企業(yè)演講稿模板匯編六篇

企業(yè)演講稿模板匯編六篇企業(yè)演講稿篇1

先給大家報告一個好消息，我是今天最后一個演講者，曙光即將到來！

然后給大家報告一個壞消息，我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字，中國ERP類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計了100多個億，80%的投資陷入了IT黑洞，這是一個殘酷的現(xiàn)實！

最后報告一個好消息，xx去年是增長率是47％，已經(jīng)連續(xù)三年增加都是在45％到50％之間，銷售額是5個億，我今天講的一個主題是，跟軟件相關(guān)不是太多，主要講企業(yè)的戰(zhàn)略信息化對企業(yè)的戰(zhàn)略能力做到什么樣的作用！20xx年已經(jīng)過了85天了，你的企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎？

當你沒有夢想的時候，你就會感到迷盲！當你沒有方法的時候，就會一事無成！你的夢想是什么？你做好了規(guī)劃沒有？你想成為什么樣的企業(yè)？這里的每一個人，我們看看，有沒有和他不一樣的地方？更出色在哪里？企業(yè)面臨同樣的思考，核心競爭力在哪里？與競爭對手的差異在什么地方？未來應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力？20xx年已經(jīng)85天了，有沒有做好？今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略，跟大家共享xx的經(jīng)驗，我確實是想用心來交流。

戰(zhàn)略就是企業(yè)長期與未來實現(xiàn)組織目標的規(guī)劃與思考。舉一個xx的例子：我們是93年成立，當時夢想就是成為中國軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商，到20xx年進入世界軟件的10強！一直在朝一個目標奮斗,每一年都有一個新的突破！我們看看國外的企業(yè)，大家都知道IBM是什么公司，但是他當初做什么，可能很少人知道，公司名為-計算制表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣布，要改名字了“國際商用機器”，做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信，因為當時沃森是賣稱肉的計量器，他有一個很偉大的思考，最終走向了成功！

企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略？舉幾個例子，樂華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國赫赫有名的企業(yè)，現(xiàn)在成為什么樣的呢？相反：TCL、萬科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展，他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要！xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時候，客戶對自己的戰(zhàn)略非常的清晰，希望成為一個什么樣的企業(yè)！必須具備什么樣的能力！什么是企業(yè)的核心競爭力！

核心競爭力是什么？就是不可替代性，跟每個人一樣，你所在的企業(yè)位置，是不是不可替代。我接觸很多老板，其中一個老板挺有意思的，我問他：你每年賺多少錢？你能不能評估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤貢獻？他說：“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢，年尾有多少錢，多了都就賺了?！边@是一個粗放管理的經(jīng)典代表！

還有一個例子，有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽過。一個老人問一個小孩，問其中一個小孩，你未來十年能賺少錢，那個小孩就說：如果一個月是20xx，然后再乘10。

一個企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是CEO在喊加油，眾多部門員工共同劃船，向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現(xiàn)，而是員工都在喊加油，而老板一個人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要！500強中的一個企業(yè)，它的文化是：我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病，幫助人類更加健康的生活，從第一任CEO開始，經(jīng)理了多少代，企業(yè)的文化還是這樣的！

曾經(jīng)有一個企業(yè)，行業(yè)內(nèi)非常大，但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競爭者的差異化越來越小，同質(zhì)后怎么競爭？第一個層次是產(chǎn)品好！第二個層次是服務(wù)的競爭！當別的公司也一樣的時候，又怎么競爭呢？我有人才，公司又誠信，我可以去競爭！但是：你的競爭對手也引進了更好的人才的時候，怎么競爭？戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行，是一個部門執(zhí)行，還是整體的資源去配合做，有沒有統(tǒng)一的工作方向？有沒有統(tǒng)一的文化？有沒有統(tǒng)一的語言？有沒有把目標層層分解下去？并且每一個人的目標和考核是不是關(guān)聯(lián)？執(zhí)行的過程中有沒有實時的監(jiān)控？用理性去判斷和優(yōu)化！

xx采取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業(yè)就變成了一個非常理性的企業(yè)，剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會成功因素之一，是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒有實施之前，這些問題我都有遇到。市場碰到的需求，制造遲遲推不出來，他們不急，因為大家的考核沒有關(guān)聯(lián)，對他個人沒有什么影響。

