下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《客戶關(guān)系管理》期末試卷A姓名_____________學(xué)號_____________專業(yè)_____________一、簡答題(每題6分,共24分)1、什么是二八原則?客戶關(guān)系分哪幾種類型?簡述提高客戶價(jià)值的策略。簡述客戶流失的原因。二、辨析題(每題8分,共16分)1、向顧客傳送超凡的價(jià)值無疑可以帶來經(jīng)營上的成功,因此只要實(shí)現(xiàn)“所有客戶100%的滿意”就一定能為企業(yè)帶來利潤??蛻魸M意是客戶忠誠的基礎(chǔ),忠誠的客戶必定滿意。三、案例分析題(每題15分,共30分)1、2009年,統(tǒng)一集團(tuán)進(jìn)行了一次顧客滿意度的調(diào)查。調(diào)查是在對公司抱怨的顧客中進(jìn)行的。下面是那次調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn):超過12%的人向20個(gè)或更多的人訴說統(tǒng)一集團(tuán)對他們抱怨的反應(yīng)。對公司的反饋完全滿意的人們向4—5名其他人轉(zhuǎn)述他們的經(jīng)歷。10%對公司的反饋完全滿意的人會增加購買統(tǒng)一集團(tuán)的產(chǎn)品。那些認(rèn)為他們的抱怨沒有完全解決好的人向9—10名其他人轉(zhuǎn)述他們的經(jīng)歷。在那些覺得抱怨沒有完全解決好的人中,只有1∕3的人完全抵制公司產(chǎn)品,其45%的人會減少購買。案例思考題:(1)如何看待統(tǒng)一集團(tuán)顧客的這種口頭傳播所反映的客戶關(guān)系狀況?(6分)(2)處理客戶抱怨與投訴的技巧有哪些?(9分)
2、齊拉格是一個(gè)世界級的銷售高手,他的溝通管理技能是他之所以這么出名的一個(gè)重要原因。下面是他實(shí)現(xiàn)良好溝通管理的一個(gè)真實(shí)案例,客戶服務(wù)人員可以以此為鑒。有一種產(chǎn)品是廚房的節(jié)燃成套出具,395美元一套。有一天,齊拉格來到一個(gè)村莊,把全村人召集到一起,用他的廚具做飯,一邊做一邊介紹廚具的特點(diǎn),做完之后,把飯菜給周圍的人品嘗,很多人認(rèn)為這個(gè)廚具很好,于是便買下了??墒怯幸晃焕先撕茴B固,他是一個(gè)個(gè)體戶,他一邊吃著齊拉格的飯菜,一邊說:“你的炊具再好,我也不會買?!钡诙?,齊拉格專門去拜訪了這個(gè)老人,見了他之后,不到半個(gè)小時(shí),這個(gè)老人就買了廚具,我們看一下齊拉格是怎樣說服老人的。齊拉格見到這個(gè)老人時(shí),從身上掏出一張1美元的鈔票撕了,撕完扔掉后問:“大叔,你認(rèn)為我撕錢你心疼嗎?”大叔說:“你把1美元白白撕了,我怎么不心疼呢!”接著齊拉格又掏出20美元的鈔票撕了,撕完后沒舍得扔掉,裝進(jìn)了口袋,然后問:“你還心疼嗎?”大叔說:“我不心疼,那是你的錢,如果你愿意就撕吧?!饼R拉格說:“我撕的不是我的錢,我撕的是你的錢?!贝笫甯杏X很奇怪,“怎么會是我的錢呢?”這時(shí)齊拉格從身上掏出一個(gè)本質(zhì),在上面寫到:“你昨天告訴我你家里一共5口人,用我的廚具每天可以節(jié)省1美元,是不是?”大叔說:“是的!”齊拉格說:“我們不說一天節(jié)省1美元,就說一天節(jié)省0.5美元好了,一年有365天,我們按360天來算,你告訴我你已經(jīng)結(jié)婚了23年,就按20年算,這就是說在過去的20年里,你沒有用我的廚具,這樣你就白白浪費(fèi)了3600美元,難道你還想在未來的20年了再撕掉3600美元嗎?”哪一個(gè)正常的人不愿意花395美元來節(jié)約這么大一筆錢呢?于是,這個(gè)老人買了這套廚具。案例思考題:(1)齊拉格是怎樣說服老人接受他的產(chǎn)品的?(3分)(2)談?wù)勅绾巫R別客戶需求?(12分)四、論述題(共30分,要求:不少于300字)應(yīng)用所學(xué)的客戶忠誠理論,選擇你所熟悉的某個(gè)企業(yè)或者行業(yè)論述應(yīng)該如何培養(yǎng)客戶忠誠。答案一、簡答題(每題6分,共24分)1、二八原則是指20%的客戶帶給企業(yè)80%的利潤。(3分)它告訴我們,在經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù),要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶,加強(qiáng)服務(wù),達(dá)到事半功倍的效果。(3分)2、依據(jù)客戶與企業(yè)互動性劃分(1分):基本型(1分)、被動型(1分)、負(fù)責(zé)型(1分)、主動型(1分)、伙伴型(1分)3、提高產(chǎn)品總價(jià)值;(2分)降低客戶的購買成本;(2分)提高客戶的心理價(jià)值。