yè)技能和畢業(yè)生畢業(yè)就業(yè)競爭力,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和水平,根據(jù)高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中“三項測試”的要求和學(xué)院迎評工作統(tǒng)一部署,結(jié)合我系的.具體實際,特制定電子商務(wù)專業(yè)20__年學(xué)生綜合技能強化訓(xùn)練方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)教育部有關(guān)全面提高教學(xué)質(zhì)量的文件精神和《高等職業(yè)教學(xué)水平評估方案》為指導(dǎo),全面貫徹我院教學(xué)工作大會精神,認真執(zhí)行專業(yè)培養(yǎng)方案,加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)高職高專院校人才培養(yǎng)工作進行水平評估指標體系的要求,對我院06級學(xué)生的專業(yè)技能進行有針對性的強化培訓(xùn),確保以優(yōu)異成績通過教學(xué)水平評估。

二、培訓(xùn)對象、目標和內(nèi)容

(一)培訓(xùn)對象:本系06級電子商務(wù)專業(yè)57名學(xué)生。

(二)培訓(xùn)目標:通過強化培訓(xùn),使參加培訓(xùn)學(xué)生所有培訓(xùn)科目全部達標。

(三)綜合技能培訓(xùn)內(nèi)容:電子商務(wù)基礎(chǔ)理論知識、電子商務(wù)實際操作技能。

三、組織機構(gòu)

組長:甘露

副組長:李__

成員:周___、張___

四、電子商務(wù)專業(yè)技能操作能力培訓(xùn)工作步驟

(一)工作步驟

1、宣傳組織和布置階段(20__.6.2—20__.6.6)

學(xué)院評建辦、教務(wù)處、學(xué)生工作部門根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排和20__年學(xué)生綜合技能培訓(xùn)方案,向?qū)W生進行宣傳教育,說明專業(yè)技能等綜合技能培訓(xùn)在評估中的重要意義,并制定目標,明確責(zé)任,落實到人。

2、摸底測試階段(20__.6.9—20__.6.10)

(1)對電子商務(wù)專業(yè)參評學(xué)生進行專業(yè)技能摸底測試

(2)根據(jù)測試結(jié)果將學(xué)生分為優(yōu)良、一般、差三個等級,為下一步培訓(xùn)做好前期準備工作。

3、全員培訓(xùn)階段(20__.6.11—20__.6.28)

針對本系電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生進行全面培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)工作措施和要求

(一)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的教師要根據(jù)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的精神制定培訓(xùn)方案,保證培訓(xùn)任務(wù)的落實。

(二)要對學(xué)生的專業(yè)技能進行有針對性的強化培訓(xùn),原則上所有專業(yè)技能項目均須讓所有學(xué)生操作一遍。

(三)要嚴格要求學(xué)生進行考勤,對學(xué)生的專業(yè)技能進行考核。人才培養(yǎng)方案篇2

一、前言

本科專業(yè)培養(yǎng)方案是高校本科專業(yè)人才培養(yǎng)的總體實施藍圖和指導(dǎo)文件,主要包括人才培養(yǎng)目標、課程體系設(shè)置及培養(yǎng)模式等幾方面的內(nèi)容,它集中體現(xiàn)了高校的育人思想、辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)模式。同時,它也是學(xué)校組織教學(xué)工作,實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標與規(guī)格的總體設(shè)計和全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本報告首先通過對國外本科人才培養(yǎng)目標、課程設(shè)置以及人才培養(yǎng)模式等方面進行研究,探究我國高等教育在本科專業(yè)培養(yǎng)方案制定上與國外高校的差距與異同,其次調(diào)研國內(nèi)八所著名高校對于本科專業(yè)培養(yǎng)方案的綜合改革情況,以期為我校20__版本科專業(yè)培養(yǎng)方案的制定提供參考。

二、國外本科人才培養(yǎng)目標、課程設(shè)置及培養(yǎng)模式比較

通過國外本科人才培養(yǎng)目標、課程設(shè)置等方面的比較,關(guān)注本科教育,品評國外人才培養(yǎng)之優(yōu)劣,并以資借鑒。

(一)國外本科人才培養(yǎng)目標比較

英國的本科人才培養(yǎng)的根本目標就是為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),其基本特色就是既實現(xiàn)了人才培養(yǎng)規(guī)模的大發(fā)展又在總體上確保了高質(zhì)量、高水平。這些成就的取得與政府的大力支持密不可分,也與大學(xué)本身的管理體制密切相關(guān)。

