建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序

建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序(一)

確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求，委派稱職的人員擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，他對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書中的重要內(nèi)容，是業(yè)主在評(píng)標(biāo)過程中認(rèn)可的，總監(jiān)

理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。

(二)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容將在第六章介紹。

(三)制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

有關(guān)內(nèi)容將在第六章介紹。

(四)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：

(1)工作的時(shí)序性。這是指監(jiān)理的各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開，

(2)職責(zé)分工的嚴(yán)密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。

(3)工作目標(biāo)的確定性。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項(xiàng)監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)是確定的，完成的時(shí)間也應(yīng)有時(shí)限規(guī)定，從而能通過報(bào)表資料對(duì)監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核。

(五)參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見

建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通，提出整改要求。監(jiān)理單位應(yīng)參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理單位意見。

(六)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案貴料

建設(shè)工程監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應(yīng)在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規(guī)定，監(jiān)理單位一般應(yīng)提交：設(shè)計(jì)變更、工程變更資料，監(jiān)理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。

(七)監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)從兩方面進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括：委托監(jiān)理合同履行情況概述，監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)，由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動(dòng)使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè)施等的清單，表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括：(1)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn)或如何處理好與業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等；(2)監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則(二)

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵守以下基本原則：

1．公正、獨(dú)立、自主的原則

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此，必須堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是獨(dú)立運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)主體，但他們追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實(shí)現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實(shí)現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)值，取得工程款和實(shí)現(xiàn)盈利。

2．權(quán)責(zé)一致的原則

監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán)。這種權(quán)力的授予，除體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，而且還應(yīng)作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件。因此，監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，達(dá)成共識(shí)后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此，監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動(dòng)?？偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。因此，在委托監(jiān)理合同實(shí)施中，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。

3．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：

(1)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成了對(duì)總監(jiān)理工程師的工作壓力與動(dòng)力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。

(2)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求，總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，包括組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

4．嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則

嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。

5．綜合效益的原則

建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有

機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對(duì)國家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。某商住樓工程，共12層，總建筑面積1.4萬m2，其地質(zhì)情況（淤泥地質(zhì)）較差，屬于軟弱土地基。由于軟弱土具有抗剪強(qiáng)度較低、壓縮性高、滲透性小等特性，極易出現(xiàn)局部剪切乃至整體滑動(dòng)失穩(wěn)的危險(xiǎn)，不能作為持力層。因此，設(shè)計(jì)單位選擇灌注樁基礎(chǔ)并對(duì)其進(jìn)行人工處理，以提高軟弱土地基的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，減小基礎(chǔ)的沉降。樁基礎(chǔ)是一種常見的軟弱土地基處理方式，它能有效地把上部結(jié)構(gòu)荷載傳遞到深層的地層上。但由于樁基礎(chǔ)是在地下施工，隱蔽性和技術(shù)性都很強(qiáng)，因此，必須更加嚴(yán)格地監(jiān)理其施工過程，才能保證工程質(zhì)量。結(jié)合監(jiān)理實(shí)踐，談一些對(duì)灌注樁基礎(chǔ)質(zhì)量監(jiān)理的體會(huì)和看法。

一、監(jiān)理要點(diǎn)

根據(jù)“施工前、施工中、施工后”三個(gè)階段的劃分，灌注樁工程質(zhì)量監(jiān)理的全過程控制可分為以下三個(gè)步驟：

（一）前期工作階段

前期工作階段在監(jiān)理工作中，事前控制是最有效的手段。地基處理工序的不可逆轉(zhuǎn)性和隱蔽性決定了其前期監(jiān)控工作的必要性。

1.編制監(jiān)理細(xì)則：根據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范和實(shí)際要求，編制可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2.體系審查：開工前，應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，審查承建單位的資格、技術(shù)與管理水平、以往的施工業(yè)績(jī)、特殊工種人員上崗證書等。

3.審查施工組織設(shè)計(jì)：監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)審核施工方案、施工機(jī)械及打樁順序，尤其是關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量控制及保證措施，主要包括樁位控制、鉆孔控制、鋼筋籠制作及下放、混凝土灌注等。

4.圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底：圖紙會(huì)審主要是研究工程地質(zhì)勘察報(bào)告、樁位圖、施工圖、復(fù)核樁設(shè)計(jì)承載力等；設(shè)計(jì)交底主要是設(shè)計(jì)人員講明設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)要點(diǎn)、監(jiān)理人員明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、施工單位進(jìn)行施工圖答疑等。

