主任會計師安全生產(chǎn)責任制模版

第頁共頁主任會計師安全生產(chǎn)責任制模版安全生產(chǎn)責任制模板一、安全生產(chǎn)責任制的目的和原則目的：確保公司及員工的安全生產(chǎn)，降低事故發(fā)生的風險，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。原則：1.安全第一：將安全放在工作的首位，確保員工的生命安全和身體健康。2.預防為主：通過預防措施和安全管理措施，減少事故的發(fā)生和危害的產(chǎn)生。3.全員參與：員工是安全工作的主體，應全員參與安全生產(chǎn)工作，強化安全意識。4.分級管理：層層落實安全責任，確保各級責任的劃分明確。5.從嚴從重：對違反安全規(guī)章制度、造成事故責任的人員，依法從嚴從重追究責任。6.科學管理：依據(jù)科學的管理方法，確定合理的安全管理體系。二、安全生產(chǎn)責任的分工和職責1.公司領導層:-公司總經(jīng)理負責全面領導安全生產(chǎn)工作，制定公司的安全生產(chǎn)方針和政策。-直接責任者應對公司的安全生產(chǎn)工作負總責，并組織實施各項安全措施和任務。-安全生產(chǎn)責任成員定期召開安全生產(chǎn)工作會議，討論安全管理方案并指導實施。-落實安全生產(chǎn)責任制度，加強安全宣傳教育，提高員工的安全意識。-建立健全事故隱患排查治理機制，加強事故預防和應急能力。2.生產(chǎn)管理部門:-負責制定公司的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度，并組織實施。-制定安全生產(chǎn)目標和計劃，指導安全生產(chǎn)工作的開展。-負責組織安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能。-定期檢查安全隱患，制定整改措施，并跟蹤整改進展情況。-參與事故調(diào)查及處理工作，總結事故教訓，提出改進措施。3.各部門管理人員:-負責本部門的安全工作，建立安全制度和標準，確保員工的安全操作。-組織安全操作培訓和教育，確保員工了解安全操作規(guī)程。-監(jiān)督員工的安全操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。-分析本部門的事故隱患，及時采取措施排除安全隱患。-參與事故調(diào)查及處理工作，提出改進措施，避免類似事故的再次發(fā)生。4.員工:-嚴格遵守公司的安全管理制度和規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)。-參加相關的安全培訓和教育，提高安全意識和操作技能。-發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時報告，配合整改措施的實施。-在工作中要做到自我保護，遵守安全操作規(guī)程。三、安全生產(chǎn)責任的考核和獎懲1.考核：-綜合考核：對各級領導層和部門進行定期的安全生產(chǎn)綜合考核，根據(jù)考核結果進行獎懲和激勵措施。-安全責任人員考核：對直接責任人員進行安全責任履行的考核，根據(jù)考核結果進行獎懲和激勵措施。-安全員考核：對安全員進行考核，對考核不合格的安全員采取相應的處罰和培訓措施。2.獎懲：-獎勵機制：對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)責任人員給予獎勵，如榮譽稱號、獎金等。-處罰機制：對違反安全規(guī)章制度的責任人員進行相應的處罰，包括警告、罰款等。四、安全生產(chǎn)責任制的監(jiān)督和改進1.監(jiān)督機制：-內(nèi)部監(jiān)督：公司建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，對各級責任人的安全工作進行監(jiān)督和檢查。-外部監(jiān)督：接受相關行政部門和監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查，落實安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)。2.整改和改進：-對安全生產(chǎn)責任制的評估和監(jiān)督結果進行分析，及時找出存在的問題