法國高等教育的基本體系與英國相近,在為數(shù)眾多的法國大學(xué)和工程師學(xué)校中,有約十四所大學(xué)校,其實行的教育可以說是典型的精英教育。大學(xué)校的人才培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有全面業(yè)務(wù)能力、較強組織和管理能力、并熟悉企業(yè)項目運作模式的工程項目組織者和管理者。

法國大學(xué)校學(xué)生是三年制(之前在預(yù)備班已學(xué)習(xí)兩年),進入大學(xué)校后的三年,對學(xué)生的培養(yǎng)分三個不同階段:第一年,進行寬口徑的專業(yè)基礎(chǔ)知識方面的教育;第二年,課程內(nèi)容則偏重工程應(yīng)用知識,同時還要到企業(yè)實習(xí);第三年,學(xué)生需將學(xué)習(xí)的理論與實踐相結(jié)合,完成具體項目。第二年的學(xué)習(xí)可在本校完成,也可在企業(yè)或國外的學(xué)校完成。實際上,多數(shù)學(xué)生第三年的學(xué)習(xí)是在學(xué)校之外完成的。大學(xué)校還特別注意對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),學(xué)校特別強調(diào),培養(yǎng)出來的學(xué)生不應(yīng)只是業(yè)務(wù)扎實,更應(yīng)該是面向全世界的工程師。

法國高等教育人才培養(yǎng)目標最顯著的特點就是注重實用性。大學(xué)必須通過多科性綜合培養(yǎng),使本科人才不僅能夠適應(yīng)企業(yè)對技術(shù)和經(jīng)濟的需要,熟練地解決本專業(yè)的技術(shù)問題,同時還要依據(jù)市場的變化,順利地從一個技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)到另一個技術(shù)領(lǐng)域。巴黎理工學(xué)校校長讓?諾瓦克在“世界名校校長論壇”發(fā)表演講時指出:“學(xué)校應(yīng)以培養(yǎng)胸懷開闊的、可以在科技飛速發(fā)展的時代應(yīng)付復(fù)雜世界的人才為自豪。因此,希望給我們的學(xué)生一個廣闊的科學(xué)文化視野,以便他們能進行對比。我們非常強調(diào)這些能力,如果培養(yǎng)的人才只懂專一門,而不敢嘗試自己專業(yè)以外的領(lǐng)域是很危險的。這就是為什么在我們的教學(xué)大綱中除密集的綜合科學(xué)課程外,還要保持人文科學(xué)和體育的原因?!?/p>

德國的高等教育應(yīng)對社會經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展變化,出現(xiàn)了基礎(chǔ)化、綜合化、國際化和實踐性的趨勢,具體表現(xiàn)為在基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段不分專業(yè),設(shè)置共同的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段來避免過早出現(xiàn)專門化,在主體學(xué)習(xí)階段通過限制專業(yè)設(shè)置數(shù)和引入核心課程對專門化加以限制。實踐環(huán)節(jié)體現(xiàn)為培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用科學(xué)知識和方法解決實際問題的“應(yīng)用能力”,以及在實際工作環(huán)境和社會環(huán)境中的“社會能力”,主要途徑為:企業(yè)實習(xí),項目形式的課程設(shè)計和畢業(yè)實習(xí),“雙元制”專業(yè)等。

其中“雙元制”人才培養(yǎng)是德國最具代表性的`產(chǎn)學(xué)合作模式?!半p元制”即由企業(yè)和學(xué)校共同承擔(dān)培養(yǎng)人才的任務(wù),按照企業(yè)對人才的要求組織教學(xué)和崗位培訓(xùn)。“雙元制”是一種以能力為本位的人才培養(yǎng),其特點為:在專業(yè)設(shè)置上以職業(yè)分析為導(dǎo)向;在培養(yǎng)目標上以職業(yè)能力為本位;在課程設(shè)計上以職業(yè)活動為核心;在課程編制上以基礎(chǔ)面寬為基點;考試考核以客觀要求為標準。