首先制定出合適的戰(zhàn)略，采用平衡記分卡方式來量化，把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員，子目標一定要保持一致，都是一個方向去努力劃船，你衡量什么，就得到什么。然后建模預(yù)測，對未來的經(jīng)營行為模擬一遍，看是否真正可行。舉個例子：接到訂單的時候，預(yù)測下成本情況，而不是拍腦袋去接單，最后反而虧本！然后計劃預(yù)算階段，制定相應(yīng)的行動計劃和行動時間規(guī)劃，把執(zhí)行進行到底！還要對整個行動計劃進行有效的監(jiān)控，過程發(fā)生了差異，可以實時監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)者可以動態(tài)的剖析執(zhí)行全過程，并對下執(zhí)行環(huán)節(jié)動態(tài)調(diào)整，形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層，再到業(yè)務(wù)運營層，3個層面的協(xié)作應(yīng)用。

圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu)，給大家先介紹有哪些是xx所做的，有哪些是xx沒有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)，這些我們沒有做，也沒有必要做。上面部分都是xx提供的：中間件，舉個例子什么叫中間件，就像你所坐的桌子一樣，你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個，所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈活，這個產(chǎn)品也可以拿出來單獨提供，最近賣給了中國人民銀行。再往上看，桌子腿上面，有一個桌子面，叫商業(yè)操作系統(tǒng)，可以實現(xiàn)企業(yè)個性化需求的實現(xiàn)。在上面是ERP的模塊組，涉及人、財、物、產(chǎn)、供、銷。再往上看，企業(yè)的電子商務(wù)管理。

商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么？就是柔性ERP。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化，沒有一家企業(yè)會一種管理模式用到永遠：當企業(yè)的`管理模式發(fā)生變化以后，作為IT工具，也一定隨著變化，如果企業(yè)的變化需要把ERP廢了，不要了，這就是投資浪費！如果大量二次開發(fā)也不行，企業(yè)不是試驗田！

所以要提供一個平臺化的軟件，在允許范圍內(nèi)進行自定義。大家可以根據(jù)不同個性化需求，建造不同的應(yīng)用，而且新的應(yīng)用和整個應(yīng)用是集成的，也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。

最后簡單介紹下公司，只有一家成功的公司，才能幫助你成功，也是你信賴的伙伴，42家分支機構(gòu)，600家渠道商，全國3000余人，如果你是一家集團性的企業(yè)，你在當?shù)毓灸艿玫阶罴皶r的服務(wù)！另外：企業(yè)不可能上來把所有的信息化一起上，沒有這種可能性，他一定是最急需入手的，如果企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段，他所關(guān)心的就是營銷，企業(yè)目標是要把產(chǎn)品賣出去、開拓出市場，站穩(wěn)地盤再說。再往上發(fā)展，集體化的階段，這是時候他需要一些分權(quán)、授權(quán)，他需要規(guī)范的財、物控制，還有規(guī)范化階段、精細化階段、協(xié)作化階段等等，不同的階段有不同的發(fā)展障礙和應(yīng)用需求。xx豐富的產(chǎn)品線是企業(yè)長久發(fā)展的保障！買信息化或者做信息化，是為今天負責還是為明天負責？

下面看看服務(wù)體系，其實這個環(huán)節(jié)挺嚴重的，因為我前面報告壞消息，產(chǎn)品不匹配只是一方面。實施的因素也占很大一塊，ERP產(chǎn)品最主要的就是實現(xiàn)，一個企業(yè)選擇了一家供應(yīng)商，最希望的是什么，希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間，如果沒有實現(xiàn)，沒有做好的話，對企業(yè)來說就是光碟一張。

