獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案十篇_第1頁(yè)
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案十篇_第2頁(yè)
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案十篇_第3頁(yè)
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案十篇_第4頁(yè)
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案十篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩46頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案十篇

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案十篇

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案篇1

為了建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,進(jìn)一步加大分配制度的改革,調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性與創(chuàng)造性,推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程,根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、區(qū)教育局《關(guān)于口京區(qū)區(qū)屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核試行辦法》(鎮(zhèn)京教[20__]94號(hào))精神,結(jié)合本校實(shí)際及近三年方案實(shí)施狀況,結(jié)合學(xué)校實(shí)際修訂《口京區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》。

一、實(shí)施對(duì)象:

學(xué)校聘任的在職在編在崗的教職工

二、實(shí)施原則:

1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律和廣大教職工主體地位,充分體現(xiàn)教職工工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2、以德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責(zé)實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。體現(xiàn)按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,引導(dǎo)帶動(dòng)廣大教職工共同提高,共同發(fā)展。

4、客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)、科學(xué)合理、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行,利于操作。

三、資金類(lèi)別

績(jī)效工資的構(gòu)成:基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。

四、發(fā)放項(xiàng)目

基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核后每月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核后年終發(fā)放。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法

1、年度考核獎(jiǎng)(考核辦法見(jiàn)附件1)學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,年末進(jìn)行考核??己顺绦?yàn)椋簜€(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、校內(nèi)公示,確定等次。績(jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

(1)凡年度考核優(yōu)秀者每人發(fā)放約4500元/年、合格者每人發(fā)放約4200元/年、基本合格者減半發(fā)放、不合格者不發(fā)放。校級(jí)優(yōu)秀4300元/年。

(2)有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者,年度考核不得定為合格及以上等次??郯l(fā)30%績(jī)效工資,視情況從次月起分別停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。

※不履行教育教學(xué)職責(zé)者;

※從事有償家教者;

※歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者;

※以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者;

※有其他違法行為者。

2、安全責(zé)任獎(jiǎng):1200元/年,每月考核。(考核辦法見(jiàn)附件2)

3、公益活動(dòng)獎(jiǎng):400元/年,每月考核(考核辦法見(jiàn)附件3)

4、年級(jí)部自主管理獎(jiǎng):每學(xué)期期末考核。一等獎(jiǎng)2個(gè)300元/每學(xué)期;二等獎(jiǎng)2個(gè)250元/每學(xué)期;三等獎(jiǎng)2個(gè)200元/每學(xué)期。(考核辦法見(jiàn)附件4)

5、創(chuàng)建與成果分享獎(jiǎng):年末考核。(考核辦法見(jiàn)附件5)

6、特殊津貼

(1)班主任任津貼

※基礎(chǔ)性班主任津貼:350元/月,每月發(fā)放,按10個(gè)月計(jì)。

※獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼:根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定,綜合等第,優(yōu)秀

100元/月,良好50元/月,按10個(gè)月計(jì)每月考核年終發(fā)放。(考核辦法見(jiàn)附件6)

(2)副班主任津貼

※基礎(chǔ)性副班主任津貼:100元/月,每月考核,按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。

※獎(jiǎng)勵(lì)性副班主任津貼:根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定,綜合等第,優(yōu)秀

50元/月,良好30元/月,每月考核、按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。(考核辦法見(jiàn)附件7)

(3)畢業(yè)班津貼:依據(jù)畢業(yè)班教師工作投入程度考核給予的津貼400元-800元/年。每月考核,年終發(fā)放。具體要求如下:

※嚴(yán)格執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”。

※有學(xué)科總復(fù)習(xí)計(jì)劃。

※有自主設(shè)計(jì)的總復(fù)習(xí)練習(xí)。

※主動(dòng)承擔(dān)校級(jí)或校級(jí)以上畢業(yè)班研討活動(dòng)。

※所教學(xué)生學(xué)科畢業(yè)率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)50%。

(4)加班津貼:經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)(分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)或書(shū)記共同簽字認(rèn)同)同意寒暑假、雙休日加班,全天按8小時(shí)計(jì)算,按5元/每課時(shí)下發(fā)。

7、崗位責(zé)任獎(jiǎng)

(1)學(xué)科教學(xué)課時(shí)獎(jiǎng):3元/1學(xué)科教學(xué)工作量每月考核,年終發(fā)放。

(2)行政管理責(zé)任獎(jiǎng)

按行政崗位職責(zé)和年終教育局目標(biāo)責(zé)任狀考核:經(jīng)考核合格副校長(zhǎng)每人500元/月,中層正職:450元/月,中層副職:400元/月。每月考核,年終發(fā)放。

(3)級(jí)部管理責(zé)任獎(jiǎng)

按級(jí)部考核辦法和年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)考核,考核合格發(fā)放400元-600元/年。每學(xué)期考核,年終發(fā)放。

(4)學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng)

按學(xué)科教研組長(zhǎng)職責(zé)和學(xué)校對(duì)教研組的工作要求進(jìn)行考核,考核合格發(fā)放400元-600元/年。每月考核,年終發(fā)放。(按《教研組長(zhǎng)考核方法》進(jìn)行)

(5)工會(huì)活動(dòng)組織獎(jiǎng)

按工會(huì)委員職責(zé)考核,年末考核,考核合格發(fā)放100元/年。

(6)輔助教育教學(xué)獎(jiǎng)

教育、教學(xué)、人事、電教輔助員質(zhì)量獎(jiǎng)每月100元,按月考核,年終一次發(fā)放。

后勤人員崗位責(zé)任獎(jiǎng),按學(xué)校后勤工作人員職責(zé),綜合民主測(cè)評(píng)情況,考核合格發(fā)放1000元-1500元/年。每月考核,年終發(fā)放。如在完成工作量基礎(chǔ)上,超額完成學(xué)校其他工作,酌情計(jì)獎(jiǎng)。

(7)專(zhuān)家指導(dǎo)與成效獎(jiǎng)

按專(zhuān)家組工作職責(zé)考核,考核合格發(fā)放600元-800元/年。年末考核,年終發(fā)放。

(8)訓(xùn)練獎(jiǎng)

工作時(shí)間內(nèi)3元/每課時(shí),非工作時(shí)間5元/每課時(shí)。每月考核,年終發(fā)放。

8、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

(1)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

①校級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

“年度考核校級(jí)優(yōu)秀教師”:教師總數(shù)的15%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

“和美”閱讀先進(jìn)教師:教師總數(shù)的20%,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

“網(wǎng)站建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人:教師總數(shù)的20%,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

教科研先進(jìn)個(gè)人:教師總數(shù)的10%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

工會(huì)活動(dòng)積極分子:教師總數(shù)的10%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

連續(xù)擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作三年、兩年教師,每人獎(jiǎng)勵(lì)300、200元。

“突出貢獻(xiàn)人物”:10名,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

②考核優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)

年度考核優(yōu)秀比例占教職工總數(shù)的15%,優(yōu)秀人員人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。

