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如何開口談保險(xiǎn)課程大綱不敢開口談保險(xiǎn)的原因如何開口談保險(xiǎn)如何開口談“好”保險(xiǎn)如何開口談保險(xiǎn)認(rèn)為客戶買保險(xiǎn)是幫我們,而不是我們幫客戶!怕遭到客戶拒絕,沒(méi)面子!不專業(yè),不敢開口!害怕別人知道是做保險(xiǎn)的,被人看不起!因?yàn)楸kU(xiǎn)就是+++11年平安壽險(xiǎn)理賠案例!來(lái)自11年廣東省各行業(yè)收入統(tǒng)計(jì)最新數(shù)據(jù)!營(yíng)業(yè)區(qū)營(yíng)業(yè)部姓名入司時(shí)間11年收入黃江區(qū)33楊XX2011-319萬(wàn)同福區(qū)43蔡XX2011-318萬(wàn)同福區(qū)148林X2011-316.8萬(wàn)興旺區(qū)196徐XX2011-116.7萬(wàn)陽(yáng)光區(qū)217周XX2011-215.8萬(wàn)長(zhǎng)安區(qū)32林XX2011-115.1萬(wàn)龍鼎區(qū)113楊XX2011-114.8萬(wàn)虎門區(qū)175劉XX2011-314.2萬(wàn)神州區(qū)186龍XX2011-113.9萬(wàn)嶺航區(qū)50郭XX2011-113.6萬(wàn)看看我們身邊人的收入:平安總監(jiān)的年均收入已過(guò)200萬(wàn)!再來(lái)看看同樣作為新人的他們:百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì)(TheMillionDollarRoundTable,簡(jiǎn)稱MDRT)是由在人壽保險(xiǎn)為基礎(chǔ)的金融服務(wù)業(yè)工作的銷售人員組建的國(guó)際性獨(dú)立協(xié)會(huì)。目前,百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì)有會(huì)員19000人,都是壽險(xiǎn)金融服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)秀銷售人員,分布在世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),代表著450多家公司。
平安綜合金融服務(wù)的平臺(tái)下,業(yè)務(wù)員之高無(wú)上的榮譽(yù)——中國(guó)平安個(gè)人客戶經(jīng)理。
國(guó)際卓越品質(zhì)獎(jiǎng),簡(jiǎn)稱IQA。其目的是為了推動(dòng)全世界人壽保險(xiǎn)業(yè)的銷售品質(zhì)。該獎(jiǎng)項(xiàng)已成為保險(xiǎn)業(yè)中最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)之一,全球29個(gè)國(guó)家/地區(qū)的75家公司均采用此獎(jiǎng)項(xiàng),該年度獎(jiǎng)項(xiàng)適用于在人壽保險(xiǎn)業(yè)中具有優(yōu)良績(jī)效和杰出續(xù)保率的業(yè)務(wù)員。夢(mèng)想與榮譽(yù)并存!其實(shí)真相是這樣的:
1、客戶剛開始拒絕保險(xiǎn),不給你機(jī)會(huì),這其實(shí)是一種傳統(tǒng)的思維在作怪。在現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的環(huán)境下,客戶都有高度的戒備心,會(huì)本能地產(chǎn)生戒備心理,非常預(yù)防自己口袋的錢往外掏;2、客戶拒絕的是保險(xiǎn),而不是你!
3、銷售是在“被拒絕的時(shí)候”才開始的,客戶的拒絕并不可怕,可怕的是沒(méi)有拒絕,所謂“嫌貨才是買貨人”;
4、每天都有人拒絕保險(xiǎn),當(dāng)人每天也會(huì)有人后悔買保險(xiǎn)?!按┬钡墓适?/p>
兩個(gè)人在森林里,遇到了一只老虎。張三就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。李四急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過(guò)老虎啊!”
張三說(shuō):“我只要跑得比你快就好了?!?/p>
我們不需要跑過(guò)“老虎”——“專家”;我們只需要跑過(guò)“對(duì)手”——“客戶”我們的目的不是成為壽險(xiǎn)的專家,
而是成為銷售的贏家!丟掉不必要的擔(dān)憂,忘掉無(wú)意義的完美,排除自我限制……那些都是擾亂你心智的東西,都是導(dǎo)致你不自信的直接原因。在銷售中,我們要學(xué)會(huì)做減法!開口是第一步,講好是第二步!有時(shí)并不是客戶對(duì)我們的推銷不感興趣,而是我們的推銷沒(méi)有引起客戶的興趣!首先了解一下銷售流程:切入-保險(xiǎn)收集-資料分析-需求講解-計(jì)劃第一問(wèn):您公司有沒(méi)有給您買社保,或其他什么員工福
利?第二問(wèn):您現(xiàn)在有沒(méi)有投保任何保險(xiǎn)計(jì)劃?第三問(wèn):您介不介意我了解一些您的個(gè)人基本情況?
