醫(yī)院會計年終工作總結報告

醫(yī)院會計年終工作總結報告

轉瞬間又將跨過一個年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來，迄今為止任職已有7個多月的時間，回首過去的7個多月，內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱忱幫忙，借此時機我表示誠心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進展核算治理和監(jiān)視。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來，喜愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責?，F將七個多月來的工作狀況匯報如下：

一、愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務核算及治理工作，不怕困難，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點仔細對1-4月份的賬務進展了仔細處理并準時做完?？焖偈熳R自已的工作任務，學習醫(yī)院治理方案，并按要求對一季度浮開工資進展核算按時發(fā)放。我每月21號開頭對結帳出院病人逐個分工程分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進展核對，確認無誤前方記入住院收入。

每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入匯總比照表。同時對新增的固定資產進展錄入，保持固定資產治理軟件中的固定資產和財務賬上全都，年終要準時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入，依據醫(yī)院治理方案真實精確、實事求是地進展各科室人員浮開工資的核算，形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮開工資。

在做好以上工作的同時，加強對票據的治理，對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷治理。對學生交來的學費按票準時錄入電腦備查，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱忱接待，始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個效勞的窗口。財務部的工作象年輪，一個月工作的完畢，意味著下一個月工作的重新開頭。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)視，對要求我簽字審核的支出進展仔細審核，確保會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)視的作用。

二、工作中存在的缺乏之處

1、在業(yè)務學問和治理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，治理只停留在外表，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)視治理職能，應是我今后工作中的重點。

三、明年的工作準備

1、連續(xù)做好財務根底及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作，積極參加到醫(yī)院的經營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數據猜測和分析工作，發(fā)覺問題及差異時準時與各科室溝通并查明緣由予以訂正。

2、創(chuàng)新思路，加強財務治理和監(jiān)視工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫(yī)院效益化。

【篇二】醫(yī)院會計年終工作總結報告

財務處在過去一年中仔細履行監(jiān)視治理職能，積極參加醫(yī)院治理，全處人員同心協力，根據醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作規(guī)劃，通過緊急細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作規(guī)劃，在財務核算、經濟治理和物價治理，以及迎接“三甲”復審預備工作等各方面到達了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠精確把握醫(yī)院經營狀況，在調整工作方向和工作策略上有牢靠的數據根底。

一、把握經營狀況，精確反映醫(yī)院運營成果

20xx年醫(yī)院實現總收入xxx萬元，其中實現業(yè)務收xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長xx%，完成預算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%，同比下降xx%。另，財政補助收入xx萬元。業(yè)務支出xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx%。實現業(yè)務收支結余xx萬元，增減xx萬元。

20xx年，醫(yī)院門診量到達xxxx人次，同比增加xxx人次，增長xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加xx萬元，增長xx%，住院收入同比增加xxx萬元，增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入構造得到調整，利潤率較高的效勞性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二、嚴格經濟核算，精確分析經營成果

做好經濟核算，正確評價經營成果是財務工作的根本職責，是參加醫(yī)院治理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據，仔細分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經濟運營狀況，在財務分析中做出客觀、明白的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫(yī)院經營方針策略供應有力的參考依據。對影響醫(yī)院收支構造變化較大的工程，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化;人員經費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出構造變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水公平各項經營指標的變化，都要進展具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內的經營狀況和經營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經營策略和工作方向供應重要的參考資料。

三、履行監(jiān)視和掌握職能，嚴格把關本錢支出

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個長期目標，嚴格掌握經營本錢，始終把掌握本錢支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購本錢，監(jiān)視治理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數量、額度，限度降低庫存物資本錢。在人員經費支出不斷增加的狀況下，掌握變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在選購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強治理，保證醫(yī)院在經營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢提高，對醫(yī)院收支構造的影響較大，收支構造不夠協調，醫(yī)院未能到達效益化，利潤率水平受到肯定抑制。

四、加強資產治理，核準醫(yī)院資產

財務處在去年進展的資產清查根底上，按新會計制度要求調整賬務，嚴格劃分固定資產和低值易耗品界限，核準全院資產總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產狀況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產完成了報廢處理，共計價值xxx萬元。()通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地治理醫(yī)院資產，同時能夠更精確的對醫(yī)院運營本錢進展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產進展了徹底清查，保證醫(yī)院資產不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在公平互利條件下完成。

五、嚴格執(zhí)行物價政策，標準收費標準

財務處始終堅持把好物價治理關，仔細執(zhí)行物價和上級治理治理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現象。嚴格履行新工程、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對比收費標精確定其是否符合規(guī)定，物價治理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透亮度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者供應收費工程標準及消費狀況查詢效勞，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價風格整的收費工程，以及特需病房床位費標準。準時核準臨床新增收費工程及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫(yī)保處對比后馬上通知相關收費科室使用。物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任，準時為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問，特殊是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視學問更新，提高業(yè)務水平

20xx年起，我院開頭實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的熟悉，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當完成了制度實施和賬務連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，準時找財務軟件供給方加以解決，確保財務核算工作順當完成，使醫(yī)院會計制度科學化、標準化、合理化邁進一大步。

為更好地進展財務本錢核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進展學習，了解、溝通全本錢核算方法和獎金安排、院內各科室、部門間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務治理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