美國高等教育比較注重培養(yǎng)“養(yǎng)成綜合適應(yīng)能力的人”,作為實用主義的發(fā)源地,其高等教育也一直以培養(yǎng)社會所需人才為首要目標。教育政策也一直是這一導(dǎo)向,提出本科教育要“培養(yǎng)學(xué)生所必需的口頭和文字表達能力,以使學(xué)生適合大學(xué)、研究生和個人生活的需要:培養(yǎng)藝術(shù)、人文科學(xué)、自然科學(xué)和社會科學(xué)的欣賞能力”。這表明了對于學(xué)生的綜合素質(zhì)和社會適應(yīng)能力的推崇。如普林斯頓大學(xué)的“本科教育戰(zhàn)略計劃委員會”對普林斯頓大學(xué)本科畢業(yè)生提出的標準包含十二項內(nèi)容:1.具有清楚地思維、談吐、寫作的能力;2.具有以批評的方式系統(tǒng)地推理的能力;3.具有形成概念和解決問題的能力;4.具有獨立思考的能力;5.具有敢于創(chuàng)新及獨立工作的能力;6.具有與他人合作的能力;7.具有判斷什么意謂著徹底理解某種東西的能力;8.具有辨識重要的東西與瑣碎的東西、持久的東西與短暫的東西的能力;9.熟悉不同的思維方式;10.具有某一領(lǐng)域知識的深度;11.具有觀察不同學(xué)科、文化、理念相關(guān)之處的能力;12.具有一生求學(xué)不止的能力。

日本的本科教育培養(yǎng)目標最大特點就是對于創(chuàng)造性和個性的培養(yǎng),重視個性成為教育改革的最重要最基本的原則,高等教育著重培養(yǎng)學(xué)生的課題探索能力。如早稻田大學(xué)的人才培養(yǎng)目標是:“形成學(xué)生的批判精神和進取精神,學(xué)問活用的模范公民”、“培養(yǎng)探索與有創(chuàng)造能力的人才”。各個大學(xué)根據(jù)本校的理念和條件實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。

澳大利亞的本科教育實行的是一元化的體制,其教育的一個顯著特點是非常注重學(xué)生對理論知識的理解及應(yīng)用。大學(xué)教學(xué)的目標非常明確,就是通過廣泛而合理的課程,發(fā)展

每個學(xué)生的智力和能力,使他們具備分析和解決實際問題的能力。

(二)國外本科人才培養(yǎng)課程設(shè)置比較

(1)共同的趨勢

課程設(shè)置中基礎(chǔ)科學(xué)是全部所有知識中是最穩(wěn)定持久的部分。當代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,學(xué)生在短短的求學(xué)期間要掌握全部現(xiàn)代科學(xué)知識是不可能的,只有雄厚的基礎(chǔ)科學(xué)知識,才能適應(yīng)未來社會發(fā)展。因此,各國高校在課程設(shè)置中,普遍強調(diào)基礎(chǔ)理論教育。

英國各高校的基礎(chǔ)課程所占的比例為30%~40%左右,法國的高等學(xué)校其基礎(chǔ)課程所占比例可達40%~60%左右,此外,德國、美國和日本等國家其基礎(chǔ)課比例分別為:53.57%、32.94%和31.72%。由此可見強化基礎(chǔ)性課程已成為近年來各國課程改革的一個共同特征。

l、基礎(chǔ)課程設(shè)置綜合化

一方面是基礎(chǔ)科學(xué)與技術(shù)、工程科學(xué)相結(jié)合,以提高基本文化素養(yǎng)和改善理論思維方式,培養(yǎng)創(chuàng)造性學(xué)習(xí)能力;另一方面,人文科學(xué)、社會科學(xué)與自然科學(xué)相互滲透,突出課程的應(yīng)用性。這是因為現(xiàn)代社會要解決的一系列問題,諸如環(huán)境、人口、能源等都不是單一學(xué)科所能解決的,它需要其它學(xué)科的專業(yè)知識作為補充。

