專項(xiàng)工程管理辦法范本

第頁共頁專項(xiàng)工程管理辦法范本第一章總則第一條為規(guī)范專項(xiàng)工程管理，提高工程管理水平，保障專項(xiàng)工程的質(zhì)量和安全，維護(hù)公共利益，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政府要求，制定本辦法。第二條本辦法適用于獨(dú)立存在或者在綜合工程中建設(shè)的專項(xiàng)工程的管理。第三條專項(xiàng)工程是指根據(jù)國家、地方政府政策要求單獨(dú)設(shè)立的一種工程項(xiàng)目。第四條專項(xiàng)工程由項(xiàng)目業(yè)主單位負(fù)責(zé)建設(shè)、管理和維護(hù)。第五條專項(xiàng)工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并參考國家建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的相關(guān)要求和指導(dǎo)文件。第六條專項(xiàng)工程是否需要經(jīng)過審查和驗(yàn)收，由項(xiàng)目業(yè)主單位根據(jù)工程類型、規(guī)模、投資等因素確定，并按照相應(yīng)程序進(jìn)行。第七條本辦法施行后，原有的專項(xiàng)工程管理規(guī)定與本辦法不一致的部分，以本辦法為準(zhǔn)。第二章項(xiàng)目前期管理第八條項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)對(duì)專項(xiàng)工程建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行評(píng)估，并編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第九條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和程序；（二）項(xiàng)目的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性分析；（三）項(xiàng)目的社會(huì)效益和環(huán)境影響評(píng)估；（四）項(xiàng)目實(shí)施的方案和措施；（五）項(xiàng)目的投資估算和資金籌措方案。第十條項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行必要的修改和完善。第十一條項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)制定專項(xiàng)工程的初步設(shè)計(jì)方案，并按照規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)審查機(jī)關(guān)進(jìn)行評(píng)審。第十二條項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定組織公開招標(biāo)，選擇合格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位，并簽訂合同。第十三條項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)建立專項(xiàng)工程建設(shè)的管理團(tuán)隊(duì)，并確定負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理。第三章工程實(shí)施管理第十四條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照合同要求和工程管理計(jì)劃，組織實(shí)施專項(xiàng)工程的建設(shè)。第十五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的工程管理計(jì)劃，確保施工按照計(jì)劃進(jìn)行，并做好現(xiàn)場安全保障工作。第十六條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，并解決質(zhì)量問題。第十七條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)度管理，確保工程按時(shí)完成。第十八條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定成本控制措施，控制工程成本，并做好財(cái)務(wù)管理工作。第十九條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法規(guī)和合同要求，確保施工現(xiàn)場環(huán)境和安全設(shè)施符合要求，并做好安全管理工作。第二十條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照工程施工進(jìn)度進(jìn)行供貨和材料采購，并做好物資管理工作。第二十一條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照合同和法律法規(guī)的要求，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門和業(yè)主單位要求的工程建設(shè)進(jìn)展報(bào)告。第四章工程驗(yàn)收管理第二十二條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照工程管理計(jì)劃和相關(guān)要求，組織專項(xiàng)工程的驗(yàn)收。第二十三條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)提供專項(xiàng)工程的相關(guān)文件和資料，并配合驗(yàn)收單位的工作。第二十四條專項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和意見書。第二十五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)驗(yàn)收意見書和建設(shè)單位的要求，對(duì)不合格的工程進(jìn)行改善和整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。第五章計(jì)劃變更管理第二十六條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)程序和規(guī)定，申請(qǐng)工程變更，并進(jìn)行合理的變更管理。第二十七條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照變更審核結(jié)果，及時(shí)變更施工方案和計(jì)劃，并報(bào)告建設(shè)單位。第二十八條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照變更后的施工方案和計(jì)劃進(jìn)行工程的變更實(shí)施，并做好變更記錄和歸檔工作。第六章維護(hù)和管理第二十九條專項(xiàng)工程竣工后，項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)建立維護(hù)管理機(jī)制，并確保專項(xiàng)工程的正常運(yùn)行和維護(hù)。第三十條項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)制定專項(xiàng)工程維護(hù)計(jì)劃，確定維護(hù)人員和維護(hù)管理要求。第三十一條項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)做好專項(xiàng)工程的日常巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。第三十二條項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行專項(xiàng)工程的檢修和維護(hù)，并做好維護(hù)記錄和資料的整理歸檔工作。第七章違規(guī)違法責(zé)任和處罰第三十三條對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定，損害公共利益和他人合法權(quán)益的行為，依法追究責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。第三十四條違規(guī)行為主要包括以下幾類：（一）未經(jīng)審查或者驗(yàn)收擅自開展工程建設(shè)的；（二）工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位存在