5.審查進(jìn)場(chǎng)原材料：審核鋼材、水泥等的出場(chǎng)日期、力學(xué)及化學(xué)性能、出廠合格證、復(fù)檢報(bào)告等。

6.樁位放線及標(biāo)高復(fù)核：根據(jù)施工圖，對(duì)樁位軸線放樣情況及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。

（二）施工階段

施工階段監(jiān)理是保證整個(gè)樁基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵。灌注樁施工階段的監(jiān)理要點(diǎn)如下：

1.原材料抽檢：主要檢查鋼筋、水泥、石子、砂等主要原材料的質(zhì)量。如水泥要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間、抗壓和抗折強(qiáng)度試驗(yàn)；鋼筋要進(jìn)行拉力、冷彎等實(shí)驗(yàn)；砂石要檢測(cè)其級(jí)配、含泥量等。如果采用商品混凝土，則需要認(rèn)真核對(duì)水灰比，確保符合現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件。

2.鉆孔過程監(jiān)督：在每次鉆孔前應(yīng)該重新復(fù)核該樁位及標(biāo)高，確保無誤；檢測(cè)終孔的孔深、孔徑、孔斜度及二次清孔后的沉漿密度、沉渣厚度。參照地質(zhì)勘探報(bào)告，檢查是否已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)持力層以及進(jìn)入持力層的深度。施工中如果遇到地質(zhì)變化，進(jìn)入持力層深度不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體情況適當(dāng)加深0.5m～1.5m，以保證達(dá)到設(shè)計(jì)承載力。沉漿密度應(yīng)符合規(guī)范要求。沉渣厚度不大于100mm.

3.鋼筋籠檢查：主要檢查鋼筋籠的制作質(zhì)量、下籠、焊接質(zhì)量、搭接長度。分段制作的鋼筋籠的長度以鋼筋的定長為宜，但不宜短于6m，連接時(shí)50%的鋼筋接頭應(yīng)予錯(cuò)開焊接，且兩鋼筋軸心在一直線上。為避免灌注導(dǎo)管掛籠及鋼筋籠上浮，籠底鋼筋略成喇叭狀。對(duì)非全長配筋的樁，鋼筋籠頂標(biāo)高低于地面時(shí)用吊筋將鋼筋籠焊接牢固，防止下落。鋼筋籠的保護(hù)層最好是設(shè)置成混凝土滾輪，厚度為混凝土的保護(hù)層厚度，每隔2m均勻布置4個(gè)，穿在箍筋上，這樣既保證保護(hù)層厚度，又能減少對(duì)孔壁的擾動(dòng)。在夜間施工時(shí)要特別注意焊縫的飽滿程度。

4.混凝土澆筑的旁站監(jiān)理：根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的要求，對(duì)混凝土灌注樁的澆筑過程應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，主要應(yīng)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況、執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況以及混凝土的攪拌、配比和澆注質(zhì)量，對(duì)于導(dǎo)管的檢查一定要進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn)。灌注水下混凝土：灌注前應(yīng)檢查孔內(nèi)的泥漿性能指標(biāo)和孔底沉渣厚度，如超出規(guī)定應(yīng)進(jìn)行二次清孔?；炷翍?yīng)有較好的和易性即流動(dòng)性、粘聚性、保水性，只有這樣才有良好的抗離析能力，才能真正保證樁身混凝土的質(zhì)量。混凝土運(yùn)至澆筑地點(diǎn)，應(yīng)檢查其均勻性和坍落度是否滿足規(guī)范要求，若不符合應(yīng)進(jìn)行二次拌和。二次拌和后仍不符合要求，禁止使用。通過實(shí)踐表明樁基澆筑過程中的堵管也與混凝土的離析有關(guān)。首批混凝土下落后，混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，沒有特殊原因，不得長時(shí)間中斷，防止坍孔情況發(fā)生，最好使用商品混凝土。鋼筋籠上浮的預(yù)防：為防止鋼筋籠上浮，當(dāng)導(dǎo)管口低于鋼筋籠底部2m～3m，且混凝土表面在鋼筋籠下1m左右時(shí)，應(yīng)放慢混凝土澆筑速度，當(dāng)混凝土面上升至骨架底口4m以上時(shí)提升導(dǎo)管使其底口高于鋼筋籠底部2m以上，恢復(fù)正常的灌注速度。除上述方法外還應(yīng)從鋼筋籠自身加以考慮，將鋼筋籠骨架中4根主筋伸長至樁底，實(shí)踐證明，上述方法是有效的?；炷翗渡砭植繆A泥，灌注當(dāng)中遇到不良地質(zhì)，諸如流砂、淤泥層等應(yīng)改變施工工藝，連續(xù)快速地澆筑，提高混凝土坍落度，防止夾泥情況的發(fā)生。例如有一項(xiàng)工程兩根樁鑿除樁頭過程中發(fā)現(xiàn)樁身處有大小不等的夾泥情況發(fā)生。事后分析是由于混凝土澆筑過程中中斷時(shí)間太長造成樁孔局部坍孔所致，通過采取預(yù)防措施，類似的情況以后沒有發(fā)生。灌注即將結(jié)束時(shí)要預(yù)防短樁情況的發(fā)生，可采取加大側(cè)錘的重量；加水稀釋泥漿，使之達(dá)到泥漿參數(shù)規(guī)定的上限，以防坍孔；仔細(xì)核對(duì)混凝土方量，混凝土應(yīng)超灌0.5m～1.0m，通過以上方法可有效避免短樁事故的發(fā)生。樁質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于混凝土的質(zhì)量。監(jiān)理人員必須及時(shí)督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)取樣，預(yù)留試塊，并做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