美國、英國、法國等國家的高校在這方面取得了顯著的進展,文理結(jié)合、理工結(jié)合、多科綜合。如美國的麻省理工

學(xué)院在課程設(shè)置中明確要求理工科學(xué)生在人文科學(xué)、自然科學(xué)、社會科學(xué)三個領(lǐng)域內(nèi)至少修完72學(xué)分的課程,占教學(xué)計劃的20%;主修文科的學(xué)生必須學(xué)習(xí)占學(xué)位課程16.5%的自然科學(xué)課程。另如德國的柏林科技大學(xué)不同程度地開設(shè)了S/T/S(scienceandTechnologyandSociety)課程,呈現(xiàn)出課程設(shè)置的綜合化趨向。2、課程設(shè)置的實踐化

德國的高等教育保持了理工科重實習(xí)、重實踐的傳統(tǒng),課程設(shè)置的選修上,各國大學(xué)的各院系均在積極壓縮必修課程的比重,普遍開設(shè)了靈活、廣泛的選修課程。事實證明,通才教育比專才教育思維更開闊,適應(yīng)能力更強,也更容易出成果,大量開設(shè)的選修課程恰恰為培養(yǎng)和造就通才創(chuàng)造了必要的先決條件。如法國高校選修課程在全部課程中所占的比例高達40%~60%,日本大學(xué)本科生的選修課程在全部課程中所占的比例為30%~50%。美國和英國的選修課程也占有相當大的比例,德國的選修課程雖然總量較少,但每年均呈遞增趨勢。澳大利亞則和英國的情況類似。

(2)不同的特色

美國高等教育課程種類繁多,但始終貫徹著普通教育與專業(yè)教育并重,科學(xué)教育與人文教育并舉的原則,各類課程配置比較均衡、全面。在實踐上,既注重基礎(chǔ)知識教育,又注意對學(xué)生能力的培養(yǎng)。

法國的高等學(xué)校的課程比較注重職業(yè)教育,學(xué)校不僅要對學(xué)生傳授系統(tǒng)的文化科學(xué)知識,而且還要對學(xué)生實施以職業(yè)為目標的各種靈活多樣的培訓(xùn)。為此,教學(xué)主要分為理論課、指導(dǎo)課和實踐課三種,從而使學(xué)校培養(yǎng)出的人才有較強的職業(yè)能力,能更好地適應(yīng)社會的需要。

德國的綜合大學(xué)積極發(fā)展新學(xué)科,把本科學(xué)生的科研訓(xùn)練列入正式的教學(xué)計劃。

日本大學(xué)在課程設(shè)置上呈現(xiàn)個性化、多樣化、靈活化、信息化和國際化的傾向。各高校及時地把握社會發(fā)展的動態(tài),經(jīng)常調(diào)整、壓縮舊有學(xué)科,增設(shè)新型專業(yè),注重培養(yǎng)創(chuàng)新型和急需型人才。

澳大利亞大學(xué)的課程設(shè)置考慮為社會服務(wù),也兼顧不同類型學(xué)生的能力、素質(zhì)、培養(yǎng)目標,設(shè)置和改變一門課程既考慮主管部門的要求,也考慮學(xué)生是否認可,是否選學(xué)這門課程。學(xué)校每兩年對已有課程要進行回顧與審核;新設(shè)課程有嚴格的審批程序,由學(xué)院提出足夠的證據(jù),包括國內(nèi)外同類課程開設(shè)情況,成本核算,設(shè)課的必要性和可行性。學(xué)校學(xué)術(shù)委員會嚴格審批新設(shè)或調(diào)整的課程。

(三)國外與我國本科教育的比較

人才培養(yǎng)模式是一個國家對于人才的目標、質(zhì)量、規(guī)格的反映。每個國家的國情和社會發(fā)展狀況有別,其人才培養(yǎng)模式側(cè)重點也有差別。從本質(zhì)上來說,人才培養(yǎng)模式?jīng)]有絕對的高下優(yōu)劣之分,評判的標準是能否適合一個國家的社會