(2)優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

優(yōu)秀集體獎(jiǎng)(教研組、課題組、項(xiàng)目組、學(xué)科教學(xué)工作室等)每學(xué)年評(píng)比一次,在每年的六月上旬完成考核,組內(nèi)成員人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

(3)參與集體活動(dòng)獎(jiǎng)

積極參加學(xué)校組織的集體活動(dòng)或代表學(xué)校其他各類(lèi)活動(dòng)效果好。獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。當(dāng)月組織即考核,年終發(fā)放

(4)拔尖人才獎(jiǎng):按照市、區(qū)拔尖人才考核辦法考核,考核合格市學(xué)科帶頭人250元/月、市骨干教師和區(qū)學(xué)科帶頭人100元/月、區(qū)骨干教師50元/月,按12個(gè)月發(fā)放。

9、工作成效獎(jiǎng)

(1)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):

①語(yǔ)、數(shù)、外期末測(cè)試及格率98%,優(yōu)秀率45%以上,200元/每學(xué)期;年級(jí)平均分及以上100元/每學(xué)期;年級(jí)平均分以下2分以?xún)?nèi)(1-3年級(jí)1分以?xún)?nèi))50元/每學(xué)期。

②班級(jí)自身教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步明顯的100元/每學(xué)期,略有進(jìn)步的50元/每學(xué)期,但不重復(fù)享受。常識(shí)技能學(xué)科專(zhuān)職教師課堂抽測(cè)合格率100%,有區(qū)、市級(jí)調(diào)研質(zhì)量在第一方陣,根據(jù)專(zhuān)職特長(zhǎng)帶隊(duì)訓(xùn)練,并在校級(jí)以上活動(dòng)展示成果。

(2)論文評(píng)課等輔導(dǎo)獎(jiǎng)

A、論文參賽、發(fā)表、交流獎(jiǎng),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別校級(jí)區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)

國(guó)家級(jí)

參賽獎(jiǎng)稿費(fèi)的1倍獎(jiǎng)稿費(fèi)的2倍獎(jiǎng)稿費(fèi)的3倍

交流按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算

說(shuō)明:

①有重大影響的論文獲獎(jiǎng),由校長(zhǎng)研究決定是否提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),最高為1000元

②該獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)教育教學(xué)因文章獲獎(jiǎng)、發(fā)表、交流實(shí)施,教師參賽原則上是教育行政部門(mén)組織,如果是非專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的經(jīng)校長(zhǎng)同意參賽獲獎(jiǎng),按一半標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

③文章系二人及以上合寫(xiě),只對(duì)第一作者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

④學(xué)校組織的教師文章發(fā)表,視實(shí)情決定是否獎(jiǎng)勵(lì)。

⑤同一篇文章(未經(jīng)修改或改動(dòng)不大)只享受最高獎(jiǎng)。

B、教師個(gè)人評(píng)課發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

校級(jí)區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

公開(kāi)教學(xué)獎(jiǎng)

按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算

教師基本功競(jìng)賽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

校級(jí)區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

教師多媒體、網(wǎng)絡(luò)課件制作

校級(jí)區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

C、課題研究、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

校級(jí)區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

D、校本課程、社團(tuán)課程開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)

校級(jí)區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

E、輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)

(a)、田徑比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

團(tuán)體總分名次

第一名第二名第三名第四名第五名第六名金額

單項(xiàng)名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名獎(jiǎng)?lì)~

注:團(tuán)體名次資金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎(jiǎng)金,未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的,由校長(zhǎng)室研究后,酬情獎(jiǎng)勵(lì)。

(b)、科技類(lèi)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法

類(lèi)別等級(jí)組別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)直接輔導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)

區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

注:團(tuán)體與個(gè)人同時(shí)獲獎(jiǎng),按高算,不重復(fù)享受。學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)按前三名計(jì)獎(jiǎng)。

(c)、推薦、并輔導(dǎo)學(xué)生作品發(fā)表按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

名次第一名第二名第三名

國(guó)家省市區(qū)

注:※團(tuán)體獎(jiǎng)一般指5人以上有團(tuán)體獲獎(jiǎng)證書(shū)的情況。

※大型團(tuán)體操60人以上(或體育、舞蹈創(chuàng)作類(lèi)活動(dòng))根據(jù)參加人員及訓(xùn)練情況參照“承擔(dān)項(xiàng)目與成果獎(jiǎng)”執(zhí)行,由學(xué)??己诵〗M研究決定。

※小數(shù)報(bào)按區(qū)教研室的獎(jiǎng)勵(lì)辦法測(cè)算

※非教育行政部門(mén)組織的競(jìng)賽按二分之一算。

(3)承擔(dān)項(xiàng)目及成果獎(jiǎng):(考核辦法見(jiàn)附件8)

(4)青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng):享受被指導(dǎo)教師的獲獎(jiǎng)待遇

10、校產(chǎn)管理獎(jiǎng):(考核辦法見(jiàn)附件9)

11、老當(dāng)益壯獎(jiǎng):女50周歲,男55周歲滿工作量者享受1500—20__元/年。每月考核,年終發(fā)放。

12、其他

(1)帶一節(jié)課6元,少上一節(jié)課扣6元。

(2)病假扣10元/每天,事假扣20元/每天,如課務(wù)由學(xué)校安排按節(jié)數(shù)實(shí)扣,如課務(wù)自行安排必須提前到教導(dǎo)處備案,否則造成空堂或事故由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

(3)出門(mén)時(shí)間累計(jì)按病、事假算(可以用休息日對(duì)沖病、事假)。

(4)女40周歲,男45周歲以下,每月享受半天休息,課務(wù)自行安排。

女40-50周歲,男45-55周歲,每月享受一天休息,課務(wù)自行安排。

50周歲,男55周歲以上,每月享受1.5天休息,課務(wù)自行安排。

可按學(xué)期累計(jì)休息日沖病事假(不含帶課費(fèi))。

(5)病假半月以上,事假一周以上,不得被評(píng)為年終優(yōu)秀。

一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)30天,(學(xué)校安排的享受假日可以用來(lái)銷(xiāo)假,但不跨學(xué)期),扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的1/4;一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)60天(學(xué)校安排的享受假日可以用來(lái)銷(xiāo)假,但不跨學(xué)期)),扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)1/2。一學(xué)期累計(jì)病假滿三個(gè)月的,扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的5/8,一學(xué)期累計(jì)滿4個(gè)月,扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。

一學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)(含)10天的,扣除學(xué)期考核獎(jiǎng)的1/4,超過(guò)(含)20天的,則不享受學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。

(6)當(dāng)年出滿勤獎(jiǎng)勵(lì)500元.。每月考核,年終發(fā)放。(學(xué)校規(guī)定每月享受休息日除外)。

(7)工作量不滿,年終不得評(píng)為優(yōu)秀,每少1個(gè)工作量扣300元。女50周歲、男55周歲以上,周工作量照顧5。

(8)違反教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定等學(xué)校規(guī)章制度一次扣20-100元/次。