(年齡、職業(yè)、收入、投資和債務(wù)狀況等)第四問(wèn):假如有一天您要買保險(xiǎn),您是先考慮教育、重疾還是養(yǎng)老?第五問(wèn):假如有一天您要買保險(xiǎn),您會(huì)先為誰(shuí)買?第一步——收集客戶資料溫馨提示:客戶資料的收集應(yīng)多角度、多途徑,盡可能全面地收集所有與其相關(guān)的資料,一切為我所用。資料收集的越多,客戶的形象越清晰。1、在收集客戶資料之前,簡(jiǎn)單進(jìn)行自我介紹及公司介紹,與客戶相互認(rèn)識(shí)并道明來(lái)意,建立好感。
2、利用“五問(wèn)”幫你收集客戶資料!大家一起來(lái)演練演練要求:1、人數(shù):兩人為一組,相互演練2、內(nèi)容:“五問(wèn)”技巧3、時(shí)間:5分鐘4、每人演練一遍后互換角色;5、盡量熟悉提問(wèn)內(nèi)容,掌握提問(wèn)技巧。第二步——分析客戶需求應(yīng)該說(shuō)人們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候,都是有理由才做的。所以分析客戶需求,就是為客戶找一個(gè)購(gòu)買的理由!需求分析設(shè)計(jì)解決方案“量體裁衣”的了解清楚客戶為什么需要保險(xiǎn)、具體的風(fēng)險(xiǎn)狀況究竟如何?根據(jù)了解到的信息挑選出適合客戶的保險(xiǎn)產(chǎn)品,并確定適合的保額和保費(fèi)。以不同年齡階段區(qū)分
不同年齡階段階段特點(diǎn)購(gòu)買點(diǎn)或需求1、高額醫(yī)療費(fèi)用2、意外、身故保障(對(duì)父母的責(zé)任)1、小孩教育費(fèi)用2、意外、身故保障(對(duì)家庭的責(zé)任)1、未來(lái)養(yǎng)老的規(guī)劃2、重疾及醫(yī)療費(fèi)用1、重疾及醫(yī)療費(fèi)用。2、財(cái)務(wù)規(guī)劃、資產(chǎn)保全年輕氣盛、四處奔波、意外事故發(fā)生率高、保費(fèi)非常便宜
雙薪家庭、責(zé)任重、教育費(fèi)用高、兩人工作忙于奔波、可能貸款買房
成人病危險(xiǎn)群體著手退休金規(guī)劃家庭責(zé)任減輕、醫(yī)療費(fèi)用增加、退休后收入大幅減少善用“由頭”巧入保險(xiǎn)!求教切入法舉例切入法投石問(wèn)路法
贊美切入法
第三步:切入保險(xiǎn)舉例:我們可以求教客戶廚藝切入食物問(wèn)題和重疾問(wèn)題。我們可以求教客戶的生意經(jīng)營(yíng)技巧、日常投資渠道切入投資問(wèn)題;1、求教切入法有的客戶會(huì)有“自炫”心理,對(duì)自己具備的某種技能引以為榮。我們可以以請(qǐng)教的方式,讓客戶講講自己這方面的心得,在取得客戶想法的同時(shí),我們可以隨意的發(fā)表一些自己的看法,潛移默化的影響客戶。話術(shù)舉例(教育角度)您看您的小孩教育的多好,又聽話學(xué)習(xí)又好,不知道您用的什么“育兒經(jīng)”啊?(客戶回答)能不能問(wèn)您一個(gè)問(wèn)題:您計(jì)算過(guò)為小孩到他自力更生為止需要多少費(fèi)用嗎?(客戶回答)真是不算不知道,一算嚇一跳,其實(shí)我們做父母的哪一個(gè)不希望“望子成龍,望女成鳳”,這是每一位父母的愿望,也是每位父母的責(zé)任,所以孩子的教育基金一定要提早規(guī)劃才行啊!如果現(xiàn)在有一個(gè)方法可以讓你提早對(duì)小孩未來(lái)的教育金做好規(guī)劃,您愿意了解一下嗎?★★實(shí)戰(zhàn)分享:導(dǎo)師可分享或請(qǐng)學(xué)員分享利用求教切入法切入的話術(shù)。舉例:我們可以舉例醫(yī)療費(fèi)用、身邊重疾故事切入重疾話題;我們可以舉例近期利率及投資方面話題切入投資話題;我們可以舉例近期交通事故、意外事件、自然災(zāi)害切入意外話題;2、舉例切入法
