企業(yè)應急預案編制所需資料_第1頁
企業(yè)應急預案編制所需資料_第2頁
企業(yè)應急預案編制所需資料_第3頁
企業(yè)應急預案編制所需資料_第4頁
企業(yè)應急預案編制所需資料_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)應急預案編制所需資料1.企業(yè)基本信息企業(yè)名稱：____組織機構代碼：____注冊地址：____企業(yè)類型：____聯(lián)系電話：____業(yè)務范圍：____2.應急管理組織結構應急管理部門名稱：____負責人姓名：____職務：____聯(lián)系電話：____郵箱：____其他部門/人員的應急職責分工表部門/人員職責3.基礎設施和資源情況生產/辦公場所：____建筑結構：____容納人數(shù)：____緊急疏散通道和出口位置圖紙安防設備：____通訊設備：____消防設備：____應急照明設備：____水源/用電/供電設備：____其他特殊設備和資源：____4.風險評估和災害溯源分析各類安全生產事故的發(fā)生概率和可能性已發(fā)生的各類安全事故案例分析相關行業(yè)的安全標準和法律法規(guī)要求5.應急預警和監(jiān)測體系建設監(jiān)測設備和系統(tǒng)：____預警信號和方式：____應急預警信息發(fā)布渠道和形式：____6.應急組織、指揮和協(xié)調機制應急組織和人員的職責和任務應急決策指揮體系和流程協(xié)作溝通方式和平臺應急指揮中心/辦公室場地、設備及通訊設施7.應急預案內容災害事故分類和等級劃分標準應急響應級別和控制措施應急處置流程圖和關鍵節(jié)點時間表應急資源調度和協(xié)作協(xié)議應急演練和培訓計劃應急預案修訂和審核機制8.應急演練和培訓記錄應急演練記錄和總結應急演練改進計劃和措施應急演練的參與人數(shù)和反饋意見應急培訓的內容、時間和人員名單培訓效果評估和反饋9.應急預案的修訂、審核和更新修訂和更新時間、版本和修改內容應急預案有效期和周期性復查預案修訂和審核機制10.其他需要的資料和參考文件相關的應急管理規(guī)范和標準各類相關法律法規(guī)及政策文件相關行業(yè)的技術標準和規(guī)范部門和企業(yè)內部的相關制度和流程文件以上所列資料為企業(yè)應急預案編制過程中所需的主要資料，具體企業(yè)在編制應急預案時，還需要根據(jù)自身特點和實際情況進行適當?shù)难a充。編制應急預案是保障企業(yè)應對突發(fā)事件的重要措施，通過合理的組織和準備，能夠最大程度地減少災害對企業(yè)的影響，并保障員工和財產的安全。因此，企業(yè)應當高度重視應急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論