2023年秋華師現(xiàn)代企業(yè)管理在線作業(yè)

春秋華師《現(xiàn)代公司管理》在線作業(yè)

一、單選題（共30道試題，共60分。）

1.“甘特圖”這種控制方法最重要進步，是體現(xiàn)了

A.時間滯后原理

B.控制關(guān)鍵點原理

C.綜合平衡原理

D.反饋原理

對的答案：

2.創(chuàng)新性任務(wù)較多和生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的公司，其組織機構(gòu)一般采用

A.事業(yè)部制

B.模擬分權(quán)制

C.矩陣制

D.職能制

對的答案：

3.強調(diào)戰(zhàn)略思考，強調(diào)創(chuàng)新重要性的代表人物是

A.波特

B.德魯克

C.米勒

D.拉塞爾

對的答案：

4.典型的采用二元制治理模式的國家是

A.美國

B.日本

C.德國

D.英國

對的答案：

5.管理系統(tǒng)實質(zhì)上也是一個

A.完全封閉的系統(tǒng)

B.信息反饋系統(tǒng)

C.閉合回路系統(tǒng)

D.自動控制系統(tǒng)

對的答案：

6.制度安排說學(xué)的代表人物是

A.詹森和麥克林

B.錢穎一

C.布萊爾

D.奧利弗?哈特

對的答案：

7.管理幅度和管理層次的關(guān)系是

A.正比例關(guān)系

B.反比例關(guān)系

C.沒什么關(guān)系

D.有密切關(guān)系

對的答案：

8.職能制組織結(jié)構(gòu)的重要缺陷是

A.一個人領(lǐng)導(dǎo)

B.集體領(lǐng)導(dǎo)

C.多頭領(lǐng)導(dǎo)

D.分權(quán)領(lǐng)導(dǎo)

對的答案：

9.由美國通用汽車公司總裁斯隆提出的公司組織模式是

A.直線制

B.職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

對的答案：

10.計劃工作的核心是

A.制定目的

B.制定方案

C.做出決策

D.選擇方案

對的答案：

11.公司中的原始記錄，記錄工作，技術(shù)經(jīng)濟情報以及科技檔案工作等屬于

A.標(biāo)準(zhǔn)化工作

B.信息化工作

C.計量工作

D.定額工作

對的答案：

12.把公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個要素、各個環(huán)節(jié)和各個方面從勞動的分工和協(xié)作上，從

縱橫交錯的互相關(guān)系上，從時間和空間的互相銜接上，合理地組織起來，以形成一個有機整體,

從而有效地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動是什么職能

A.計劃

B.組織

C.決策

D.指揮

對的答案：

13.對公司管理實際工作進行檢查,分析產(chǎn)生偏差因素，采用措施加以解決，這是

A.計劃職能

B.領(lǐng)導(dǎo)職能

C.組織職能

D.控制職能

對的答案：

14.最早對公司性質(zhì)作出解釋的經(jīng)濟學(xué)家是

A.亞當(dāng).斯密

B.阿爾弗雷德.馬歇爾

C.羅納德.科斯

D.保羅.薩繆爾森

對的答案：

15.屬于區(qū)域部門化優(yōu)點的是

A.有助于采用專業(yè)化設(shè)備，并能使個人的技術(shù)和專業(yè)化知識得到最大限度的發(fā)揮

B.每一個產(chǎn)品部都是一個利潤中心，部門經(jīng)理承擔(dān)利潤責(zé)任,這有助于總經(jīng)理評價各部門

的政績

C.每一個管理者都要擔(dān)負一切管理職能的活動，這對培養(yǎng)通才管理人員大有好處

D.在同一產(chǎn)品部門內(nèi)有關(guān)的職能活動協(xié)調(diào)比較容易，比完全采用職能部門管理來得更有彈

性

對的答案：

16.個人獨資公司屬于

A.自然人公司

B.法人公司

C.公司公司

D.公司集團

對的答案：

17.最早提出全面質(zhì)量管理的管理學(xué)家是

A.西蒙

B.費根堡姆

C.阿奇?蕭

D.普拉哈拉德

對的答案：

18.控制活動應(yīng)當(dāng)