最后看看xx企業(yè)文化，xx的文化是什么？每一個合格的、職業(yè)的xx人，如果你有接觸的話，他真正是幫助顧客成功，而且這種成功不是同時的成功，只有顧客先成功，xx才可以成功，等你們成功了以后，作為供應(yīng)商，xx也會得到回報，xx發(fā)展的更好，也會幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食，我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功，這樣xx才能有所成功！謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

五月，春風(fēng)吹遍祖國神州大地，到處是一片生機勃勃。

五月，滿園春色，鮮花盛開，撲鼻而至，到處是一片繁榮景象。

在這個溫暖，和諧的國家里，在這個祥和，春意盎然的季節(jié)里，深圳xx資訊，被評為“深圳知名品牌”企業(yè)。xx資訊獲得個性貢獻獎，xx獲得杰出個人獎，這是xx資訊的驕傲，這是全體xx人的驕傲。這是xx資訊走過的五年艱難歷程，風(fēng)雨無阻，一步一個腳印，致力于打造企業(yè)品牌所付出的辛苦而必然得到的結(jié)果。

我們xx分公司的全體員工，當聽到，看到這振奮人心的消息時，個個心潮澎湃，熱血沸騰，每個人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨，xx資訊太厲害，xx資訊牛，杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹的帶領(lǐng)下，爭先恐后發(fā)言表態(tài)，會場氣氛十分熱烈，大家暢所欲言，一致表示“xx為我建平臺，我為xx添光彩”。我們作為xx人，立志xx，立足本職，愛崗敬司，熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳，熱衷知名品牌的發(fā)展，將xx事業(yè)進行到底。

此時此刻，使我們想起，xx資訊集團公司，創(chuàng)立于1997年，他的定位是致力幫忙中小企業(yè)成長，他的使命是以為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，他的組織是為中國的.中小企業(yè)打造最具實戰(zhàn)的教育傳媒機構(gòu)，公司帶給的產(chǎn)品是中國最具有實戰(zhàn)的滿意度一流的《實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷》，并且有一流的人脈和凝聚力極強的《商業(yè)實戰(zhàn)俱樂部》，他為全國中小企業(yè)的成長培養(yǎng)了超多的營銷型知識人才，同時也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘，見到自己企業(yè)的發(fā)展方向，找到自己企業(yè)的精準定位，從此不再迷茫，所以，全國各地廣大中小企業(yè)用心報名參加并走進xx資訊，走進xx課堂，暢游網(wǎng)絡(luò)營銷的知識海洋，搏擊網(wǎng)絡(luò)營銷財富，為自己的企業(yè)不斷擴大再生產(chǎn)，奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，為自己企業(yè)培養(yǎng)一流的管理人才，奠定了文化基礎(chǔ)和精神管理基礎(chǔ)。

xx資訊五年來從無到有，從弱到強，從小到大，一步一個腳印走過來了，這五年來，有全體xx人的酸甜苦辣，也有想不到的艱難困苦，更有分享不盡豐收果實的歡聲笑語。正因為xx資訊的訂單準確，深的全國中小企業(yè)的歡迎，才使企業(yè)逐步發(fā)展，逐步壯大，才有這天的xx資訊。

我國人口多，底子薄，三十年改革開放，人們的精神面貌發(fā)生了巨大的變化，從原先的小學(xué)普及到中學(xué)普及，到這天的大學(xué)普及，是一個飛躍。這天是一個網(wǎng)絡(luò)年代，網(wǎng)絡(luò)知識的普及，尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷知識的普及尤為重要，xx資訊立足于網(wǎng)絡(luò)科技，網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn)，開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之先河，深得各級政府之愛戴，深得全國中小型企業(yè)的擁護。之所以xx事業(yè)是永恒的，xx未來前途是無限的。我們xx人意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚，緊密團結(jié)在以xx為代表的xx資訊集團公司中心，立足自己的本質(zhì)工作，做到干一行，愛一行，專一行，遇到困難不氣餒，有了成績不驕傲，體會困難像彈簧，你硬他就軟，立志有志者事竟成，艱辛只要功夫深鐵杵磨成針，充分發(fā)揮xx優(yōu)勢，戰(zhàn)勝自我，用信息和力量去換取前進路上的鮮花和光環(huán)。