(2分)4、不可控因素:客戶搬遷或死亡、客戶業(yè)務(wù)改變、客戶遭遇意外倒閉或破產(chǎn);(3分)可控因素:產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、企業(yè)人員流動、競爭對手、市場波動、細(xì)節(jié)的疏忽、誠信問題;(3分)二、辨析題(每題8分,共16分)1、錯(cuò)。(3分)要點(diǎn):企業(yè)80%的利潤來至20%的關(guān)鍵客戶,因此只有培養(yǎng)這類關(guān)鍵客戶忠誠是企業(yè)利潤的保障。(5分)2、錯(cuò)。(3分)要點(diǎn):分完全競爭市場和非完全競爭市場兩種情況說明客戶滿意與客戶忠誠的關(guān)系。(5分)三、案例分析題(每題15分,共30分)1、案例思考題:(1)如何看待統(tǒng)一集團(tuán)顧客的這種口頭傳播所反映的客戶關(guān)系狀況?企業(yè)同客戶的行為和感受是相互的;(2分)客戶對企業(yè)有好的感受便更有可能觸發(fā)相應(yīng)的購買行為,相互強(qiáng)化和促進(jìn)之后便會產(chǎn)生良好的客戶關(guān)系;(2分)如果客戶對企業(yè)有購買行為,但具有很壞的感受,那么就有可能停止未來的購買行為。(2分)(2)處理客戶抱怨與投訴的技巧有哪些?先處理情感,后處理事件(2分)耐心地傾聽顧客的抱怨(1分)想方設(shè)法地平息顧客的抱怨(1分)要站在顧客的立場上來將心比心(2分)迅速采取行動(2分)記錄客戶投訴,留檔分析(1分)2、案例思考題:(1)齊拉格是怎樣說服老人接受他的產(chǎn)品的?站在老人的角度去考慮問題,有效刺激了老人的需求。(3分)(2)談?wù)勅绾巫R別客戶需求?①識別客戶需求的基本程序:(8分)了解客戶過去的購買經(jīng)歷收集客戶要求識別客戶的核心需求發(fā)現(xiàn)客戶的問題與不滿確認(rèn)客戶的期望②識別客戶需求的渠道:(4分)直接詢問客戶來了解相關(guān)信息;設(shè)立公司意見箱、客戶意見卡;調(diào)查問卷;舉行座談會等。四、論述題(共30分,要求:不少于300字)要點(diǎn):客戶忠誠的概念;提高客戶滿意度;不斷完善服務(wù)體系;培養(yǎng)以客戶忠誠為導(dǎo)向的員工;不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì);提高轉(zhuǎn)移成本;塑造良好的企業(yè)形象,樹立品牌;持續(xù)經(jīng)營。1、18分以下:①在理論上有原則性錯(cuò)誤;②文章無中心;③材料零亂;④字?jǐn)?shù)未達(dá)到300字。2、18~24分(不含24分):①能基本地運(yùn)用所學(xué)理論及相關(guān)知識;②基本上能表達(dá)自己的觀點(diǎn),但分析問題較膚淺,中心不夠突出;③有一定的論據(jù),數(shù)據(jù)基本可靠,文句尚
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 耐材項(xiàng)目建議書(立項(xiàng)報(bào)告)
- 2021八年級歡慶中秋節(jié)滿分作文五篇
- 人才公寓(原公租房)項(xiàng)目第三方檢測和監(jiān)測服務(wù)招標(biāo)文件
- 2024職業(yè)教育改革與發(fā)展報(bào)告
- 初三考試作文6篇
- 河北省衡水市棗強(qiáng)中學(xué)2024-2025學(xué)年高一(上)第三次調(diào)研物理試卷(含答案)
- 期中學(xué)情評估卷(含答案)2024-2025學(xué)年部編版七年級語文下冊
- 電子政務(wù)教程(第三版)課件 第1章 電子政務(wù)概要;第2章 中國電子政務(wù)及其發(fā)展歷程;第3章 電子政務(wù)與政府管理模式的變革
- 八年級道德與法治上冊第二單元遵守社會規(guī)則第三課社會生活離不開規(guī)則第2框遵守規(guī)則教案新人教版1
- 2024年飛機(jī)經(jīng)營租賃合同:租賃飛機(jī)的航班計(jì)劃與運(yùn)營管理
- 蘇教版(2024新版)七年級上冊生物期末模擬試卷 3套(含答案)
- 《項(xiàng)目管理》完整課件
- IB課程-PYP小學(xué)項(xiàng)目省公開課獲獎?wù)n件說課比賽一等獎?wù)n件
- 上市央國企數(shù)智化進(jìn)程中人才就業(yè)趨勢
- 2024-2030年中國苯胺行業(yè)現(xiàn)狀動態(tài)與需求前景展望報(bào)告
- 英雄之旅思維模型
- 釘釘數(shù)字化管理師中級題庫
- 解一元二次方程(公式法)(教學(xué)設(shè)計(jì))-九年級數(shù)學(xué)上冊同步備課系列
- 2024版小學(xué)科學(xué)六年級上冊第四單元《能量》教學(xué)課件
- 2024年秋新滬教牛津版英語三年級上冊 Unit 6 第1課時(shí) 教學(xué)課件
- 江蘇揚(yáng)州中學(xué)教育集團(tuán)2023-2024學(xué)年中考三模數(shù)學(xué)試題含解析
評論
0/150
提交評論