(9)曠工、曠職扣100-500元/次。

(10)如班主任(或副班主任)因故外出,副班主任(或班主任)在兩天內(nèi)無(wú)條件主動(dòng)頂崗帶班,兩天以上按實(shí)計(jì)算。

六、考核程序

按月考核、學(xué)期累積、年終匯總。

1、每月考核。教師個(gè)人對(duì)照考核內(nèi)容、完成自評(píng)、然后校評(píng),匯總考評(píng)結(jié)果并由考評(píng)對(duì)象核實(shí)簽字。

2、民主測(cè)評(píng)。年終匯總兩學(xué)期個(gè)人考核情況。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并聽(tīng)取家長(zhǎng)代表的意見(jiàn)。學(xué)??己诵〗M按考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合個(gè)人自評(píng)、學(xué)科組、年級(jí)組(部)或部門(mén)評(píng)議,提出考核等次建議意見(jiàn)。經(jīng)學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核,綜合評(píng)定考核結(jié)果。

3、校內(nèi)公示。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定的考核結(jié)果進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。

4、確定結(jié)果。對(duì)公示無(wú)異議者,確定考核結(jié)果,并報(bào)局組織人事科備案。

七、相關(guān)說(shuō)明:

1、本修正《方案》解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

2、如本修正《方案》與上級(jí)有關(guān)文件相抵觸,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

3、本修正《方案》自20__年9月起實(shí)施。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案篇2

為了充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,逐步形成激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,堅(jiān)持按勞分配的原則,克服平均主義,實(shí)行優(yōu)效優(yōu)酬,將教師績(jī)效工資與工作業(yè)績(jī)相掛鉤,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,特制訂如下績(jī)效工資發(fā)放方案。

一、考核內(nèi)容及分值(總分1000分)

教學(xué)工作量100分

教研成果100分

師德師風(fēng)100分

教學(xué)效果360分

教學(xué)常規(guī)200分

考勤安全140分

二、發(fā)放原則與方法

原則:由學(xué)校統(tǒng)一籌集,統(tǒng)一考核量化,統(tǒng)一計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一發(fā)放到位。

方法:三檔五級(jí)

三、考核機(jī)構(gòu)與程序

1、學(xué)校成立教師績(jī)效工資考核小組,負(fù)責(zé)考核工作。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

2、考核程序

⑴收集、整理原始材料;

⑵考核小組對(duì)每個(gè)教師逐項(xiàng)量化;

⑶校內(nèi)公示;

⑷向中心學(xué)校上報(bào)考核結(jié)果。

四、考核細(xì)則

(一)師德師風(fēng)考核(100分)

1、因師德有問(wèn)題導(dǎo)致學(xué)生、家長(zhǎng)到學(xué)?;蛏霞?jí)上訪,告狀的,每次扣50分;

2、體罰或變相體罰學(xué)生的,每人次扣50分;

3、無(wú)故不參加學(xué)?;蛏霞?jí)有關(guān)部門(mén)組織的政治活動(dòng)的,每人次扣20分;

4、亂收費(fèi)、亂推銷(xiāo)資料物品的,每人次扣50分,并加倍罰款;

5、教師本人或組織學(xué)生進(jìn)行考試舞弊的,每人次扣50分;

6、影響計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行的,每人次扣50分;

7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的,依次扣雙方當(dāng)事人(家屬由該戶教師負(fù)責(zé))50、40、30分;

8、不服從學(xué)校分工,不服從工作安排的,每人次扣50分;

9、向?qū)W生或家長(zhǎng)直接或變相索要錢(qián)物的,每人次扣50分;

10、工作期間參與賭博,影響較壞的,每人次扣20分。

(二)考勤安全考核(140分)

1、未辦請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自離校的,每天扣20分;

2、早操未到操的,辦公無(wú)故缺勤的,班主任晚寢未到崗的,每次扣2分;

3、上課遲到或早退的,未參加升旗儀式的,每次扣5分;

4、學(xué)校或上級(jí)開(kāi)會(huì),或其他大型活動(dòng)無(wú)故不參加的,每次扣10分;

5、無(wú)故曠課的,每節(jié)扣20分;

6、由于考勤受中心學(xué)校以上領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的,每次扣40分;

7、課余時(shí)間,本班學(xué)生打架斗毆導(dǎo)致流血受傷的,班主任扣10分,科任教師每個(gè)底分扣5分;

8、教師值班、班主任周末護(hù)路未到崗的,每次扣10分;

9、在自己的工作時(shí)間、崗位,由于自己出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)安全責(zé)任事故的,每次扣50分,造成重大事故(理賠金額在20__元以上),本項(xiàng)考核分為零。

(三)教學(xué)常規(guī)考核(200分)

1、有下列行為之一的,每時(shí)次扣5分:

①校內(nèi)備教檢查,作業(yè)、備課、聽(tīng)課不足次數(shù)的;

②坐著上課的;

③上課接聽(tīng)手機(jī)的;

④上課期間會(huì)客的;

⑤未備課上課或未帶備課本的。

2、有下列行為之一的,每次扣10分:

①監(jiān)試不履行職責(zé)的;

②閱卷不按時(shí)參加的;

③試卷由學(xué)生代閱的。

3、中心學(xué)校備教檢查中,作業(yè)、備課、聽(tīng)課每少1時(shí)次扣20分;

4、在教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)檢查中,被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的,每次扣30分;通報(bào)批評(píng)的,每次扣50分。

(四)、教研成果考核(100分)

1、本人撰寫(xiě)的論文、教案或主講的公開(kāi)課,獲國(guó)、省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(或發(fā)表)的,依次計(jì)分如下(累計(jì)分不超過(guò)70分);

國(guó)家級(jí):70分

省級(jí):一等60,二等50,三等40;

市級(jí):一等40,二等35,三等30;

縣級(jí):一等30,二等25,三等20;

鎮(zhèn)級(jí):一等15,二等10,三等5。

2、完成學(xué)校規(guī)定的公開(kāi)課、教學(xué)隨筆、教研活動(dòng)的,得30分;未上公開(kāi)課的,扣10分;未按時(shí)上交教學(xué)隨筆、教學(xué)計(jì)劃總結(jié)的`,每次扣5分;不參加教研活動(dòng)的,每次扣5分。

(五)、教學(xué)工作量考核(100分)

1、教學(xué)工作量包括包括任課課時(shí)(正課、朝讀、坐班、晚自習(xí)等)和教學(xué)崗位(校長(zhǎng)、主任、班主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、年級(jí)協(xié)管等),由教務(wù)處每月具體考核,發(fā)放課時(shí)津貼,期末不再另行量化。

2、全體教師根據(jù)任課節(jié)數(shù)計(jì)算月課時(shí)工作量,其公式為:2.75元_每周課時(shí)數(shù)_4周=月課時(shí)工作量(元)

3、以上計(jì)算,不分年級(jí)任課,不分主次課,朝讀、坐班計(jì)1課時(shí),晚自習(xí)計(jì)2課時(shí);

4、畢業(yè)班課時(shí)上浮20%;

5、特殊崗位人員工作量每月津貼數(shù)為:

體育教師帶操:15元/月(缺一個(gè)早操扣款2元);

備課組長(zhǎng)或教研組長(zhǎng):10元/月(負(fù)責(zé)計(jì)劃,本組教研,記載,閱卷),不累計(jì);

年級(jí)協(xié)管:25元/月(協(xié)助管理年級(jí)事務(wù));

班主任:0.4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量(負(fù)責(zé)第一或第三節(jié)晚自習(xí),如缺崗按曠課扣分);

主任、副主任:0.4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量;

團(tuán)書(shū)記:0.3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量;

副校長(zhǎng)、工會(huì)主席:0.8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量;

校長(zhǎng):1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量。

(六)教學(xué)績(jī)效考核(360分)

1、七、八、九年級(jí)每期均按期中、期末兩次考試進(jìn)行教師教學(xué)績(jī)效考核,期中考試占60分,期末考試占300分(中心學(xué)校組織),六年級(jí)只按期末考試(中心學(xué)校組織)考核評(píng)估;

2、學(xué)?;蛑行膶W(xué)校舉行的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),評(píng)估科目及學(xué)科計(jì)位方法均按《濯港鎮(zhèn)中學(xué)教師教學(xué)績(jī)效評(píng)估方案》執(zhí)行;

3、績(jī)效評(píng)估方法:

①本校組織的考試第1~4名依次得分為60.45、30.15分;

②中心學(xué)校組織的統(tǒng)考相應(yīng)位次得分;

③六年級(jí)位次得分參照《濯港鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案》中“計(jì)分表”,按其相應(yīng)分值10倍積分(最高值360,最低值100);

④教師只任教一個(gè)班一門(mén)學(xué)科,其考試位次積分即為該項(xiàng)得分;在同年級(jí)跨班級(jí)任同學(xué)科課程,其積分之和除以任教的班級(jí)數(shù)所得分值即為該項(xiàng)得分;跨年級(jí)任同學(xué)科課程,該項(xiàng)得分為高年級(jí)的0%加上低年級(jí)的40%;跨學(xué)科任教,該項(xiàng)得分為中考分值的學(xué)科積分的60%加上分值少的學(xué)科積分的40%。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案篇3

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20__]133號(hào)),《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門(mén)關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資意見(jiàn)的通知》(鄂政辦發(fā)[20__]48號(hào)和《陸安市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神和相關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此試行方案。

一、實(shí)施范圍

我校在職正式工作人員、退休(職)人員均屬這次績(jī)效工資實(shí)施的范圍。

二、績(jī)效工資的相關(guān)政策

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性?xún)刹糠??;A(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,占績(jī)效工資總量的70%,具體標(biāo)準(zhǔn)依崗位設(shè)置,依照上級(jí)規(guī)定按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占績(jī)效工資總量的30%,依考核結(jié)果分配。退休(職)人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。實(shí)施績(jī)效工資后,學(xué)校不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。

三、在職工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資具體考核辦法

1、學(xué)校年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以市教育局測(cè)算的人年均數(shù)_在職正式工作人員總?cè)藬?shù)為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上下兩學(xué)期兩次考核(1~6月;7~12月),由學(xué)校造冊(cè)匯總,報(bào)教育局人事股審核,送市財(cái)政局審定發(fā)放。

3、崗位津貼(除班主任、擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師、計(jì)生干事外,其他不重復(fù))

(1)班主任:每月150元_10個(gè)月

(2)年級(jí)副主任、教研組長(zhǎng)、辦公室負(fù)責(zé)人、年級(jí)輔導(dǎo)員(不重復(fù)):每月60元_10個(gè)月

(3)擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師、校委會(huì)成員、微機(jī)教師(不重復(fù)):每月100元_10個(gè)月

(4)計(jì)生干事:每月30元_10個(gè)月

4、超課時(shí)津貼:每課時(shí)5元(周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):語(yǔ)文教一個(gè)班、數(shù)學(xué)教一個(gè)班兼2節(jié)課、英語(yǔ)教4個(gè)班、音體美18節(jié)、微機(jī)16節(jié)、科學(xué)社會(huì)14節(jié)。注:擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師和微機(jī)教師除外。)

5、教學(xué)成果及綜合績(jī)效考核:

(1)優(yōu)秀班級(jí)考核:合計(jì)約3萬(wàn)元

(2)單項(xiàng)獎(jiǎng):合計(jì)約2萬(wàn)元

(3)安全獎(jiǎng):合計(jì)約2萬(wàn)元

(4)全勤獎(jiǎng):合計(jì)約5萬(wàn)元

(5)年度考核:合計(jì)約5萬(wàn)元

(6)績(jī)效考核:合計(jì)約4萬(wàn)元

(7)代課時(shí)補(bǔ)貼:合計(jì)約1萬(wàn)元

四、幾點(diǎn)說(shuō)明

1、此方案自教代會(huì)討論通過(guò)之日起實(shí)施,如有變化以教育局文件精神為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和以當(dāng)年市教育局測(cè)算人年均數(shù)和在職人數(shù)為依據(jù)。

2、教學(xué)成果及綜合績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)性工資部分,按測(cè)算總數(shù)以實(shí)際情況進(jìn)行分配發(fā)放。

3、如有剩余部分按平均發(fā)放,如出現(xiàn)不足按比例下調(diào)。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案篇4

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步完善學(xué)校分配制度,推進(jìn)學(xué)???jī)效工資制度順利實(shí)施,規(guī)范學(xué)校各類(lèi)獎(jiǎng)金的發(fā)放,提高教職工的責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí),形成激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,根據(jù)《興長(zhǎng)縣高中段學(xué)校(單位)績(jī)效工資實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》長(zhǎng)教發(fā)[20__]90號(hào)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制訂獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中考核部分的分配方案。

二、基本原則

1.堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則。

2.堅(jiān)持過(guò)程管理、結(jié)果考核的原則。

3.堅(jiān)持有效激勵(lì)、正確導(dǎo)向的原則。

4.堅(jiān)持科學(xué)合理、公正公平的原則。

5.堅(jiān)持注重實(shí)效、簡(jiǎn)便易行的原則。

6.堅(jiān)持優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、積極穩(wěn)妥的原則。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為出勤考核、基本工作量考核、安全工作考核、師德考核、學(xué)期綜合考核五部分。

四、發(fā)放對(duì)象

受校長(zhǎng)聘任的全體在編公辦教職工,待聘、拒聘、不聘教職工及編外人員不在此列。

五、考核辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)對(duì)教職工的工作績(jī)效和實(shí)際貢獻(xiàn)的考核,由月考核獎(jiǎng)和學(xué)期考核獎(jiǎng)二部分組成。

(一)月考核獎(jiǎng)

月考核獎(jiǎng)由月勤獎(jiǎng)、基本工作量獎(jiǎng)和安全工作獎(jiǎng)三個(gè)項(xiàng)目組成。各項(xiàng)目每月標(biāo)準(zhǔn)為200元,一年按10個(gè)月計(jì)算。具體考核辦法如下:

1.月勤獎(jiǎng)考核辦法:

(1)未請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而擅離職守者視為曠工,扣發(fā)當(dāng)月全部月勤獎(jiǎng)。

(2)當(dāng)月事假4天以?xún)?nèi)或病假7天以?xún)?nèi),事假每天扣20元,病假每天扣10元。

(3)當(dāng)月事假4天(含)以上或病假7天(含)以上,扣發(fā)當(dāng)月全部月勤獎(jiǎng)。

2.基本工作量獎(jiǎng)考核辦法:

(1)教師基本工作量。

(2)教職工服從學(xué)校安排,而未能達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的,視同滿工作量。

(3)在學(xué)校師資允許的條件下,教師離法定退休年齡在2年(含)以?xún)?nèi),授課班級(jí)數(shù)少于基本工作量的視同滿工作量。

(4)教職工請(qǐng)假,每天扣基本工作量獎(jiǎng)9元。

(5)教職工因自身原因而工作量不足,按基本工作量比例扣發(fā)基本工作量獎(jiǎng)。

(6)教輔人員以服從并承擔(dān)學(xué)校各崗位工作為滿工作量。因自身原因未承擔(dān)學(xué)校安排的工作,每次扣9元。

3.安全工作獎(jiǎng)考核辦法:

(1)教職工請(qǐng)假,每天扣安全工作獎(jiǎng)9元。

(2)教職工在教育教學(xué)或管理班級(jí)中,因工作失誤或管理不到位而造成安全事故的,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

(3)教職工在教室、門(mén)房、餐廳等各類(lèi)值班過(guò)程中,因工作麻痹大意、玩忽職守造成安全事故的,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

(二)學(xué)期考核獎(jiǎng)

凡有下列情況之一者,酌情少發(fā)直至扣發(fā)全部學(xué)期考核獎(jiǎng):

(1)違和國(guó)家的法律、法規(guī)、政策(如涉及黃賭毒、酒駕等),受政紀(jì)、黨紀(jì)處分的,扣發(fā)全部學(xué)期考核獎(jiǎng)。

(2)發(fā)生師德違紀(jì)事件(有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生、其他違反教師職業(yè)道德或有損學(xué)校形象的行為)的當(dāng)事人,被縣教育局通報(bào)批評(píng)的,扣發(fā)全部學(xué)期考核獎(jiǎng)。

(3)其他違反校紀(jì)校規(guī)、師德規(guī)范的情況,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究,酌情處理。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案篇5

按照有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放的文件精神,結(jié)合我校的工作實(shí)際,廣泛采納全校教職員工的意見(jiàn),現(xiàn)制定實(shí)驗(yàn)小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(績(jī)效工資的30%部分)發(fā)放辦法:

一、管理層面獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放

1、六個(gè)年級(jí)的級(jí)長(zhǎng)、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、電教部部長(zhǎng)、青聯(lián)主席、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)、黨支部委員每人每月170元;大隊(duì)輔導(dǎo)員、青聯(lián)副主席、組長(zhǎng)每人每月150元(此數(shù)值的參考坐標(biāo)是副班主任費(fèi)為每月144.8元)。以上崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資從我校30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中列發(fā)。

2、電教、教務(wù)人員每人每月100元假日管理費(fèi),體育教師每人每月訓(xùn)練管理費(fèi)100元(論貢獻(xiàn)大小組內(nèi)重新分配)。

3、按照文件規(guī)定并參考其他學(xué)校的實(shí)施辦法,我校四位領(lǐng)導(dǎo)的'獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照烏魯木齊地區(qū)各校的最低值確定:

校長(zhǎng)按教師平均值的2.6倍發(fā)放;

副校長(zhǎng)按教師平均值的2.3倍發(fā)放;

主任按教師平均值的2.1倍發(fā)放;

副主任按教師平均值的1.9倍發(fā)放;

按照文件規(guī)定,以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資應(yīng)從我校30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中列發(fā)。

以上崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放不得多崗多頭發(fā)放,發(fā)放時(shí)就高不就低。以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放不影響下列教職員工考核量化的獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放(校領(lǐng)導(dǎo)不拿量化分值所得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資)。

二、教職員工考核量化的獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放

教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放按年終教職員工考核量化的成績(jī)發(fā)放。用我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量減去管理層獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后的數(shù)字與我校教職員工量化總分相除,算出量化分每分的錢(qián)數(shù),再用教職員工個(gè)人的量化分與這個(gè)數(shù)相乘既可得出教職員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)值。

附:實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職員工考核指標(biāo)體系及評(píng)分辦法

三、正班主任及副班主任津貼的發(fā)放

按照上級(jí)的相關(guān)文件并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我校實(shí)施副班主任制度已經(jīng)多年了,副班主任已成為班級(jí)管理的必要力量。正副班主任制度的實(shí)施對(duì)落實(shí)我校的辦學(xué)理念、提升我校的辦學(xué)水平起到了積極的促進(jìn)作用。考慮到小學(xué)班主任的配置不同于中學(xué),考慮到我校的班級(jí)管理為正副班主任共同管理,我校決定對(duì)班主任津貼實(shí)施二次分配(每月發(fā)放):正班主任分配60%的班主任津貼,副班主任分配40%的班主任津貼。

四、教職員工考勤分從70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣減。

為了進(jìn)一步激勵(lì)教職員工的積極性,經(jīng)學(xué)校教代會(huì)廣泛征求教職員工意見(jiàn),大家一致認(rèn)同:教職員員工平時(shí)因病因事請(qǐng)假的,70%的扣減實(shí)行每月結(jié)清的方式,因考勤應(yīng)扣除的績(jī)效工資將從70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資當(dāng)月扣減,扣除下來(lái)的數(shù)額當(dāng)月發(fā)放給相應(yīng)代課人員。年終計(jì)算30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效時(shí)按量化考核表“教學(xué)工作量及教學(xué)效果”標(biāo)準(zhǔn)予以核算。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案篇6

一、基本工資

930元/月

二、效益工資

北一樓、北二樓、北三樓按營(yíng)業(yè)收入的4.5%,南三樓按營(yíng)業(yè)收入的5%提取效益工資,各組廚師、配菜、衛(wèi)生按1.2:1:0.6的比例分配,北四樓自助餐廳、南二樓教工餐廳按北一樓、北二樓、北三樓、南三樓各崗位平均效益工資計(jì)算。

三、工齡津貼

5年以上(含5年)10元/月,10年以上(含10年)20元/月。

四、組長(zhǎng)津貼

組長(zhǎng)(每組10人以?xún)?nèi))260元/月,每增加1人增加10元/月;副組長(zhǎng)(每組10人以?xún)?nèi))160元/月,每增加1人增加10元/月。

五、節(jié)日補(bǔ)助

開(kāi)學(xué)、端午、中秋、教師節(jié)、元旦每次發(fā)節(jié)日補(bǔ)助100元,春節(jié)200元。

六、獎(jiǎng)金

1、全勤獎(jiǎng):全年內(nèi)無(wú)事假、病假、曠工、遲到、早退、缺席會(huì)議,發(fā)放全勤獎(jiǎng)金200元。

2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):年終被評(píng)為優(yōu)秀員工,發(fā)放獎(jiǎng)金100元