謝謝！

企業(yè)演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位來賓：

晚上好！

我叫xxx，來自于xx。

在這春風(fēng)蕩漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油上產(chǎn)會戰(zhàn)中，你為采油××的持續(xù)發(fā)展做好準備了么？也許你會說，我一個普通工人在平凡的崗位上工作，能做什么？至于產(chǎn)量那都是領(lǐng)導(dǎo)的事，如果是這樣，我會大聲的.對你說，你錯了！在油氣發(fā)展的過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業(yè)的實際行動，將是我們油田發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

企業(yè)演講稿篇4

大家好！春光三月，萬象更新。今天，在這生機盎然的季節(jié)里，我們白果各界婦女在此舉行隆重集會，熱烈慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)100周年。借此機會，我代表白果鎮(zhèn)婦聯(lián)向參加今天盛會的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)來客和辛勤工作的婦女姐妹們致以節(jié)日的問候！向廣大婦女工和所有關(guān)心支持白果鎮(zhèn)婦女事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界朋友表示最誠摯的`謝意！

長期以來，婦女作為“半邊天”，在家庭、社會肩負重任，“巾幗不讓須眉”，許多女士在政治、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域與男士并駕齊驅(qū)，如今在各行各業(yè)均有杰出女性，展示出女性特有的風(fēng)采與魅力，女性地位也得到不斷提高，令身為時代女性的我們感到萬分的驕傲和自豪！我們要繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；開拓創(chuàng)新，與時俱進；銳意進取，扎實工作，為建設(shè)平安白果、富裕白果、和諧白果做出新的貢獻，共同創(chuàng)造白果美好的明天！

最后，衷心祝愿大家工作順利，笑口常開，萬事如意，青春永駐！

預(yù)祝今天的活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇5

大家上午（或下午及晚上）好！

我叫，來自__環(huán)保。很榮幸今天能有機會站在這里，與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅共同探討公司關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的話題，今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。

在騰飛的21世紀，在高速發(fā)展的今天，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進步、國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會電力建設(shè)的繁榮昌盛，這也給我們火電_軍帶來了勃勃生氣。但是，在我們勃勃生氣的背后卻時刻存在著一個大家都不容忽視的問題----那就是安全。也只有安全了，我們才能靜靜的享受著愛與被愛，才能營造我們的和諧火電_軍！

從我們咿呀學(xué)語，蹣跚學(xué)步的時候起，耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的：“一定要小心，注重安全！”當我們行于車道時、當我們第一天進公司時、當我們堅守工作崗位時-------每一步的人生路程依然鳴著“安全第一”的響亮口號。

我們做為電建單位，安全將是一個永恒的話題，所以公司樹立起“以人為本、安全第一”的安全、治理理念！公司首先建立起有效的安全治理網(wǎng)絡(luò)：從公司本部的`安監(jiān)部到各項目部的安監(jiān)科及各施工班組專責安全員的分級設(shè)置，形成一整套行之有效的安全治理網(wǎng)絡(luò)。二是加強安全文化宣傳，營造公司安全氛圍：相信大家在每個工地的入口都能見到“高興奮興上班去，平平安安回家來”等安全警句、安全寄語的大標語牌，這樣的話語時刻提醒著我們要遵章守紀，杜絕一切安全事故的發(fā)生；三是全面開展安全學(xué)習(xí)活動，提高熟悉，消除安全隱患：從新入司員工的三級安全教育、到各項目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動的開展等活動和學(xué)習(xí)，使公司員工做到知紀知章、遵章守紀，消除安全隱患的人為源頭；四是增強意識，提高素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)：在公司創(chuàng)建的“無違章工作現(xiàn)場”目標中，各個項目部抓好各項安全措施落實，各個班組規(guī)范人員行為，各個員工養(yǎng)成安全習(xí)慣，從開展安全思想、安全素質(zhì)教育，創(chuàng)平安班組，開展安全競賽等活動中提高員工安全技能素質(zhì)，確保員工人身安全，嚴防安全事故發(fā)生。