5.報(bào)表：編制監(jiān)理月報(bào)表，定期向業(yè)主匯報(bào)。

（三）促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)取樣，預(yù)留試塊，并做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

6.報(bào)表：編制監(jiān)理月報(bào)表，定期向業(yè)主匯報(bào)。

（四）工程驗(yàn)收階段

在工程驗(yàn)收階段，監(jiān)理人員的工作主要包括成樁檢測(cè)和質(zhì)量

量評(píng)價(jià)兩個(gè)部分：

1.樁檢測(cè)：包括樁位偏差、樁身質(zhì)量、樁的承載力檢測(cè)等。該工程采用了應(yīng)力反射法檢測(cè)樁體質(zhì)量，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的縮頸、夾層和混凝土不密實(shí)等缺陷。樁的承載力檢測(cè)包括靜載試驗(yàn)、動(dòng)力測(cè)試兩項(xiàng)。規(guī)范要求：作靜載試驗(yàn)的樁數(shù)不少于總樁的1%，且不少于3根；檢驗(yàn)樁體豎向承載力的動(dòng)力測(cè)試取樁總數(shù)的10%～15%.

2.質(zhì)量評(píng)價(jià)：監(jiān)理人員在完工后應(yīng)根據(jù)樁基施工過程記錄、成樁檢測(cè)及試塊試驗(yàn)結(jié)果對(duì)施工質(zhì)量做出評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理意見作詳細(xì)說明。

二、結(jié)語

由于灌注樁基的特殊性和隱蔽性，其質(zhì)量監(jiān)理主要依靠事前控制和事中控制，事后的檢測(cè)和補(bǔ)救措施很難達(dá)到設(shè)計(jì)要求。因此，監(jiān)理人員必須全面詳細(xì)地熟悉整個(gè)施工工藝流程，事先提出質(zhì)量控制和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)，為上部結(jié)構(gòu)的施工提供良好的基礎(chǔ)。一、

工程項(xiàng)目概況

1．

2．項(xiàng)目建設(shè)情況：

項(xiàng)目單位：施工單位：二、

監(jiān)理工作范圍

三、

監(jiān)理工作內(nèi)容

1.隨時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求，積極配合為業(yè)主工作。

2.主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。

3.協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。

4.協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。

5.審查施工單位的開工報(bào)告。

6.審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書。

7.督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并督促其實(shí)施。

8.參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

9.審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；審查施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。

10.檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控以及簽認(rèn)，對(duì)影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。

11.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。

12.簽認(rèn)隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。

13.參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并督促事故處理方案的實(shí)施。

14.審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書。

15.凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

16.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。

17.簽認(rèn)已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。

18.組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見和竣工初驗(yàn)報(bào)告。

19.分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見。

20.處理合同糾紛和索賠事宜。

21.檢查施工單位的工程技術(shù)資料，督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。

22.協(xié)助業(yè)主申報(bào)政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程進(jìn)行竣工質(zhì)量核定。

23.建立施工過程中的監(jiān)理檔案。

24.按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。

25.協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。

26.組織召開每周的監(jiān)理例會(huì)，并協(xié)調(diào)參與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。

