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文檔簡(jiǎn)介
判斷題:
1、董事會(huì)審議通過(guò)的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整方案直接下發(fā)各戰(zhàn)略執(zhí)行單位遵照?qǐng)?zhí)行。X(董事會(huì)
的審議通過(guò)的方案須經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn))
2、代償解除擔(dān)保責(zé)任后,反擔(dān)保協(xié)議也隨即宣布終止,擔(dān)保公司應(yīng)將抵押或質(zhì)押物的所有權(quán)
及其憑證所有交回反擔(dān)保公司。x
3、對(duì)于上市公司而言,發(fā)生也許對(duì)上市公司證券及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的重
大事件,投資者尚未得知時(shí),上市公司應(yīng)當(dāng)暫不披露,以免導(dǎo)致公司股價(jià)大幅波動(dòng)。
x
4、從長(zhǎng)期看,履行社會(huì)責(zé)任的公司必然會(huì)損失公司財(cái)富,入不敷出。x
5、籌資方案編制后由董事長(zhǎng)審批合格后通過(guò)。x
6、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的信用調(diào)查,建立客戶(hù)的信用檔案是銷(xiāo)售部門(mén)的職責(zé)之一。x
7、發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)行是高層管理者的職責(zé),與普通員工關(guān)系不大。x
8、購(gòu)入商品或勞務(wù)的驗(yàn)收工作必須由來(lái)自請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)和會(huì)計(jì)部門(mén)的代表組成驗(yàn)收小組來(lái)
共同完畢。x
9、根據(jù)審計(jì)范圍的規(guī)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的范圍僅限于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。x
10、工程項(xiàng)目的流程一般涉及工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)和竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段。x
11、開(kāi)票員根據(jù)收到的蓋有"貨款收訖章"的第三聯(lián)銷(xiāo)貨單,開(kāi)出一式四聯(lián)的銷(xiāo)售發(fā)票
(以增值稅銷(xiāo)售發(fā)票為例),一聯(lián)留存,一聯(lián)交記賬人員,另兩聯(lián)交客戶(hù)。V
12、堅(jiān)決嚴(yán)禁公司截留和坐支鈔票,否則公司編制的鈔票流量收支預(yù)算基本上形同虛
設(shè)。V
13、鑒于內(nèi)控評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)設(shè)立的獨(dú)立性原則,評(píng)價(jià)工作組成員不可以吸取公司員工來(lái)參
與。X
14、經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的協(xié)議糾紛解決方法,應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面協(xié)議,由雙方總經(jīng)理鑒
定并加蓋單位章或協(xié)議專(zhuān)用章后生效。x
15、建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢查制度,應(yīng)從嚴(yán)格檢查原材料入廠(chǎng)做起。V
16、績(jī)效反饋的重要方式是績(jī)效面談。V
17、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)操作人員可以根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)軟件的刪除、拷貝、修改
等操作。x
18、具有民事行為能力的代理人應(yīng)當(dāng)在授權(quán)委托的范圍內(nèi)簽訂協(xié)議,不得轉(zhuǎn)委托。V
19、內(nèi)部控制是由公司董事會(huì),管理層和全體員工共同實(shí)行的。V
20、公司對(duì)于內(nèi)部報(bào)告反映出的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決,涉及突出問(wèn)題和重大風(fēng)險(xiǎn)的,應(yīng)當(dāng)
啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。V
21、公司重大或核心業(yè)務(wù)外包,應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)審議通過(guò)后方可實(shí)行。
22、公司針對(duì)異地子公司的投資,應(yīng)當(dāng)完全授予子公司投資決策的充足自由,使其因地
制宜按照自己制定的戰(zhàn)略快速發(fā)展。x
23、公司全體董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性承擔(dān)責(zé)任。
24、公司長(zhǎng)期發(fā)展的生命線(xiàn)是資源節(jié)約。x(產(chǎn)品質(zhì)量)
25、公司文化可以產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。x
26、公司出納人員可以兼任電算化系統(tǒng)管理員。x
27、公司可以趕編會(huì)計(jì)報(bào)表而提前結(jié)賬,根據(jù)彈性原則可以先編制會(huì)計(jì)報(bào)表后結(jié)賬。x
28、公司應(yīng)當(dāng)以12月31日作為年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的基準(zhǔn)日。V
29、公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持開(kāi)展以產(chǎn)品為導(dǎo)向的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)消費(fèi)者測(cè)試。x