3、優(yōu)秀班組獎(jiǎng):每組人平100元。

4、服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng):每人100元。

5、安全獎(jiǎng):每人200元。

七、其它

1、自助餐廳加班:男6元/天,女5元/天。

2、教工餐廳客餐:按照客餐桌數(shù),每桌補(bǔ)助15元,大包房客餐按主廚、服務(wù)員各20元/桌補(bǔ)助。

3、早晚班津貼:北一樓、北二樓白案廚師早班按10元/天補(bǔ)助,油案按5元/天補(bǔ)助;南三樓白案廚師早班按300元/期補(bǔ)助;體育生晚班按200元/月補(bǔ)助。

4、高溫津貼:暑假期間按5元/天補(bǔ)助。

5、出勤:曠工一天扣200元;事假一天男扣100元,女扣80元;集會(huì)遲到扣10元/次,缺席扣20元/次。

6、保險(xiǎn):按合同法規(guī)定為職工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),報(bào)銷(xiāo)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案篇7

一、指導(dǎo)思想

按照上級(jí)教育主管部門(mén)的師德考核指示和考核標(biāo)準(zhǔn),考核在職教師的師德師風(fēng)情況,從而規(guī)范教師依法從教,打造一支作風(fēng)過(guò)硬、師德優(yōu)良、教學(xué)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

三、具體考核細(xì)則

(一)學(xué)校組織的考評(píng)(占40%)

1、依法執(zhí)教10分遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和各地各校依法制定的規(guī)章制度,全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針政策。無(wú)違背黨和國(guó)家方針政策的言行。不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。如有發(fā)表不當(dāng)言論和網(wǎng)上發(fā)表反動(dòng)言論,誤導(dǎo)學(xué)生和其他老師,一經(jīng)查實(shí),每次扣除考核分5—10分。隨意驅(qū)趕學(xué)生離開(kāi)學(xué)校、課堂,扣除考核分5—10分,不服從學(xué)校的工作分工,造成損失的扣除考核分3—5分。不遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策,不及時(shí)參加懷孕檢,被上級(jí)通報(bào)的扣除考核分10分。

2、愛(ài)崗敬業(yè)10分忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé)。在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí),履行保護(hù)學(xué)生安全職責(zé),無(wú)過(guò)失。不在工作時(shí)間內(nèi)從事與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。不及時(shí)處理學(xué)生緊急情況,造成惡劣影響的扣考核分5—10分;無(wú)故不上班,曠工一天扣除考核分4,曠課(含早晚輔導(dǎo)課)一節(jié)扣3,遲到早退(含早晚輔導(dǎo)課)一次扣2,備課或不認(rèn)真,缺備課一次、缺作業(yè)批改一次扣2分;作風(fēng)拖沓,學(xué)校安排的`工作沒(méi)有按時(shí)完成,視情節(jié)輕重,一次扣除考核分3—5分,造成縣局對(duì)學(xué)??荚u(píng)扣分的則由學(xué)校行政會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論給予加重扣分;私事請(qǐng)假(不含病假)一學(xué)期超過(guò)五天,每天扣0.5分。

3、教書(shū)育人10分堅(jiān)持育人為本,德育為先,全面實(shí)施素質(zhì)教育,因材施教、誨人不倦,公平公正對(duì)待學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。無(wú)簡(jiǎn)單粗暴對(duì)待學(xué)生現(xiàn)象。漠視學(xué)生教育,不及時(shí)處理學(xué)生請(qǐng)求的問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣考核和分2分。

4、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)10分樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)和終身學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)和教研水平。無(wú)擅自停課、調(diào)課、請(qǐng)人代課以及不完成繼續(xù)教育任務(wù)的現(xiàn)象。無(wú)不思進(jìn)取,教學(xué)水平低下,教學(xué)方法、理念落后,教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)期得不到提高的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)擅自停課扣除考核分,私自調(diào)課、請(qǐng)人代課每次扣考核分2分,不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)(包括網(wǎng)上學(xué)習(xí))每次扣3—5分。

5、關(guān)愛(ài)學(xué)生10分心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對(duì)待學(xué)生。尊重學(xué)生的主體地位,依法維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,師生關(guān)心平等、和諧、融洽。對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé),熱情關(guān)懷,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。無(wú)單純以學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生、歧視排擠后進(jìn)生現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師體罰學(xué)生且造成嚴(yán)重影響每次扣5—10分。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生或家長(zhǎng)向?qū)W校和上級(jí)相關(guān)部門(mén)投訴教師,相關(guān)教師扣除考核分5—10分。

6、尊重家長(zhǎng)10分主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,及時(shí)、全面、如實(shí)反饋學(xué)生在校情況,虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議。積極指導(dǎo)、幫助學(xué)生家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育。無(wú)訓(xùn)斥、指責(zé)和刁難家長(zhǎng)的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)訓(xùn)斥、指責(zé)和刁難家長(zhǎng)的現(xiàn)象每次扣除5—10分。

7、廉潔從教20分嚴(yán)于律己、潔身自好。無(wú)利用學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)系謀私利、索要或變相索要財(cái)物等不良現(xiàn)象。無(wú)向?qū)W生推銷(xiāo)商品、強(qiáng)制或變相強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)教輔資料、亂收學(xué)生費(fèi)用等現(xiàn)象。無(wú)私自辦班、有償家教現(xiàn)象,無(wú)損害本職工作的兼職兼課現(xiàn)象。在招生考試、職務(wù)(職稱(chēng))評(píng)審、教研科研中無(wú)弄虛作假、營(yíng)私舞弊現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師向?qū)W生、家長(zhǎng)索要錢(qián)物,向?qū)W生推銷(xiāo)商品和教輔資料,向?qū)W生亂收取費(fèi)用扣除所有師德考核分,師德考核直接定為不及格。

8、為人師表10分模范遵守社會(huì)公德,衣著整潔得體,語(yǔ)言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,以身作則,注重身教。淡泊名利,志存高遠(yuǎn),甘為人梯,樂(lè)于奉獻(xiàn)。不參與迷信、賭博等不健康不文明活動(dòng),不在課堂上吸煙,接打電話,講臟話粗話。如發(fā)現(xiàn)教師不遵守社會(huì)公德,或處事不合規(guī)范,做事不公正,造成惡劣影響的,一次扣除考核分5—10分;教師參與各種類(lèi)型的賭博被學(xué)校發(fā)現(xiàn)

或公安部門(mén)抓獲一次扣除考核分5—10分。在課堂上吸煙、接打手機(jī)、公眾場(chǎng)合講不文明的`話,一次扣除扣考核分2分。

(二)教師參與的考評(píng)(占30%)

學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織教師進(jìn)行學(xué)校全體教師進(jìn)行師德考核。考核標(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)校師德考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,每個(gè)教師的師德得分取所有教師評(píng)分的平均值。