27.協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

28.按月編制監(jiān)理月報(bào)。

29.在整個(gè)施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。

30.對(duì)引進(jìn)新科技項(xiàng)目，要求在不改變?cè)馁|(zhì)的基礎(chǔ)上，通過改良提高其性能，達(dá)到使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和一年以上的戶外實(shí)驗(yàn)，通過后方可使用。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：

本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。

2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo)：

根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。

3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：

根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。

五、

監(jiān)理工作依據(jù)

1、建筑法；

2、根據(jù)西藏自治區(qū)發(fā)改委的該項(xiàng)目的批文；

3、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)程》JTJ077-95；

4、監(jiān)理合同文件；

5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；

6、合同圖紙及說明；

7、合同工程量清單及說明；

8、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；

9、國家、西藏自治區(qū)頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；

10、西藏自治區(qū)發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；

11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

監(jiān)理組織框圖如下：

總監(jiān)代表（監(jiān)理組長）

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為樹立好公司形象，贏得業(yè)主信任，設(shè)駐地監(jiān)理組。

項(xiàng)目總監(jiān)：

耿有平

工程師

總監(jiān)代表:

楊華兵工程師

三標(biāo)段駐地監(jiān)理：萬世銀

工程師

余曉東

技術(shù)員

四標(biāo)段駐地監(jiān)理：耿有和

工程師

林輝勇

技術(shù)員

五標(biāo)段駐地監(jiān)理：左華金

助理工程師

胡

江

技術(shù)員

商砼站駐地監(jiān)理：張

亭

技術(shù)員

唐玉平

技術(shù)員

試驗(yàn)監(jiān)理：譚素珍、王霞、劉

穎

八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

總監(jiān)（副總）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí)，由副總監(jiān)代行總監(jiān)處理日常工作；

（2）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理組成員進(jìn)行分工和考核；

（3）編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織交底工作；

（4）組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙；并做好會(huì)審記錄，參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議；

（5）審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案；

（6）審查變更設(shè)計(jì)；

（7）協(xié)助顧客確認(rèn)承包商選擇的分包單位；

（8）組織監(jiān)理人員實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料；

（9）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出單位工程評(píng)價(jià)意見；

（10）協(xié)助顧客組織單位工程中間檢查及工程竣工驗(yàn)收；

（11）簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及業(yè)務(wù)聯(lián)系單；

（12）參與各參建單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，參與事故的調(diào)查和處理；

（13）審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書；

（14）審閱監(jiān)理日記，編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向顧客和公司匯報(bào)工程進(jìn)展和存在問題；

（15）參加顧客召開的有關(guān)會(huì)議，主持監(jiān)理例會(huì)；

（16）編寫監(jiān)理工作總結(jié)，辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)。

測(cè)量監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）按工程需要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)辦理檢測(cè)設(shè)備的申領(lǐng)手續(xù)，并負(fù)責(zé)保管；

（2）負(fù)責(zé)本標(biāo)段的設(shè)計(jì)交樁，復(fù)核基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)，及時(shí)提出書面復(fù)核文件送業(yè)主認(rèn)可；

（3）復(fù)核承包單位的加密點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；

（4）定期檢查承包單位測(cè)量記錄和測(cè)量?jī)x器。

（5）匯總各項(xiàng)測(cè)量成果，定期向總監(jiān)（副總監(jiān)）匯報(bào)測(cè)量情況。

（6）做好監(jiān)理日記。

材料（試驗(yàn)）監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）審查承包單位工地試驗(yàn)室管理制度、設(shè)備及試驗(yàn)人員資質(zhì)；

（2）核查承包單位的原材料、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)；

（3）審核承包單位的進(jìn)料計(jì)劃，檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，并核驗(yàn)質(zhì)保單；

（4）督促檢查承包單位的原材料復(fù)試，審核試驗(yàn)結(jié)果，并進(jìn)行資料收集；

（5）督促檢查承包單位按規(guī)范要求進(jìn)行工程試驗(yàn)，審核試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行資料收集；

（6）檢查承包單位外加工構(gòu)件質(zhì)保單，并檢驗(yàn)構(gòu)件外觀幾何尺寸；

（7）依據(jù)合同負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理對(duì)原材料和工程試驗(yàn)的抽檢工作，并做好臺(tái)帳；

