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文檔簡介
醫(yī)院財務(wù)科主任述職報告醫(yī)院財務(wù)科主任述職報告
述職報告各位領(lǐng)導、各位同事:
今年在醫(yī)院領(lǐng)導的指導和同事們支持和積極協(xié)作下,我能盡心盡職全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責,積極學習,努力提高理論學問和業(yè)務(wù)工作水平,并仔細完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下:
我在財務(wù)科主要負責:會計核算;工資核算;醫(yī)保、新農(nóng)合的治理;物價治理;職工各項保險及住房公積金的辦理、出入院及門診收費治理等工作,在日常工作中,我緊緊圍繞本職工作的要求,以仔細負責的態(tài)度,找準工作中的重點、難點,理清工作思路,促使財務(wù)工作得到有序開展,重抓自身的業(yè)務(wù)學問,并虛心向領(lǐng)導和同事學習,努力提高自己的工作質(zhì)量、工作效率。
1、加強理論和業(yè)務(wù)學問的學習,重視加強理論學問和業(yè)務(wù)學問
的學習,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平,仔細學習業(yè)務(wù)學問,并結(jié)合自己在實際工作中存在的缺乏有針對性地進展學習。
2、在工作中,我始終堅持嚴格要求自己,遵守國家的《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》以及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,時刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作。做一天的財務(wù)負責人就得負責好一天的財務(wù)工作,努力做好領(lǐng)導交給的每一項工作,合理安排時間,按時完成任務(wù)。
3、本著努力做好每一項工作的思想,仔細、踏實的工作,特殊
是在梳理財務(wù)科工作的這段時間,常常加班加點豪無怨言。這段時間很辛苦,也聽到很多同事的怨言,但就我已經(jīng)盡了我最大的努力。就我自己而言,工作雖然很苦很累,但經(jīng)過這段時間的磨練,收獲也不小。在各位領(lǐng)導及同事的支持和幫忙下,現(xiàn)已將財務(wù)科的日常工作根本梳理清晰。并完成了手工記賬向電算化會計的轉(zhuǎn)換工作,包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉(zhuǎn)型;其次,在市物價大檢查完畢后,依據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導的指導,財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療效勞工程全部梳理了一遍,并對比了醫(yī)保和新農(nóng)合;另外,依據(jù)以前收費人員消失經(jīng)濟問題的教訓,現(xiàn)在要求兩個收費窗口做到日清月結(jié),每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款準時交存銀行。
這段時間的努力,的確學習了不少的業(yè)務(wù)處理方法以及人際交
往技巧,但本人還存在一些缺乏。首先,由于涉及的工作比擬多,人手缺乏,所以重點做了會計核算工作,學習新的會計和財務(wù)制度的時間多,導致有沒仔細學習有關(guān)物價治理的相關(guān)學問,以及醫(yī)保、新農(nóng)合的各項政策。但物價治理、醫(yī)保、新農(nóng)合都是比擬重要的模塊,在今后的工作和學習中,我將積學習相關(guān)學問,盡我所能去完本職內(nèi)的各項工作;其次,治理水平有待提高,在今后的工作、生活中,要進一步加強專業(yè)學問的學習,并將專業(yè)學問運用到治理中來,努力提高自身的治理水平,爭取做好職責內(nèi)的每一項工作;再次,表達力量差,加之過去財務(wù)科與各臨床科室的關(guān)系比擬僵硬,給日常工作帶來不便。我信任,只要專心溝通,就沒有解決不了的沖突,今后我將加強熬煉自己的表達力量,并加強與各科室溝通,爭取與各科室在和諧相
處中共同進展。
雖然在工作中我還存在一些缺乏,但我的思想端正,有上進心,有責任感,清正廉潔。所以,我自認為我在該崗位上比擬稱職。同時也懇請各位領(lǐng)導和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見,我肯定虛心承受,并努力改良自身存在的缺乏,努力提高自身的綜合力量。
擴展閱讀:醫(yī)院財務(wù)科個人年終工作總結(jié)
個人年終工作總結(jié)
鄙至醫(yī)院已有兩月余,期間在段海濤院長的領(lǐng)導下,在陳惠芳科長的指導下,以全面落實預算治理,強根底,抓標準,充分發(fā)揮財務(wù)治理在醫(yī)院治理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將這兩個月的工作開展狀況匯報如下:一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增加全員的預算治理意識。
依據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,準時聽取段院長指導思想,從而使每項工作有規(guī)劃、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用掌握方面,一是實行科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額掌握,節(jié)省最優(yōu)、超支自負,培育了職員的節(jié)省意識。二是實行預算審批的方式,對定額以外的費用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的精確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職員的標準意識進一步增加,促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力,不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平。
始終以來,院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫(yī)院進展,增加醫(yī)院競爭力的突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要高素養(yǎng)的會計從業(yè)人員,因此鄙據(jù)實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修規(guī)劃,有步驟有目的地進展自修。通過學習,鄙進一步了解了醫(yī)院的各項治理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。同時,鄙亦積極參與各種形式的學習,努力提高涉及財務(wù)治理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)治理水平的頭等大事,鄙深諳此理,故積極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務(wù)工作供應更高標準的素養(yǎng)保證。三、以考核為手段,促進財務(wù)根底治理水平的提高。
隨著醫(yī)院治理的進一步深入,財務(wù)的治理職能漸漸增加。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參加考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順當開展。表達了責任制的嚴厲性與公正性。
在這兩個月的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借市局的考核體系,實行了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等,兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的表達財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的地稅關(guān)于納稅狀況的檢查,強化了財務(wù)的監(jiān)視治理職能,標準了各科室的財務(wù)掌握行為,有力保證了各項工作的順當進展。
四、積極參加院庫房經(jīng)營治理,搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著醫(yī)院的不斷進展,財務(wù)的治理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)治理參加到醫(yī)院治理的方方面面,從物資選購中的比價,到實際選購的審核,再到廢舊物資的處理等等,鄙隨陳惠芳科長都參加其中,起到了財務(wù)科在醫(yī)院治理應有的作用。
通過核查,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心,標準了各科室耗材物資的掌握工作,有效的防止了錯誤的消失。這就加強了治理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的預備
依據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我院自身的實際,仔細搞好自查與整頓,特殊是把整頓工作視為標準醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。首先,對201*年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)仔細檢查,并與后勤科核對全都,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對醫(yī)院各科室進展全面審計,加強對各科室的本錢預算掌握,再到選購中涉及到的財務(wù)工作,鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,標準了財務(wù)的根底工作,為迎審計署的檢查做好了充分的預備。
六、加強資金治理,削減資金占用,提高資金利用率
我院資產(chǎn)負債率雖不高,但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu),特安排一切本錢掌握工作從點滴抓起,掌握資金占用,提高資源使用效率,首先對欠款狀況進展了分析,會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的治理規(guī)定,從嚴掌握醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款準時按要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財務(wù)費用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。
以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事
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