人才地圖與人才畫像知識課件

人才地圖與人才畫像知識分享丨培訓(xùn)交流丨授課教學(xué)丨成長賦能TALENTMAPANDTALENTPORTRAIT匯報(bào)人：某某某時(shí)間：202X.08某某某丨LOGO對于人才進(jìn)行地毯式搜索的過程，未來便于企業(yè)快速尋找行業(yè)人才；按部門、職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、薪資等進(jìn)行梳理1什么是人才地圖WHATISATALENTMAP2345為什么繪制人才地圖WHYDRAWATALENTMAP誰來繪制人才地圖WHOWILLDRAWATALENTMAP怎樣繪制人才地圖HOWTODRAWATALENTMAP如何確定人才畫像HOWTODETERMINETALENTPROFILECONTENTS什么是人才地圖PARTONE對于人才進(jìn)行地毯式搜索的過程，未來便于企業(yè)快速尋找行業(yè)人才；按部門、職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、薪資等進(jìn)行梳理什么是人才地圖人才地圖定義：是指對于人才進(jìn)行地毯式搜索的過程，未來便于企業(yè)快速尋找行業(yè)人才招聘管理部獵頭公司組織發(fā)展部人才發(fā)展部內(nèi)部人才地圖外部人才地圖人才地圖涉及的信息什么是人才地圖目標(biāo)人才其他的基礎(chǔ)信息目標(biāo)公司的組織及定位分工目標(biāo)人才群體的平均資歷和經(jīng)驗(yàn)影響目標(biāo)人才跳槽的因素目標(biāo)人才對我們的了解和看法對目標(biāo)人才有吸引力的平臺具有的條件目標(biāo)人才群體的薪資水平……為什么繪制人才地圖PARTTWO對于人才進(jìn)行地毯式搜索的過程，未來便于企業(yè)快速尋找行業(yè)人才；按部門、職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、薪資等進(jìn)行梳理為什么要繪制人才地圖洞悉業(yè)務(wù)布局快速人才定位提升招聘效率優(yōu)化職位需求促進(jìn)招聘決策憑敏銳的洞察力辨別出整個(gè)公司的業(yè)務(wù)布局快速為關(guān)鍵崗位選對人快速招到人，提高人員的到崗率對職位做些優(yōu)化，是否可以通過學(xué)習(xí)或激勵(lì)手段來挖掘合適的人才等最終確定是否真的需要做招聘WHY為什么要繪制人才地圖招聘/挖人了解人才分布、動態(tài)、行業(yè)薪酬情況對人才做到一覽眾山小長期短期誰來繪制人才地圖PARTTHREE對于人才進(jìn)行地毯式搜索的過程，未來便于企業(yè)快速尋找行業(yè)人才；按部門、職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、薪資等進(jìn)行梳理招聘任務(wù)緊急獵頭公司使用狀態(tài)招聘費(fèi)用高劣勢質(zhì)的招聘短期中高端職位優(yōu)勢HR招聘管理部常態(tài)招聘使用狀態(tài)招聘人手不足較難在短期內(nèi)挖掘到合適的人才劣勢量的招聘長期穩(wěn)定職位優(yōu)勢常見繪制對象職位技術(shù)型專業(yè)型營銷型領(lǐng)導(dǎo)型管理型打造現(xiàn)象級產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新解決專業(yè)問題提效增值把握客戶需求提升銷售業(yè)績變革管理運(yùn)營模式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)12345怎樣繪制人才地圖PARTFOUR對于人才進(jìn)行地毯式搜索的過程，未來便于企業(yè)快速尋找行業(yè)人才；按部門、職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、薪資等進(jìn)行梳理怎么繪制人才地圖鎖定目標(biāo)公司確定人才畫像多渠道搜索整理信息拼圖吸引適配人才怎么繪制人才地圖如何確定目標(biāo)公司目標(biāo)公司來源直接競爭對手與公司相近/相似產(chǎn)品，可能參與競爭的公司與公司產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的公司人員規(guī)模、市場體量相近的公司營銷渠道、運(yùn)營管理模式相近的公司同行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)向業(yè)務(wù)部門直接詢問根據(jù)目標(biāo)公司常見屬性自主分析尋找搜索公司參與的各大產(chǎn)品展會的企業(yè)名單記錄參加公司面試的候選人過往的工作單位通過面試人選進(jìn)一步了解業(yè)務(wù)相近的公司名稱交一些行業(yè)內(nèi)的朋友并向其咨詢怎么確定人才畫像確定人才畫像：以職位說明書為基礎(chǔ)，對目標(biāo)公司找出能勝任該職位要求的職位原型公司名稱組織架構(gòu)職位信息上下級關(guān)系確定公司信息確定崗位信息確定人員信息深入了解動機(jī)崗位職責(zé)薪酬范圍與結(jié)構(gòu)KPI薪酬發(fā)放方式候選人姓名私人聯(lián)系方式職位簡歷上升通道候選人興趣點(diǎn)跳槽動機(jī)通過哪些渠道搜索人才獵聘、智聯(lián)、卓博前程無憂、BOSS直聘外部招聘領(lǐng)英、脈脈、微博朋友圈、知乎、行業(yè)公眾號、專業(yè)論壇、微信群社交招聘內(nèi)部人才庫內(nèi)部發(fā)布招聘信息內(nèi)部推薦朋友推薦、現(xiàn)場招聘會、購買獵頭服務(wù)、與獵頭交換閑置資源、專業(yè)沙龍、行業(yè)盛會、目標(biāo)公司通訊錄、目標(biāo)公司門口抓人線下招聘整理信息拼圖正向地圖市場中我們沒有聯(lián)系過的候選人反向地圖我們企業(yè)人才庫中已經(jīng)聯(lián)系過的候選人全局地圖所有候選人都進(jìn)行整理整理信息拼圖的基本原則：準(zhǔn)確性（反復(fù)核實(shí)多方取證）、全面性（廣泛搜索掌握全局）、時(shí)效性（定期跟蹤及時(shí)更新）123吸引適配人才分析離職原因通過離職問卷調(diào)查、離職訪談等辦法，確定離職為主觀原因還是客觀原因打消候選人顧慮通過公司企業(yè)文化等宣傳、產(chǎn)品客戶群體、訂單量等介紹，打消員工對公司未來發(fā)展等顧慮找出決定性因素根據(jù)離職原因，分析并提升廠內(nèi)環(huán)境及管理水平如何確定人才畫像PARTFIVE對于人才進(jìn)行地毯式搜索的過程，未來便于企業(yè)快速尋找行業(yè)人才；按部門、職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、薪資等進(jìn)行梳理如何確定人才畫像資歷學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)知識技能能力素質(zhì)薪資待遇按部門、職責(zé)進(jìn)行梳理職位崗位職級分享完畢·謝謝觀看知識分享丨培訓(xùn)交流丨授課教學(xué)丨成長