（8）及時(shí)匯總原材料復(fù)試和工程試驗(yàn)結(jié)果；

（9）做好監(jiān)理日記；

（10）總監(jiān)（副總監(jiān)）臨時(shí)交辦的其他工作。

內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單；

（2）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；

（3）按照檔案及主管部門的要求，檢查督促承包單位內(nèi)業(yè)資料的管理；

（4）按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；

（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作（包括、考勤、打印、文書、檔案、圖表等）；

（6）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程竣工核驗(yàn)后送公司監(jiān)理部審查，檔案室驗(yàn)收；

計(jì)量控制監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)文件，熟悉工程設(shè)計(jì)要求；

（2）根據(jù)合同文件審核合格工程量或計(jì)量支付單；

（3）設(shè)立計(jì)量臺(tái)帳，做好記錄，做好監(jiān)理日記；

（4）總監(jiān)（副總監(jiān)）交辦的其他工作。

安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)

（1）審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系；

（2）審查承包提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；

（3）審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況；

（4）審查承包商特殊工種的上崗操作證。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法，全方位控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量；

（2）堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，以書面來往的形式，開展監(jiān)理工作。

（3）嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工，進(jìn)行合格工程量的計(jì)量驗(yàn)收簽證；

（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量；

（5）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全操作；

（6）檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備（包括數(shù)量規(guī)格和性能）及特殊工種上崗證。

（7）按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項(xiàng)抽檢工作；

（8）及時(shí)、如實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原始資料；

（9）按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)；

（10）總監(jiān)（副總監(jiān)）交辦的其他工作。

九、監(jiān)理工作程序：

施工階段的監(jiān)理程序

監(jiān)理合同簽訂

編制委托項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)

組織召開監(jiān)理工作交底會(huì)

監(jiān)

理

準(zhǔn)

備

編制委托項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底

實(shí)施施工監(jiān)理

工程結(jié)束

編寫工程評(píng)估報(bào)告

協(xié)助施工單位組織工程初驗(yàn)

協(xié)助建設(shè)單位組織工程終驗(yàn)

（特大型工程協(xié)助建設(shè)單位

組織竣工驗(yàn)收）

協(xié)助建設(shè)單位申報(bào)工程核驗(yàn)

施工階段工序質(zhì)量控制工作程序

施工準(zhǔn)備：上道工序檢查

本道工序檢查

不合格

監(jiān)理抽檢

合

格

工序施工

監(jiān)理巡視抽檢

施工單位自檢

合

格

填寫工程報(bào)驗(yàn)單

不合格

監(jiān)理抽檢

合

格

簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單

合

格

進(jìn)入下一道工序施工

技術(shù)聯(lián)系工作程序（一）

施工單位

提出聯(lián)系內(nèi)容

申

否

報(bào)

磋商

總監(jiān)理

磋商

重大問題報(bào)

設(shè)計(jì)單位

工程師審核

建設(shè)單位

可

施工單位實(shí)施

技術(shù)聯(lián)系工作程序（二）

設(shè)計(jì)單位

提出聯(lián)系內(nèi)容

建設(shè)單位

總監(jiān)理工程師

施工單位實(shí)施

施工階段計(jì)量與支付工作程序

施工單位提交開工報(bào)告

監(jiān)理工程師審核

業(yè)主審核

工序施工完成

施工單位：計(jì)量申請(qǐng)

附：經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的

合格工程計(jì)量資料

不合格

監(jiān)理：計(jì)量審核

合

格

監(jiān)理：計(jì)量簽認(rèn)

發(fā)計(jì)量憑證

施工單位：支付申請(qǐng)

附：各款項(xiàng)的單價(jià)及

數(shù)量、相應(yīng)的證明文件

監(jiān)理：支付證書

業(yè)主審核

業(yè)主：財(cái)務(wù)復(fù)核后

支付工程款

竣工驗(yàn)收程序

施工單位自檢后

提出初驗(yàn)申請(qǐng)

監(jiān)理單位審查資料

及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢

協(xié)助組織初驗(yàn)，就存在

問題提出書面整改意見

施工單位整改

否

監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)

可

施工單位提交工程檔案

資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)

監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告

建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、

監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加

建設(shè)單位申請(qǐng)核驗(yàn)

進(jìn)入保修階段

保修階段的監(jiān)理程序

有質(zhì)量問題

定期對(duì)工程回訪

無

質(zhì)

量

問

題

鑒定質(zhì)量責(zé)任

責(zé)任期

結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)

維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)

協(xié)助建設(shè)單位與施工單位

責(zé)任期結(jié)束時(shí)

的檢驗(yàn)

辦理終止合同手續(xù)