30、公司應(yīng)當(dāng)先對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)外披露或報(bào)送,再對(duì)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告對(duì)外披露或報(bào)
送。x
31、公司應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗(yàn)收制度,組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行集體評(píng)審和
驗(yàn)收。x
32、公司應(yīng)當(dāng)定期檢測(cè)、及時(shí)修正劫難恢復(fù)計(jì)劃,并在系統(tǒng)中備份最新版本。x
33、公司內(nèi)部各管理層級(jí)均應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人員負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作,重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào),但
不可以越級(jí)上報(bào)。x
34、人力資源規(guī)定計(jì)劃不合理,崗位職責(zé)安排不科學(xué),也許導(dǎo)致公司無(wú)法獲得經(jīng)營(yíng)管理
所需員工。V
35、上市公司相關(guān)規(guī)定規(guī)定董事會(huì)必須下設(shè)審計(jì)委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)。V
36、上市公司的對(duì)外擔(dān)保還需要監(jiān)事會(huì)審核并發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。V
37、合用于采購(gòu)數(shù)量較多,金額較大,需要選擇可靠供應(yīng)商的商品或勞務(wù),宜采用的采購(gòu)方
式是訂單或協(xié)議采購(gòu)。V
38、審批無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃是股東大會(huì)/董事會(huì)重要職責(zé)。V
39、銷(xiāo)售人員所獲得的傭金收入屬于獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。V
40、設(shè)計(jì)內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注公司成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況。V
41、土地使用權(quán)業(yè)務(wù)由行政部門(mén)負(fù)債經(jīng)辦。V
42、無(wú)形資產(chǎn)調(diào)撥的價(jià)值應(yīng)當(dāng)由無(wú)形資產(chǎn)使用部門(mén)審核批準(zhǔn)。x
43、無(wú)形資產(chǎn)的投出應(yīng)由財(cái)務(wù)經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)共同審批。x
44、為避免公司操縱內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)擬定,
必須在不同評(píng)價(jià)期間保持一致,不得隨意變更。V
45、為公司提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,由于比較熟悉公司流程,因此可以
同時(shí)為同一公司提供內(nèi)部控制評(píng)價(jià)服務(wù)。x
46、為了防止小道消息的傳播,公司嚴(yán)禁使用非正常或常規(guī)的溝通渠道。x
47、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自放棄追索權(quán)者,公司應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任。V
48、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和變更過(guò)程中不相容崗位一般應(yīng)涉及:開(kāi)發(fā)或變更審批、編程、系統(tǒng)上
線(xiàn)、監(jiān)控。V
49、逾期3年的應(yīng)收款項(xiàng)符合壞賬損失計(jì)提條件可以作為壞賬損失。V
50、要保證發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)行,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。V
51、預(yù)算調(diào)整的審批權(quán)限應(yīng)當(dāng)高度集中。V
52、預(yù)算審批人員不能同時(shí)擔(dān)任預(yù)算執(zhí)行。V
53、一個(gè)工程項(xiàng)目順利竣工后,不需要進(jìn)行項(xiàng)目再評(píng)估,除了工程項(xiàng)目實(shí)行中出現(xiàn)問(wèn)題的
情況下需要再評(píng)估。x
54、業(yè)務(wù)外包與公司一體化是截然相反的兩種經(jīng)營(yíng)策略。x
55、業(yè)務(wù)外包承包方與發(fā)包人是合作關(guān)系,因此可以全權(quán)訪(fǎng)問(wèn)公司數(shù)據(jù)。x
56、業(yè)務(wù)外包過(guò)程中所有涉及公司資產(chǎn)存量和增量的變動(dòng),應(yīng)當(dāng)擔(dān)保其書(shū)面憑證,財(cái)會(huì)
部門(mén)據(jù)此作適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)解決。V
57、依據(jù)我國(guó)記錄慣例,工程量的收方、計(jì)量擬定以25號(hào)為界,上月25日開(kāi)始至當(dāng)月
25日止作為一個(gè)記錄月。V
58、在設(shè)備更新、擴(kuò)充、修復(fù)后,由系統(tǒng)管理員與維護(hù)員共同研究決定,并由系統(tǒng)維護(hù)
人員實(shí)行安裝和調(diào)試。V
59、在公司內(nèi)部,公司的內(nèi)部信息是完全透明和公開(kāi)的。x
60、在項(xiàng)目決策時(shí),重大工程項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理共同審議決策。x
61、職業(yè)操守與員工的行為守則屬
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