項目實施構想-

紫陽縣氣象局業(yè)務用房及配套基礎設施建設項目實施構想一、工程情況該工程位于紫陽縣氣象局院內，修建業(yè)務用房和輔助用房940㎡，修建大門一個、圍墻520m、護坎750m3，院內綠化4000㎡，改建供水和排污管道1000m，安裝變壓器和供電線路改造1500m1、質量目標：質量目標合格。2、工期目標：按照招標文件的要求規(guī)定的工期完成該工程。3、文明施工目標:使本工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，滿足建筑物使用功能要求的綠色建筑，達到市級文明工地標準。4、安全施工目標:不發(fā)生重大安全事故。二、項目部組織結構根據資格預審公告和圖紙相關信息，我公司將委派具有大型工程豐富管理經驗和能力的二級項目經理和具有豐富工程創(chuàng)優(yōu)管理經驗并有極強責任心的各專業(yè)人員組成項目經理部，以最大限度地滿足工程的需要。三、組織原則1、項目經理，主持本項目日常工作，履行項目部職責，接受公司上級領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督。2、工程部編制人員服從項目經理的管理制度。3、項目部必須樹立全局觀念，各專業(yè)必須責任明確，協(xié)調配合，堅持執(zhí)行個人服從集體，局部服從整體，下級服從上級的原則。4、項目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排，根據工程需要增加人員報請人事部，并由總經辦負責調配。四、項目部現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤并簽到。工程開工后，除法定上班時間外，具體工作時間由工程部經理根據工作需要進行安排。2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，填寫外出任務單，獲準后方可外出。3、項目經理外出需向公司領導匯報。4、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。工作人員在每天正常出勤下班后有加班的可以存假，待其本人有時間時公司給予調休。但需在本年度休完，如確實因為項目原因不能調休完的，公司在年底按所加班時間的50％給予相應的津貼，假期不累計到下一年度。工作人員因自身能力原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不享受存假。工程部加班人員要如實上報有效加班時間，不得謊報，工程部負責人和考勤員要認真負責，對加班的員工進行監(jiān)督，經查謊報加班時間的員工將扣除已經累計的加班時間。五、項目部備用金的使用及管理項目1、項目部設立后，可經審批程序審批后，根據項目規(guī)模大小借支一定數額的備用金，由出納保管。5、大宗材料、設備不能入庫的，要清點數量，選擇地勢較高的地方并加以墊架，做好遮蓋及圍蔽工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。8、材料出庫必須填寫出庫單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知公司材料員聯(lián)系維修或更換。