控制點(diǎn)復(fù)核程序

準(zhǔn)備工作：參加交樁，校核點(diǎn)之記樁

請(qǐng)有關(guān)部門

位參照物，檢查點(diǎn)位保護(hù)情況，了解

重新交樁

控制點(diǎn)等級(jí)精度，制定復(fù)核方案，校

正測(cè)量?jī)x器，組織測(cè)量人員。

實(shí)地測(cè)量

不合格

復(fù)核結(jié)果

合格

編制復(fù)核成果

交承包商復(fù)核

不合格

復(fù)核結(jié)果

合格

批準(zhǔn)承包商采用

承包商控制點(diǎn)加密方案

不合格

監(jiān)理審核

合格

承包商加密控制測(cè)量

不合格

監(jiān)理復(fù)核

合格

批準(zhǔn)承包商采用

施工放樣復(fù)核程序

準(zhǔn)備工作：熟悉設(shè)計(jì)圖紙，按照?qǐng)D紙要

求計(jì)算測(cè)量放樣復(fù)核數(shù)據(jù)

承包人測(cè)量放樣方案

放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算

不合格

監(jiān)理審核

合

格

承包人測(cè)量放樣

不合格

監(jiān)理復(fù)核

合

格

進(jìn)入下一道工序

合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序

準(zhǔn)備工作：

1、審核承包商統(tǒng)計(jì)工程量。

2、按中期支付方式（表式）要求

進(jìn)行工作量、工程量歸納、分類

3、臺(tái)帳記錄表式確定

監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽

工程檢查單做好臺(tái)帳

承包商提交合格工程量申請(qǐng)表及附件

監(jiān)理根據(jù)臺(tái)帳

不予簽證或整

不合格

修合格后簽證

或沒完成

進(jìn)行審核

合格

簽證合格部分

工程量申請(qǐng)表

報(bào)業(yè)主審核

十一、監(jiān)理工作方法及措施

1.每周由總監(jiān)召開工地例會(huì)，施工單位作工作匯報(bào)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問題，確保工程保質(zhì)按期完工。

2.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，首先要摸清實(shí)情，掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提出自己的觀點(diǎn)和看法，供總監(jiān)參考。

3.駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝，必須全程旁站，對(duì)隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。、

4.試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行全方位多層次的檢查，并抽檢測(cè)試，施工過程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。

5.駐地監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)來的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn)，不得積壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實(shí)要果斷地提出整改措施，責(zé)令承包人糾正或改進(jìn)，對(duì)報(bào)來的資料經(jīng)查實(shí)無誤，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，不得用任何方式敲詐和為難承包人。

6.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí)，要注意工作方法，時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，去平衡人際關(guān)系，這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。

7.對(duì)承包人報(bào)來的工程計(jì)量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí)，已計(jì)量支付的工程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對(duì)承包人的制約權(quán)。

8.項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出保證工程質(zhì)量、及工程進(jìn)度的措施及手段，經(jīng)常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問題，不定時(shí)對(duì)駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查，本著幫助提高的原則，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，提高監(jiān)理水平。

十一、監(jiān)理工作制度

1.資質(zhì)、資格審查制度

（1）資質(zhì)審查包括：

A、對(duì)各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。

B、對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。

對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。

（2）資格審查包括：

A、承包單位的資質(zhì)證明（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。

B、承包單位施工人員持證情況。

C、特殊工種施工人員持證情況。

監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員；嚴(yán)禁無證上崗。

2、圖紙資料審核制度

項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：

（1）圖紙會(huì)審：

開工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并參加設(shè)計(jì)交底。

（2）工程洽商和設(shè)計(jì)變更：

設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其工程量不計(jì)入已完工程量。

3、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案：

工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)總監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費(fèi)用，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施，必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：

施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：

（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。

（2）施工試驗(yàn)記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。

（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。項(xiàng)目竣工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對(duì)可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

5、會(huì)議制度

（1）監(jiān)理例會(huì)

為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)履約各方勾通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會(huì)議。包括：

A、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次例會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決，會(huì)議內(nèi)容及決議寫成紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。

B、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有：

①檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。

②工程進(jìn)展情況。

③確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。

④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。

⑤工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題，明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。

⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。

⑦設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題。

⑧工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。

⑨違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。

⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開會(huì)議，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問題，準(zhǔn)備會(huì)議資料，研究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案，討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見，督促其做好準(zhǔn)備。

（2）專題工地會(huì)議

專題工地會(huì)議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會(huì)議。

專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。

專題工地會(huì)