2023年企業(yè)管理經(jīng)典語句錦集

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年企業(yè)管理經(jīng)典語句錦集收拾企業(yè)管理經(jīng)典語句錦集

1、晉升一名員工可能流失幾名員工。

2、增值靠知識(shí)性勞動(dòng)，智慧性工作。

3、在任何領(lǐng)域里，觀念的改變是最偉大的。

4、官與管之間的差距在于兩個(gè)竹片子。

5、員工犯錯(cuò)并不可怕，害怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。

6、純管理方式是無視于員工人性的管理模式。

7、員工需求排位：成就感、參加感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。

8、在安頓上，易粗不易細(xì)；做事上，易細(xì)不易粗。

9、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)考究的是勤勞的經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)考究的是效率的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)考究的是發(fā)明的經(jīng)濟(jì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)考究的是體驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)。

10、偉大的團(tuán)結(jié)凝聚偉大的能力，偉大的能力成就偉大的事業(yè)。任何人的事業(yè)成就不是單體，而是建立在整體和維護(hù)之中。

11、資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定著資源的投入效率。

12、中層以下人員強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力，高層人員強(qiáng)調(diào)判斷能力。

13、企業(yè)的關(guān)鍵在于三種不可缺少的活動(dòng)：發(fā)明性的活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)，把發(fā)明性轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)。

14、中國的思維方式無法走出國門：企業(yè)的`招聘，是給他人一個(gè)機(jī)會(huì)；而在西方，則謝謝對(duì)方給企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。

15、員工不會(huì)做你期待的事，只會(huì)做你檢查的事。

16、招聘人才以愜意工作的要求為標(biāo)準(zhǔn)，不要理想的過高要求。沒有最好的，惟獨(dú)合適的。

17、重點(diǎn)不在你知道什么，而在你做了什么。

18、知識(shí)的管理是人力資本的管理。

19、顧客是企業(yè)價(jià)值的發(fā)明者，()企業(yè)的本質(zhì)是發(fā)明顧客，員工是愜意顧客的能力。

20、績效管理不等于績效考核：靠鼓勵(lì)，不靠處罰；考核不要與待遇掛鉤，要一直考慮整體利益組合，不斷改善成長環(huán)境。

21、質(zhì)量需要檢驗(yàn)，服務(wù)需要體驗(yàn)。

22、企業(yè)的問題是永遠(yuǎn)的，關(guān)鍵是看企業(yè)是否成長和發(fā)展了，因?yàn)槠髽I(yè)是靠解決問題成長和發(fā)展的；沒有問題的企業(yè)是不可能的；企業(yè)需要知道存在什么問題，需要解決什么問題，怎么解決問題。

23、按勞安頓不能作為管理的手段，解決不了企業(yè)的根本問題。

24、民主管理是效率最低的管理。

25、管理不是科學(xué)，而是實(shí)踐性、有效性，是在實(shí)踐中思索和感悟的。

26、員工受鼓勵(lì)狀態(tài)，則是資本；員工不受鼓勵(lì)狀態(tài)，則是成本。

27、員工犯錯(cuò)不見得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說“我可以原諒你，但我不會(huì)放過你。

28、鼓勵(lì)并不絕對(duì)對(duì)任何人有價(jià)值。個(gè)人努力志向和鼓勵(lì)做工作的結(jié)果與狀態(tài)相符，而普通的人用控制即可。

29、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。

30、企業(yè)無小事，小處看守理。

31、應(yīng)聘者多數(shù)是在尋求上臺(tái)階和工作空間的職位，不會(huì)挑選同職級(jí)的崗位的。