(三)學(xué)生和家長(zhǎng)的考評(píng)(占30%)

學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行滿意度投票,一份不滿意的票扣除0.5分,教多個(gè)班級(jí)的教師取平均值。

四、考核的等次評(píng)定和使用

1、師德考核總分為100分,學(xué)校考核占考核總分40%,教師考評(píng)占總分30%,學(xué)生和家長(zhǎng)考評(píng)占總分30%。教師師德考核實(shí)行百分制。總分在80分以上為優(yōu)秀,70—79分為良好,60—69分為合格,60分以下為不合格,其中優(yōu)秀等次不超過(guò)20%。

2、教師有以下情形之一的,經(jīng)查實(shí),師德考核直接定為不合格:

(1)在教育教學(xué)活動(dòng)中有違背黨和國(guó)家方針政策言行的;

(2)歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;

(3)侵犯學(xué)生或與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系的;

(4)在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí),不履行保護(hù)學(xué)生人身安全職責(zé)的;

(5)私自辦班或?qū)ΜF(xiàn)任教學(xué)班的學(xué)生有償家教的;

(6)向?qū)W生推銷(xiāo)、代購(gòu)教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物的;

(7)在招生考試、職務(wù)(職稱(chēng))評(píng)審、教研科研中弄虛作假、徇私舞弊的;

(8)其它嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)的行為。

3、師德考核每學(xué)期考核一次,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)備案,作為教師職務(wù)晉升和教師矢衿溉蔚囊讕蕁

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案篇8

為深化學(xué)校人事分配制度改革,推進(jìn)學(xué)校績(jī)效工資制度順利實(shí)施,根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》和《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

為做好我校義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核實(shí)施工作,根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,現(xiàn)就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施工作提出如下實(shí)施方案。

二、考核分配原則

1.尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實(shí)績(jī);2.激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀公正,講求實(shí)效;3.民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規(guī)范,力戒繁瑣。

三、考核對(duì)象

我校的正式工作人員。

四、??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

五、項(xiàng)目設(shè)置及考核辦法:

(一)師德師風(fēng)獎(jiǎng)(15%)

為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、工作特點(diǎn)實(shí)施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎(jiǎng)15%的獎(jiǎng)勵(lì)。

▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風(fēng)獎(jiǎng):⒈參與有償家教被查實(shí);2.歧視侮辱體罰變相體罰學(xué)生被查實(shí);⒊以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害公共利益;4.向?qū)W生、家長(zhǎng)索要錢(qián)物,違規(guī)推銷(xiāo)教學(xué)資料、組織征訂報(bào)刊雜志的;5.學(xué)生、家長(zhǎng)、同行測(cè)評(píng)不滿意率超過(guò)30%的;6.其它違法違紀(jì)或師德失范造成嚴(yán)重不良影響的。

▲有下列情形之一的每次扣50-100元:⒈不經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課的;⒉無(wú)特殊情況,未經(jīng)學(xué)校同意私自外出的1小時(shí)以上;⒊上班期間,玩電腦游戲、觀看視頻、從事經(jīng)商買(mǎi)賣(mài)等活動(dòng);⒋沒(méi)有正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作安排(如學(xué)校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

考核辦法:領(lǐng)導(dǎo)觀察,學(xué)生、家長(zhǎng)、同行測(cè)評(píng),學(xué)期考核,年底累計(jì)。

(二)出滿勤獎(jiǎng)(5%)

鼓勵(lì)出滿勤。每年給予全校人均獎(jiǎng)5%的獎(jiǎng)勵(lì)。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內(nèi)遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請(qǐng)假手續(xù)),每累計(jì)4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計(jì)2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節(jié)扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個(gè)月的取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,事假每月累計(jì)超過(guò)7天的,取消當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。重癥病除外,婚喪產(chǎn)假按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)履行職責(zé)獎(jiǎng)(10%)

對(duì)積極接受工作任務(wù),并認(rèn)真履行崗位職責(zé),日??己撕细竦慕搪毠ぐl(fā)放履行職責(zé)獎(jiǎng),發(fā)放總量為學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實(shí)行一票否決,扣除全學(xué)期履行職責(zé)獎(jiǎng):(1)不履行工作職責(zé);(2)工作態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)重大責(zé)任事故;(3)不履行安全管理職責(zé),造成安全責(zé)任事故;(4)其他應(yīng)實(shí)行一票否決的情形。

(四)工作量津貼(30%)

1、滿工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學(xué)校安排的工作,視為滿負(fù)荷工作,每人給予校人均獎(jiǎng)30%的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、加班補(bǔ)貼。從嚴(yán)從緊控制加班支出。經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)的突擊性加班,每天補(bǔ)貼50元。節(jié)假日加(值)班每天30元。學(xué)校安排的臨時(shí)代課,每節(jié)5元。社團(tuán)活動(dòng)每次10元。學(xué)期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補(bǔ)貼另計(jì)。

(五)班主任津貼及管理崗位津貼(18%)

副校級(jí)

中層干部

教科研組長(zhǎng)

班主任

任現(xiàn)職教師

非任現(xiàn)職教師

2800

2400-2600

2200

20__

1600

1400

任教考試科目多班的加100-300元,班主任兼教研組長(zhǎng)以上職務(wù)的另加200-400元。根據(jù)履職情況考核,上下浮動(dòng)15%左右。連續(xù)兩學(xué)期考核均位列后三名的班主任新學(xué)期給予調(diào)換。(附考核細(xì)則)

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案篇9

(一)績(jī)效工資構(gòu)成

1、教職工績(jī)效工資按每位教職工績(jī)效考核得分相加,得出全校考核得分,全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量減去班主任津貼總量及校長(zhǎng)績(jī)效工資再除以全校教職工績(jī)效考核總分,得出分值,分值乘以教職工個(gè)人績(jī)效考核得分即為教職工應(yīng)得的績(jī)效工資額度。

2、每位教職工考核總分為100分,分為四項(xiàng)即考勤(10分)、工作量(50分)、教育教學(xué)(工作)過(guò)程(25分)、工作業(yè)績(jī)(15分),還有獎(jiǎng)勵(lì)加分(不超過(guò)總得分的5%)。

(二)考核辦法

1、出勤(10分),考核全校教職工出勤情況。

(1)負(fù)責(zé)部門(mén):辦公室

(2)計(jì)算方法:當(dāng)月本人實(shí)出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)_10

(3)說(shuō)明:病假2天扣1分,事假1天扣1分,此項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;曠工一天扣完當(dāng)月此項(xiàng)得分;無(wú)故曠工1天以上,及當(dāng)月請(qǐng)并事假累計(jì)達(dá)5天及以上,扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)性工資,婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,考勤一自然月一總結(jié),按月考核計(jì)分,公示考勤機(jī)記錄及其它記錄,計(jì)入考勤表內(nèi)。

2、工作量(50分)

