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星巴克采訪原文主持人:喜歡喝咖啡的朋友對(duì)星巴克咖啡公司一定不會(huì)陌生。這家起源于美國西雅圖的公司是全球著名的特式咖啡零售商。他們有近9000間分店遍布世界。2000年星巴克來到了中國,如今它已經(jīng)出現(xiàn)在中國很多城市的街頭巷尾了。今天我們請(qǐng)到了星巴克公司的董事長HowardSchultz先生,他正好到中國來出差。很快樂您能參加我們的節(jié)目,Schultz先生。HowardSchultz:NicetomeetyouandI’mgladtobehere!主持人:Howard先生,我知道您有雄心勃勃的開展方案,您將會(huì)在明年開張1800家新店,美國有1300家,其他國家有500家。這會(huì)不會(huì)太多了,太快了?HowardSchultz:Well,notatall.Imean,Ifyougobacktothehistoryofthecompany,youwillseethatwehavebeenagrowthcompanyforthelast20yearsandthehallmarkofthatgrowthhasbeenourabilitytoinvestaheadofthegrowthcurve.That‘sexactlywhatwe’vebeendoing.We’reopening5newstoresaday.Weareserving40millioncustomersaweek,andourinternationalbusinesshad79%increaseinoperatingincomelastyear.Weareinapositionrightnowtoreallycapitalizeontheinvestmentswe’vemadeoverthelastcoupleofyears.Weareveryoptimisticaboutthebalanceoftheyear,andspecificallywhatisgoingoninternationallyandinChina.主持人:您對(duì)星巴克在中國的開展?jié)M意嗎?在中國的星巴克和美國的星巴克有什么不同之處?HowardSchultz:WeviewChinaasthefastestgrowingmarketforourproductsoutsidetheUnitedStates.Wealreadyhave140ChinesestoresdesignedmuchliketheirAmericancounterparts.About80%ofourcustomerintheUStakeourcoffeetogoandover80%oftheChinesecustomershaveourcoffeeinthestoreandstayverylongenjoyingtheenvironment.Thestoreswe’veopenedherearelargeinsize,sotheStarbuckshasbecomethethirdplacebetweenhomeandwork,anextensionofpeople’slives.主持人:和美國相比,中國居民的收入水平和消費(fèi)水平都要低很多,即便是在大城市,平均工資每周也不到100美元。你怎么能讓人愿意花5美元來買一杯咖啡呢?HowardSchultz:Well,thecustomerswhoarecomingtoStarbucksaremakingmorethanthat.ButletmeputitinperspectiveforyouIthinkisinteresting.Iamtoldthatover300millionChinesepeopleareusingacellphoneeveryday.Andwhenyouthinkaboutthefactthattheyhaveleapfroggedtraditionaltechnology,andmanyofthosepeopleneverhaveaccesstoatelephoneathome.ItdemonstratestheadoptiontheyhavetonewtechnologyandWesterntypeopportunities.Therearealarge,largegroupofpeoplewithdisposableincomeandpurchasingpowermuchmoregreaterthantheaveragelevel.主持人:星巴克引以為豪的企業(yè)形象是注重環(huán)保,善待員工。您覺得您的價(jià)值觀和指導(dǎo)原則在中國能被理解,能被接受嗎?HowardSchultz:Ithinkthatisaveryimportantandrightquestion.WhatIsawduringthemeetingsIhadwiththegovernmentofficialswasaverystronglevelopennessandunderstandingabusinesslikeStarbuckswhichhasbuiltitselfonitbalancebetweenprofitabilityandbenevolenceisthekindofbusinesstheywouldliketoseesuccessinChina.WhatImeanbythatspecificallyisthattheChinesegovernmentisveryinterested,Ithink,inopeningupdoorstoWesterncompaniesandWesternbanks,especiallythosecompaniesthatareveryrespectfuloftheheritageandtraditionofhowthiscountrywasbuilt.We’vedemonstratedawillingnesstounderstandyourwayofthinkingandyourwayoflife.Whatwewouldbemostproudofisthefoundationthatwe’vebuiltinhereisvery,verystrongbecausethevaluesandguidingprinciplesofourcompanyarethesameastheyareinAmerica.主持人:好的。今天的采訪就到這里。非常感謝您Schultz先生。HowardSchultz:Itismypleasure.Thankyouforhavingmeon.譯文:Anchor:Ifyoulovecoffee,youcan’tbestrangetoStarbucks,aleadingglobalcoffeeretailerthatoriginatesfromSeattle,theUnitedStates,withsome9000coffeehousesaroundtheglobe.ItcametoChinain2000,andnowitsstorescanbefoundincornersofmanyChinesecities.TodaywehaveHowardSchultz,thechairmanofStarbuckwithusasheisonthetriptoChina.NicetohaveyouhereMr.Schultz.HowardSchultz:你好!很快樂來到這里Anchor:IwasveryimpressedwhenIheardaboutyourambitiousexpansionplans:youareopeningupto1800newstoresnextyear,1300intheUnitedStatesand500inothercountries.Aretheytoomany?Itthespeedtoofast?HowardSchultz:一點(diǎn)也不會(huì)??纯次覀児镜拈_展歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn),過去20年來我們一直在增長,我們?cè)鲩L的特點(diǎn)就是我們一直先于增長曲線進(jìn)行投資。我們每天開張5家新店。我們每周為4000萬顧客效勞,去年國際局部的營業(yè)收入增長了79%。我們現(xiàn)在正在享受過去幾年來的投資受益。我們對(duì)幾年的收益非常樂觀,對(duì)國際以及中國市場(chǎng)的情況尤其樂觀。Anchor:AreyousatisfiedwithStarbuck’sdevelopmentinChina?WhatarethedifferencesbetweenyourstoresinChinaandtheircounterpartsintheUnitedStates?HowardSchultz:我們把中國視作是開展最快的海外市場(chǎng),我們已經(jīng)在中國開了140家咖啡店,和美國店的設(shè)計(jì)非常相似。我們約80%的美國顧客咖啡打包帶走,而超過80%的中國顧客則在店內(nèi)享用,并且會(huì)待很長時(shí)間,享受店內(nèi)環(huán)境。這里的店面很大,因而延伸了人們的生活,使他們?cè)诩彝ズ娃k公室之外有了第三個(gè)空間。Anchor:ChinesecitizenshavemuchlowerlevelsofincomeandconsumptionthanAmericanpeople.Eveninbigcities,theaveragewageisnohigherthan$100veryweek.Howdoyougetpeoplethataremaking$100aweektospend$5onacupofcoffee?HowardSchultz:這些來星巴克消費(fèi)的顧客收入可不止這么多。我從一個(gè)有趣的角度來談?wù)劙?。人們告訴我,有3億中國人每天使用。中國的開展跳過了許多傳統(tǒng)技術(shù),他們很多人家里甚至沒接通過固定。這說明中國人可以把握新技術(shù)以及西方的機(jī)遇,許多人的可支配收入和購置力都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過平均水平。Anchor:Starbucksisacompanythatpridesitselfontheimageofbeingenvironmentallyfriendlyandemployeefriendly.DoyoufindyourvaluesandguidingprinciplesbeingunderstoodandwelcomedhereinChina.HowardSchultz:這是一個(gè)很重要也問得很好的問題。我們與政府官員見面時(shí)所感受到的是非常開放和理解的態(tài)度。
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