發(fā)展水平,能否適應(yīng)并推動一個國家社會經(jīng)濟的發(fā)展進步,能否為受教育者提供個人發(fā)展的機遇和幸福生活的保障。

1.教育觀念

國外的本科人才培養(yǎng)模式在我國多樣并存。從50年代我國就開始學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的經(jīng)驗,以社會需求為導(dǎo)向,探索適合我國國情的本科人才培養(yǎng)模式,既學(xué)習(xí)了“舍棄死記硬背的教學(xué)方法、培養(yǎng)創(chuàng)造性、個性化人才培養(yǎng)模式”;又借鑒了“適應(yīng)性”的復(fù)合型人才培養(yǎng)模式;實施學(xué)分制、主輔修制、雙學(xué)位制;調(diào)整學(xué)科專業(yè),設(shè)置邊緣學(xué)科、交叉學(xué)科專業(yè);改革課程體系,開設(shè)交叉學(xué)科課程;并鼓勵學(xué)生跨院系、跨校修讀課程,培養(yǎng)復(fù)合型、個性化人才。同時,強化實踐教學(xué),加強學(xué)生的創(chuàng)造、創(chuàng)新能力教育。

但由于我國長期以來模仿前蘇聯(lián)的教育模式,雖然經(jīng)過近三十年的改革,通識教育、個性化教育的理念一時半時還未被人們很好地接受,加之辦學(xué)條件有限。因此,雖然也在著手實施通識教育、素質(zhì)教育、個性化教育、創(chuàng)新教育,但真正實施起來則舉步維艱。

2.教學(xué)方法

日本的本科教育實行的是“突出教師的教學(xué)方法更新”,教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容公開化。而美國更重視的是鼓勵學(xué)生在教學(xué)中的積極參與。對“問題”探究的方式進行教學(xué),使學(xué)生自始至終都參與到教學(xué)中的每一個環(huán)節(jié)里,敢想、敢說、敢問是國外學(xué)生的一大特色。澳大利亞大學(xué)鼓勵學(xué)生參與科研活動,開闊思路,提倡“不在于學(xué)到多少知識,而是掌握如何應(yīng)付一個新的空間”。以悉尼大學(xué)為例,學(xué)校非常注重研究教學(xué),把科研融入教學(xué),提高學(xué)生能力培養(yǎng)水平。學(xué)校采取獎勵的方式,引導(dǎo)教師重視教學(xué)。學(xué)校設(shè)立教學(xué)學(xué)院,研究教學(xué)及教學(xué)與科研的融合,開展向?qū)W生了解教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研,以此對學(xué)校課程作出調(diào)整。在教學(xué)上提倡和實施探討式教學(xué),澳大利亞大學(xué)的課堂教學(xué)除了講授知識外,還很注重與學(xué)生討論,這是培養(yǎng)綜合能力的有效途徑。教學(xué)的重點放在培養(yǎng)學(xué)生獨立思考問題、分析問題、解決問題的能力上,通過引導(dǎo)學(xué)生對不同觀點、論據(jù)進行批判性思考,鼓勵學(xué)生積極參與課堂討論,發(fā)表意見,加深對問題的理解。

我國的教學(xué)方法則比較呆板,基本上還是以書本和以教師系統(tǒng)講授為主,談不上什么探究式教學(xué)。據(jù)調(diào)查表明,以教師為主的教學(xué)方法對學(xué)生學(xué)習(xí)知識是最好的。但這是不夠的,要培養(yǎng)學(xué)生的能力,必須轉(zhuǎn)為以學(xué)生為主體的教學(xué)方法。高等教育面對的是充滿活力、思維活躍的學(xué)生群體,教師應(yīng)該因勢利導(dǎo),充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)習(xí)國外先進經(jīng)驗,采取“探究式”的教學(xué)方法,變被動的“灌”為教師與學(xué)生之間互動與溝通,按照培養(yǎng)能力、啟迪悟性、挖掘潛力的原則組織教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新性思維。人才培養(yǎng)方案篇3

為創(chuàng)建有利于青年員工成長的良好環(huán)境,加快公司青年人才的培養(yǎng),建立一支職業(yè)素養(yǎng)一流、業(yè)務(wù)技能一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績一流的青年人才隊伍,按照__公司《關(guān)于加強青年人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》的要求,制定本方案。

一、青年人才培養(yǎng)組織機構(gòu)