公司從上到下一起創(chuàng)新我們的安全工作機制，發(fā)展安全治理實踐，培養(yǎng)團隊精神，培育平安理念，建設(shè)平安文化，從而實現(xiàn)電建_軍安全生產(chǎn)的長治久安，這也讓公司每位員工都身受其益。

曾經(jīng)看過一則寓言故事：一把堅實的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它插撬開。鑰匙來了，他瘦小的身軀鉆進鎖眼里，只輕輕的一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”的一聲打開了。鐵桿希奇地問鑰匙：“為什么我費了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：“因為我最了解他的心?！笔前?！每個人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)懷，才能把自己變成枚細膩的鑰匙，進入別人的心中，了解別人，幫助別人。

“愛心活動”“平安工程”正在我們電力系統(tǒng)深入推進，措施辦法各式各樣，效果自然也是差錯不齊，為了達到“愛心活動”“平安工程”最終目的，我們努力打造一把“愛心鑰匙”，深入人心。公司通過組織“愛心光明行動”、“企業(yè)是我家，我要忠誠他”、“前方監(jiān)督，后方叮囑”、“我為平安獻愛心”等形式多樣、行之有效的活動，營造獻愛心、保平安的企業(yè)理念。從而培養(yǎng)一支富有愛心、忠誠企業(yè)、樂于奉獻、寬容博愛的員工隊伍，以達到公司創(chuàng)建“兩型一流”現(xiàn)代企業(yè)的最終目標。

朋友們，我們的電力建設(shè)巨輪正揚起風(fēng)帆，在急流險灘中向理想的彼岸全速前進，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手、獻出你的愛心，共同建設(shè)我們的和諧火電_軍！

謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇6

今年以來，通過深入開展“學(xué)習(xí)進取從我做起，責任忠誠向我看齊”大討論和抓作風(fēng)、促落實等活動，全系統(tǒng)護衛(wèi)隊員特別是運輸部護衛(wèi)隊員的思想紀律作風(fēng)有了較大改進，護衛(wèi)隊員的作風(fēng)總體上是好的。說明我公司護衛(wèi)隊伍的主流是好的，是經(jīng)得起考驗的，是能打硬仗的。

但是，護衛(wèi)隊紀律作風(fēng)也存在著不容忽視的問題，主要有以下機種表現(xiàn)：

一，是否存在思想政治工作不力，忽視政治學(xué)習(xí)和思想教育的問題。

二，是否存在有令不行，有禁不止，自由散漫，組織觀念淡薄，組織紀律松弛的行為。

三，是否存在勞動紀律差，遲到，早退，曠工，脫崗，睡崗班中喝酒，打牌，下棋，酒后駕車等問題。

四，是否存在服務(wù)態(tài)度惡劣，工作方法簡單粗暴，故意刁難職工群眾，有“冷，硬，橫，推”等宗旨意識不強的問題。

五，是否存在玩忽職守，徇私舞弊，以權(quán)謀私，損公肥私，違法辦事，利用職務(wù)之便“吃，拿，卡，要”的行為。

六，是否有說話不文明，行為不端正，著裝不標準，值勤時著便服，隊便服混穿，蓄胡子，留長發(fā)等問題。

七，是否有基礎(chǔ)工作不扎實，規(guī)章制度不落實，工作無計劃，無檢查，無臺帳，信息不反饋等問題。

八，是否有班子不團結(jié)，凝聚力，戰(zhàn)斗力不強，開拓創(chuàng)新精神不夠，不講民主，不顧大局，拉幫結(jié)派等問題。