8月初，我院病案治理系統全面升級，涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員非常重視此次升級，全員發(fā)動，共同行動，確保了此次系統升級得以順當完成。從升級前的思想發(fā)動和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了具體部署并仔細落實。新系統上線后，我們對收費數據重新進展了仔細核對，在系統運行過程中不斷發(fā)覺問題，準時解決，并通過系統實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩(wěn)，核算和統計功能也日趨完善。

七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作

20xx年我院將承受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作規(guī)劃，在迎檢前的三個階段努力完成規(guī)劃目標，整理、完善各種材料，并依據實際工作狀況切實做到持續(xù)改良。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢，依據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢預備工作充分，在承受院內模擬檢查過程中，財務處的迎檢預備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的確定。

八、醫(yī)院為了增加醫(yī)療救治力量，提高技術水平，滿意廣闊人民群眾的需求，打算向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建筑新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通，供應還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入狀況、估計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順當取得貸款，支持醫(yī)院進展建立、做大做強而努力。

九、加強教育培訓，嚴厲獎懲制度，標準效勞行為

做為效勞部門，財務處始終把效勞于臨床，效勞于患者做為工作重點來抓。財務處在做好根本工作的根底上，屢次進展全處人員學習，加強效勞思想和效勞理念教育。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規(guī)章制度，還針對性地學習了禮儀效勞、效勞語言運用、著裝、儀表等各方面學問。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進展考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章懲罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質效勞展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作規(guī)劃，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位，特殊是窗口崗位全面增加效勞意識，提高效勞質量，樹立效勞窗口新形象。

十、加強發(fā)票治理，進展發(fā)票認證，避開醫(yī)院經濟損失財務處加強對選購商品取得的發(fā)票標準治理，制定了《機打發(fā)票網上認證暫行規(guī)定》，要求取得機打發(fā)票的`經手部門或經手人對發(fā)票進展審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進展復核，通過網絡認證，避開收到虛發(fā)票，造成醫(yī)院經濟損失。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年、xxxx年兩年內取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進展大檢查。財務處協同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發(fā)票進展逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制內容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。

十一、維護職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放

財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，準時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定準時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領導的關心和醫(yī)院的暖和。中秋節(jié)、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分預備工作狀況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上開心的雙節(jié)。

十二、年度內完成的其他工作

1、積極協作體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。

2、積極做好醫(yī)院缺陷治理工作，查找存在缺陷和缺乏之處，準時向有關處室提出整改意見。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4、系統升級完成后，依據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實門診窗口崗位。

5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔治理。

6、按“三甲”要求，承受會計師事務所對我院財務報表進展審計。

在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結，同心協力，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作規(guī)劃和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，仔細履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿的工作熱忱創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院進展做出應有的奉獻。

【篇三】醫(yī)院會計年終工作總結報告

醫(yī)院財務工作注意學習和提升財務效勞力量，積極探究和推動醫(yī)院財務治理由標準走向科學的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔”的治理理念，緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)進展需要，合理安排財力，加強預算治理，理順業(yè)務流程，強化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進展供應了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強學習

財務科通過多種形式仔細學習，增加了財務人員的分散力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，常常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順當進展。

二、明確了醫(yī)院財務工作

組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注意借款風險，提高了醫(yī)院資金營運力量和抗風險力量。進一步加強了財務治理制度建立，理順業(yè)務流程，為提高財務效勞質量供應了制度保障。財務科按以往積存的閱歷進展適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作翻開了一項新局面。

三、做好醫(yī)院專項資金治理工作

在積極調研論證、多方協調的根底上，醫(yī)院進一步明確了工程經費是解決進展問題的主要經費來源，是工程實施單位為完成事業(yè)進展目標，在根本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院工程經費治理，保證專項資金工程順當實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了效勞質量，技術水平，進展醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣闊參合農夫來我院就診，充分表達了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

四、仔細完成了醫(yī)院“收支兩條線”治理規(guī)定

醫(yī)院財務治理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從標準理財向科學理財邁進的財務進展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透亮，實現了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據國家政策由院財務科統一收取、治理和核算，效勞性收費堅持本錢標準、收費公示和自愿付費原則。

進一步推動了醫(yī)院財務信息化建立工作，醫(yī)院財務信息化效勞體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級領導準時了解、把握醫(yī)院財務狀況，科學決策、科學治理；提高工作效率。進一步探究了“統一領導、分級治理、一級核算”的財務治理運行模式。依據財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級治理科室參加理財的方式、方法。

【篇四】醫(yī)院會計年終工作總結報告

醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結合規(guī)劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務治理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益，努力加強財務治理，保證醫(yī)院各項經濟目標的順當實現。經全院職工的共同努力完成了的財務規(guī)劃工作，現將詳細工作總結如下：

一、積極進展政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)

1、組織財務科會計人員學習估計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》，通過學習讓會計人員提前把握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參與各種學習培訓，如會計連續(xù)教育學習、審計連續(xù)教育學習，學習后全部考試通過。

3、對收費員進展職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費治理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據掌握與治理的有關規(guī)定》對收費員進展了講解。

二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支治理

依據醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支治理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，積極開展醫(yī)療效勞。實現總收入xxx元，其中財政補助xx萬元，醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx元，其他收入xx萬元，總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結余約萬元，實現了收支平衡，略有結余。

門診收費員總計收費單據張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結帳人次。

三、加強資產治理，確保醫(yī)院資產安全

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金治理，確保資金安全：

醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金安全，收費