儲(chǔ)運(yùn)車間工藝副主任崗位職責(zé)范本_第1頁
儲(chǔ)運(yùn)車間工藝副主任崗位職責(zé)范本_第2頁
儲(chǔ)運(yùn)車間工藝副主任崗位職責(zé)范本_第3頁
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第頁共頁儲(chǔ)運(yùn)車間工藝副主任崗位職責(zé)范本儲(chǔ)運(yùn)車間工藝副主任是企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)車間的工藝管理職位,主要負(fù)責(zé)車間的工藝技術(shù)管理工作,確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效率的要求。下面是一個(gè)儲(chǔ)運(yùn)車間工藝副主任崗位職責(zé)范本,供參考。一、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)車間的工藝管理制度,確保生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。1.研究和制定儲(chǔ)運(yùn)車間的工藝管理制度,并組織實(shí)施。2.配合相關(guān)部門制定和修訂與工藝管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.組織和管理儲(chǔ)運(yùn)車間的工藝技術(shù)文檔的編制、審批和修訂工作。二、負(fù)責(zé)工藝流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,保證產(chǎn)品生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率。1.對(duì)儲(chǔ)運(yùn)車間的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行分析和優(yōu)化,提出改進(jìn)方案。2.與生產(chǎn)部門密切配合,確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性和可實(shí)施性。3.對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行工藝可行性評(píng)估,提出生產(chǎn)方案。三、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的研究和開發(fā),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)水平和競爭力。1.關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)和新工藝的發(fā)展,提出引進(jìn)和應(yīng)用的建議。2.針對(duì)生產(chǎn)過程中的問題和難點(diǎn),開展技術(shù)研究和解決方案的探索。3.組織技術(shù)培訓(xùn),提高員工的工藝技術(shù)水平。四、負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)車間的質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。1.制定和執(zhí)行質(zhì)量控制計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.審核產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理方案和糾正措施,確保問題得到解決和預(yù)防。3.與質(zhì)量部門密切配合,參與關(guān)鍵質(zhì)量問題的調(diào)查和分析。五、負(fù)責(zé)車間設(shè)備和工具的管理,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期檢查設(shè)備的使用情況和維護(hù)狀況。2.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析和處理,制定維修方案。3.組織設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。六、負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)車間的安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)過程的安全和環(huán)境的保護(hù)。1.制定安全生產(chǎn)管理制度,確保生產(chǎn)過程的安全和環(huán)境的保護(hù)。2.組織安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。3.監(jiān)督并改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)處理和報(bào)告生產(chǎn)安全事故。七、協(xié)助上級(jí)主管完成其他工作任務(wù)。以上是儲(chǔ)運(yùn)車間工藝副主任崗位的職責(zé)范本,希望對(duì)您有所幫助。不

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