①負(fù)責(zé)部門(mén):督導(dǎo)室

②計(jì)算方法:按照《安平縣綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)校教職工工作量統(tǒng)一衡量辦法》(見(jiàn)附件二),計(jì)算每個(gè)教職工的工作量,每月按標(biāo)準(zhǔn)工作量40課時(shí)計(jì)算,每個(gè)教職工得分為:(50_參與考核的教職工人數(shù))/(參與考核教職工月工作標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量)_本人月總工作量。

③教職工工作量個(gè)人積分一自然月一總結(jié),計(jì)入考核表。

3、教育教學(xué)(工作)過(guò)程25分

負(fù)責(zé)部門(mén):學(xué)校分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組、教務(wù)處、各職能處室。

①教學(xué)人員的教育教學(xué)過(guò)程,考核方法見(jiàn)附件三。

②非教學(xué)人員的工作過(guò)程考核??己藰?biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件四;非教學(xué)人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。

4、工作業(yè)績(jī)(15分)

(1)、負(fù)責(zé)部門(mén):分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)、教學(xué)人員考核方法:

①考核測(cè)試成績(jī)8分,每學(xué)期期中、期末兩次測(cè)試,及格(合格)率應(yīng)達(dá)80%以上,達(dá)不到80%,扣2分,每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

②評(píng)教4分。學(xué)生對(duì)教師評(píng)教,每學(xué)期2次,滿意票70%以上4分;滿意票50%以上,70%以下3分;滿意票50%以下,30%以上2分;滿意票30%以下1分。

③學(xué)生流失3分。每流失一名扣1分,扣完為止。以自然月計(jì)。

(3)、非教學(xué)人員與工作過(guò)程一并考核,考核方法見(jiàn)附件四。

5、班主任工作考核辦法:

(1)負(fù)責(zé)部門(mén):政教處。

(2)考核辦法:班主任每月津貼按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)確定,并按班主任考核情況進(jìn)行分配。具體津貼數(shù):班主任本人津貼標(biāo)準(zhǔn)/100_本人考核得分。每自然月公布一次。具體考核辦法見(jiàn)附件五。

6、獎(jiǎng)勵(lì)加分

①負(fù)責(zé)部門(mén):辦公室。

②計(jì)算方法:

a獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、教育科研成果、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)(包括指導(dǎo)學(xué)生大賽獲獎(jiǎng))、優(yōu)秀教案、講課大賽等,獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)得2分,市級(jí)得3分,省級(jí)得5分??衫塾?jì)得分,但每學(xué)期不超過(guò)5分。

各處室主任每大周任課超過(guò)10課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)3分,超過(guò)20課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)5分。副主任每大周超過(guò)20課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)3分。

③以上獎(jiǎng)勵(lì)須經(jīng)校級(jí)推薦獲得,個(gè)人私自參加獲獎(jiǎng)不計(jì)考核分。

7、其他事項(xiàng)

(1)有以下情況的可扣發(fā)或減發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

a.本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作(教育局安排的退居二線人員及學(xué)校安排的后勤人員除外)或有以下情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

①本學(xué)期無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的,病假事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月(含)以上的;

②因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

③借調(diào)到教育系統(tǒng)之外工作的。

b.在師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及其他有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,夠不上組織處理的,在總得分中酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到學(xué)?;蚪逃滞▓?bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jī)效考核總得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

(2)學(xué)校安排的教輔和后勤人員,特殊崗位工作業(yè)績(jī)考核得分權(quán)重由學(xué)??己诵〗M研究決定。

8、績(jī)效考核積分匯總辦法:

(1)考評(píng)方式:個(gè)人積分的獲得采取層層考評(píng)的方式,即處室主任由主管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組考評(píng);處室一般人員由各處室主管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組考評(píng);任課教師由教務(wù)處、教研處負(fù)責(zé)人考評(píng)。

(2)核算辦法:根據(jù)不同崗位工作量擬定核算辦法。中層主任的實(shí)際得分為其工作過(guò)程和工作業(yè)績(jī)考核得分的0.9倍。其他非教學(xué)人員得分為其工作過(guò)程和工作業(yè)績(jī)考核得分的0.7倍。

(3)考評(píng)辦法:個(gè)人積分一月一匯總,每月月初公布,由辦公室執(zhí)行。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案篇10

一、指導(dǎo)思想

為做好我校義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核實(shí)施工作,根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,現(xiàn)就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施工作提出如下實(shí)施方案。

二、考核分配原則

1.尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實(shí)績(jī);

2.激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀公正,講求實(shí)效;

3.民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規(guī)范,力戒繁瑣。

三、考核對(duì)象

我校的正式工作人員。

四、??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):黃

副組長(zhǎng):李_

成員:王、唐

五、項(xiàng)目設(shè)置及考核辦法:

(一)師德師風(fēng)獎(jiǎng)(15%)

為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、工作特點(diǎn)實(shí)施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎(jiǎng)15%的獎(jiǎng)勵(lì)。

▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風(fēng)獎(jiǎng):

⒈參與有償家教被查實(shí);

2.歧視侮辱體罰變相體罰學(xué)生被查實(shí);

⒊以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害公共利益;

4.向?qū)W生、家長(zhǎng)索要錢(qián)物,違規(guī)推銷(xiāo)教學(xué)資料、組織征訂報(bào)刊雜志的;

5.學(xué)生、家長(zhǎng)、同行測(cè)評(píng)不滿意率超過(guò)30%的;

6.其它違法違紀(jì)或師德失范造成嚴(yán)重不良影響的。

▲有下列情形之一的每次扣50-100元:

⒈不經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課的;

⒉無(wú)特殊情況,未經(jīng)學(xué)校同意私自外出的1小時(shí)以上;

⒊上班期間,玩電腦游戲、觀看視頻、從事經(jīng)商買(mǎi)賣(mài)等活動(dòng);

⒋沒(méi)有正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作安排(如學(xué)校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

考核辦法:領(lǐng)導(dǎo)觀察,學(xué)生、家長(zhǎng)、同行測(cè)評(píng),學(xué)期考核,年底累計(jì)。

(二)出滿勤獎(jiǎng)(5%)

鼓勵(lì)出滿勤。每年給予全校人均獎(jiǎng)5%的獎(jiǎng)勵(lì)。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內(nèi)遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請(qǐng)假手續(xù)),每累計(jì)4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計(jì)2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節(jié)扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個(gè)月的取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,事假每月累計(jì)超過(guò)7天的,取消當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。重癥病除外,婚喪產(chǎn)假按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)履行職責(zé)獎(jiǎng)(10%)

對(duì)積極接受工作任務(wù),并認(rèn)真履行崗位職責(zé),日常考核合格的教職工發(fā)放履行職責(zé)獎(jiǎng),發(fā)放總量為學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實(shí)行一票否決,扣除全學(xué)期履行職責(zé)獎(jiǎng):

(1)不履行工作職責(zé);

(2)工作態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)重大責(zé)任事故;

(3)不履行安全管理職責(zé),造成安全責(zé)任事故;

(4)其他應(yīng)實(shí)行一票否決的情形。

(四)工作量津貼(30%)

1、滿工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學(xué)校安排的工作,視為滿負(fù)荷工作,每人給予

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論