(一)公司成立青年人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。

組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1、討論決定有關(guān)青年人才培養(yǎng)方案、專項獎勵基金的確定等重大事項;

2、對各部門的青年人才培養(yǎng)工作進行督導(dǎo);

3、對有關(guān)青年員工成長程度的考核測評的結(jié)果給予審核并提出建議;

4、對青年人才培養(yǎng)的激勵機制的落實給予審核;

5、提出對培養(yǎng)負責(zé)人的考核的意見和建議;

(二)青年人才培養(yǎng)管理辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)青年人才培養(yǎng)管理辦公室,辦公室設(shè)在人力資源部,主任由人力資源部主任,成員為各部門主任。其職責(zé)為:

1、討論研究青年人才培養(yǎng)方案的制定,并具體實施;

2、研究確定培養(yǎng)對象,并明確各部門培養(yǎng)對象名單;

3、落實有關(guān)青年人才培養(yǎng)過程中的激勵措施;

4、對本部門青年員工的成長程度負有直接責(zé)任。

二、培養(yǎng)對象

公司所屬正式員工中,熱愛本職工作,遵守公司規(guī)章制度,具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,謙虛好學(xué)、工作勤奮、大專及以上學(xué)歷的35歲及以下青年員工。

三、培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑

與__公司提出的“135技能提升工程”相一致。

(一)運行和熱控、繼保檢修專業(yè)的青年員工的`培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑

1、入職一年通過定向見習(xí),具有本崗位一般技能水平;

2、見習(xí)期完畢后,再通過兩年的成長期培養(yǎng),使青年員工的技能達到檢修專責(zé)工、運行主值崗位水平;

3、經(jīng)過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,青年員工的技能達到檢修班長、運行機組長水平。

(二)設(shè)備點檢專業(yè)青年員工的培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑

1、入職一年通過定向見習(xí),具有本崗位一般業(yè)務(wù)水平,即在師傅的指導(dǎo)下,可以完成一般的業(yè)務(wù)工作;

2、見習(xí)期完畢后,再通過兩年的成長期培養(yǎng),達到獨立完成業(yè)務(wù)工作的能力,具備點檢員崗位資格;

3、經(jīng)過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,達到專業(yè)主管水平。

(三)職能部門青年員工的培養(yǎng)目標及職業(yè)發(fā)展路徑

1、入職一年通過定向見習(xí),具有本崗位一般業(yè)務(wù)水平,即在師傅的指導(dǎo)下,可以完成一般的業(yè)務(wù)工作;

2、見習(xí)期完畢后,再通過兩年的成長期培養(yǎng),達到獨立完成業(yè)務(wù)工作的能力,具備管理專責(zé)崗位資格;

3、經(jīng)過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,達到主任助理的工作水平。

四、培養(yǎng)的實施

(一)、各階段青年員工培養(yǎng)重點

____年以前入職的青年員工,已進入成熟期培養(yǎng),他們對電力行業(yè)均有一定的認知,應(yīng)注重綜合能力與素質(zhì)的提高,通過各種形式培訓(xùn)使他們早日成為各專業(yè)崗位的骨干。

____年以后入職的青年員工,還處于見習(xí)期或成長期,應(yīng)以掌握基本的崗位知識的培訓(xùn)為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓(xùn)中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術(shù)的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點,達到獨立工作的能力。

(二)青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制

1、導(dǎo)師制的原則

導(dǎo)師制是指企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術(shù)專家,與新員工或經(jīng)驗不足但具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關(guān)系。

2、導(dǎo)師庫

根據(jù)青年員工各培養(yǎng)期不同,建立包括三個層次的導(dǎo)師的導(dǎo)師庫。

3、指導(dǎo)內(nèi)容

由相應(yīng)的導(dǎo)師針對青年員工的見習(xí)期、成長期、成熟期為其制定包含相應(yīng)內(nèi)容的培訓(xùn)計劃并實施。

(三)培養(yǎng)形式

1、在建立導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上,根據(jù)青年員工工作部門和崗位不同,采取相應(yīng)培訓(xùn)方式進行青年人才培養(yǎng)。

(1)對在職能部門的青年員工的培養(yǎng)形式:

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