A.與計劃工作同時進行

B.先于計劃工作進行

C.在計劃工作之后進行

D.與計劃工作結(jié)合進行

對的答案：

19.對公司的前景和發(fā)展方向的一個高度概括描述稱作

A.公司愿景

B.公司使命

C.公司戰(zhàn)略

D.公司規(guī)劃

對的答案：

20.在公司組織結(jié)構(gòu)形式中，容易產(chǎn)生雙重領(lǐng)導(dǎo)矛盾的形式是

A.直線制

B.直線-職能制

C.矩陣組織

D.事業(yè)部制

對的答案:

21.德魯克認(rèn)為公司存在的重要目的是

A.推動科技進步

B.獲取利潤

C.發(fā)明顧客

D.保證就業(yè)

對的答案：

22.用戰(zhàn)略管理德思想來引導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動長期發(fā)展德方向的是

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向

B.戰(zhàn)略思想

C.戰(zhàn)略規(guī)劃

D.戰(zhàn)略目的

對的答案：

23.現(xiàn)代的公司制公司中實行的股份制度產(chǎn)生于

A.13-14世紀(jì)

B.15-16世紀(jì)

C.17-18世紀(jì)

D.18—19世紀(jì)

對的答案：

24.股份有限公司的權(quán)力結(jié)構(gòu)是

A.董事會

B.公司總經(jīng)理

C.監(jiān)事會

D.股東會

對的答案：

25.最早把戰(zhàn)略觀念引入公司管理的理論和實踐的管理學(xué)家是

A.安索夫

B.安東尼

C.巴納德

D.西蒙

對的答案：

26.思維的主體由于受到某種啟發(fā)而產(chǎn)生的思維聯(lián)想稱為

A.思維的獨立性

B.思維的求異性

C.思維的聯(lián)動性

D.思維的多向性

對的答案：

27.以下哪類不是按公司規(guī)模劃分的

A.大型公司

B.中型公司

C.工業(yè)公司

D.小型公司

對的答案：

28.創(chuàng)新性人物較多和生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的公司，其組織結(jié)構(gòu)形式一般采用

A.直線一職能制組織形式

B.事業(yè)部制組織形式

C.矩陣組織形式

D.職能制組織形式

對的答案：

29.最早提出科學(xué)管理理論的代表人物是

A.法約爾

B.韋伯

C.甘特

D.泰羅

對的答案：

30.現(xiàn)代公司制度的核心是

A.法人制度

B.產(chǎn)權(quán)制度

C.組織制度

D.管理制度

對的答案：

華師《現(xiàn)代公司管理》在線作業(yè)

二、多選題（共10道試題，共40分。）

1.現(xiàn)代公司制度的重要形式有

A.公司公司

B.有限責(zé)任公司

C.無限責(zé)任公司

D.股份有限公司

E.合作公司

對的答案：

2.按職能分，公司管理有

A.生產(chǎn)管理

B.質(zhì)量管理

C.營銷管理

D.人力資源管理

E.財務(wù)管理

F.物流管理

對的答案:F

3.公司管理的職能涉及哪幾個方面

A.決策

B.計劃

C.組織

D.控制

E.領(lǐng)導(dǎo)

對的答案：

4.公司的類型重要有

A.獨資公司

B.合作公司

C.有限責(zé)任公司

D.公司公司

對的答案：

5.公司作為基本的生產(chǎn)經(jīng)營單位，必須具有以下特性

A.公司以商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)

B.公司直接為社會提供產(chǎn)品和勞務(wù)

C.公司是一種較復(fù)雜的經(jīng)濟組織

D.公司生產(chǎn)經(jīng)營的目的是為了取得利潤

對的答案：

6.公司管理的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段

A.古典管理階段

B.傳統(tǒng)管理階段

C.科學(xué)管理階段

D.現(xiàn)代管理階段

對的答案：

7.公司管理的二重性是

A.物資資料的再生產(chǎn)

B.生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)

C.合理組織生產(chǎn)力

D.與生產(chǎn)力，社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性

E.與生產(chǎn)關(guān)系，社會制度相聯(lián)系的社會屬性

對的答案：

8.關(guān)于公司素質(zhì)，理論界比較有代表性的觀點重要有

A.因素論

B.能力論