舉例法是最有說(shuō)服力的一種方法,把生活的事實(shí)擺在客戶面前,不需過(guò)多言語(yǔ),客戶就能從中悟出一些道理;講故事時(shí)盡量生活化,增強(qiáng)案例的感染力和說(shuō)服力,做到“無(wú)聲勝有聲”;生活、工作中隨時(shí)隨地都有很多保險(xiǎn)理念,只要我們平時(shí)注意觀察、總結(jié),保險(xiǎn)的話題就會(huì)越來(lái)越豐富:一篇報(bào)道、一則新聞、一條短信、一個(gè)笑話…話術(shù)舉例(意外角度)
天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福。世界上真有無(wú)巧不成書的事:想死的人死不了,無(wú)緣無(wú)故的人卻成了冤死鬼。前兩天看報(bào)紙說(shuō),一個(gè)人一時(shí)想不開跳樓自殺,沒(méi)想到壓死了正好經(jīng)過(guò)的賣肉粽子小販,結(jié)果想自殺的人沒(méi)事,想活的人被壓死了。哎!誰(shuí)想得到?無(wú)論多么小心謹(jǐn)慎,像這種無(wú)妄之災(zāi),仍可能隨時(shí)發(fā)生在我們身上,與其一天到晚提心吊膽擔(dān)驚受怕,何妨買個(gè)保險(xiǎn)免除后顧之憂?★★實(shí)戰(zhàn)分享:導(dǎo)師可分享或請(qǐng)學(xué)員分享利用舉例切入法切入的話術(shù)。舉例:利用“您覺得身體最棒的時(shí)候是在那個(gè)年齡段?”問(wèn)題切入養(yǎng)老話題;利用“您打算如何儲(chǔ)備足夠的子女教育金?”切入教育話題;利用“人會(huì)不會(huì)老,老了會(huì)不會(huì)生病”切入健康和重疾話題。話術(shù)舉例:
請(qǐng)問(wèn)您需不需要工作?為甚么您需要工作呢?當(dāng)然是為了生活,為誰(shuí)生活呢?您的工作代表您的收入。您的收入代表您為您所愛的人負(fù)起愛心和責(zé)任感,對(duì)嗎?為您所愛的人,負(fù)起愛心和責(zé)任感,對(duì)您來(lái)說(shuō),重要嗎?有意義嗎?這么重要和有意義的事,需要得到保障嗎?您只有兩個(gè)方法……假如您已經(jīng)有了自己的方法,您沒(méi)有必要聽取我的意見。假如您認(rèn)為您目前的方法欠佳的話,我有一個(gè)最簡(jiǎn)單、最便宜、最直接、最方便和最快速的收入保障方法。您想聽嗎?3、投石問(wèn)路法先提一些“投石式”問(wèn)題。在略了解后再有目的地交談,便能談的較為自如。★★實(shí)戰(zhàn)分享:導(dǎo)師可分享或請(qǐng)學(xué)員分享利用投石問(wèn)路法切入的話術(shù)。4、贊美切入法沒(méi)有人不愛贊美。如果不愛,必定是不愛你的贊美方法和技巧;贊美必須得體、真誠(chéng)。話術(shù)舉例:您看您的家庭多幸福,這么年輕就已經(jīng)有房有車,老婆溫柔賢惠,寶寶活潑可愛。其實(shí)我們每天這么辛苦的工作,不就是為了能夠幸福的生活?就好像每天用我們的右手去賺錢,然后交給我們的左右(代表家庭)生活、開銷、花費(fèi)和支出。您有沒(méi)有想過(guò)如果有一天我們的右手不能賺錢交給我們左手的時(shí)候怎么辦?那用什么去維持我們的幸福呢?一是向朋友借,二是用自己多年的儲(chǔ)蓄,但是古語(yǔ)說(shuō)的好:常貧難渡,富在深山有遠(yuǎn)親,貧在鬧事無(wú)人問(wèn),您認(rèn)同嗎?如果現(xiàn)在有一個(gè)方法可以在您右手不能賺錢的時(shí)候依然可以能夠保證您左手的生活,您要不要了解一下?★★實(shí)戰(zhàn)分享:導(dǎo)師可分享或請(qǐng)學(xué)員分享利用贊美切入法切入的話術(shù)。舉例:我們可以贊美客戶的孩子機(jī)靈可愛切入子女教育問(wèn)題;我們可以贊美客戶的父母長(zhǎng)壽、子女孝順切入養(yǎng)老話題;
1、心中要始終記得自己本次來(lái)的目的:和客戶談保險(xiǎn)2、切入時(shí)話題要以客戶感興趣的
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