職場年度工作總結(jié)（3篇）

第職場年度工作總結(jié)（3篇）

職場年度工作總結(jié)（通用3篇）

職場年度工作總結(jié)篇1

時光飛馳而過，當(dāng)你還在埋頭努力的時候，20__年已經(jīng)靜靜的從年末走過了。在這一年里，我嚴(yán)格的遵守著公司的發(fā)展計劃，緊跟著領(lǐng)導(dǎo)的腳步，圓滿的完成了自己在一年來的工作計劃和目標(biāo)，甚至還有了不少額外的收獲。

回顧上一年的基本情況，在公司的計劃和安排中，我積極面對自身的工作職責(zé)，在任務(wù)中積極努力的完成了自身的任務(wù)。在_公司全體成員的努力下，20__年的收獲還算良好，并且在個人的工作方面也取得了不少的收獲。現(xiàn)對我在20__年來個人工作情況做如下總結(jié)：

一、20__年工作方面

在一年來，我嚴(yán)格的遵循公司的計劃和安排，認(rèn)真處理自己的業(yè)務(wù)工作，在工作中認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，對待工作仔細(xì)處理，絕不馬虎大意。同時能在團(tuán)隊中積極聯(lián)系，認(rèn)真的向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和的請教，大大提升了我在的工作方面的能力。

后來，通過在工作中經(jīng)驗的累積，我也進(jìn)一步的分析得了自己，認(rèn)識到了自身的不足和問題。并在后期的工作中積極改善，通過自主的學(xué)習(xí)和擴(kuò)展，讓自身的工作能更好的配合部門，配合公司，做出了相應(yīng)的強(qiáng)化和改善。

二、思想方面

在工作期間，我也一直在學(xué)習(xí)，企業(yè)的文化和領(lǐng)導(dǎo)的`計劃思想。在工作中讓自己保持積極樂觀，提高自己的工作熱情。

通過在思想上的學(xué)習(xí)和調(diào)整，一年來在工作上，我較好的改進(jìn)了自身在的工作上的自覺性、對工作的責(zé)任意識。這些盡管沒有帶來能力上的直接提升，但卻讓我在工作上能保持積極熱情的態(tài)度，提高工作的效率和成績。

如今，在這一年的工作中，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)到了團(tuán)隊協(xié)作與奉獻(xiàn)精神，這是我對工作及部門團(tuán)隊的新感受。我會在接下來的工作中積極調(diào)整自己，讓自己在思想上更加的完善。

三、接下來的工作計劃

面對下一年的工作計劃，我認(rèn)識到必須從今年的基礎(chǔ)上去改進(jìn)自身的不足。為此，我在此做如下計劃：

1、自我改進(jìn)：分析問題，針對今年在工作中的不足，積極的考慮并改進(jìn)自己的問題。完善業(yè)務(wù)能力，提高工作的完成度。

一、積極提升：新一年的工作，公司也必然會更進(jìn)一步，我要及時的考慮并分析公司的進(jìn)一步計劃，為自己的制定好新的提升方法。

二、樹立目標(biāo)：在提升的道路上，為自己定下一個目標(biāo)是自我鞭策的好方法。在目標(biāo)上，我會認(rèn)真分析新一年來公司的情況，為自己制定一個準(zhǔn)確且富有挑戰(zhàn)性的高度!

新的一年也即將開始了，我會在工作上更加努力的完成任務(wù)，讓自己更在20__的新年里做的更加出色!

職場年度工作總結(jié)篇2

我們是新等建的工廠，這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項目，并且大多數(shù)項目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應(yīng)，人員的需求也不會很多，對人力資源的需求自然也不會那么迫切。以下是今年的行政人事工作總結(jié)。

一、進(jìn)行人員的招聘

是一個以外來打工者為主的城市，具有人員流動大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要密切配合部門用工需求，及時補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來自然是行政部人事的之要工作之一。

招聘主要是人員流動的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情況，我們通過多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這一年來基本上能及時將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證生產(chǎn)用工之需要。在技工方面，個別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。仍需努力去招聘這方面的人才，以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。

二、做好宣傳培訓(xùn)工作

為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對新進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。

為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化。

三、加強(qiáng)監(jiān)督管理落實制度執(zhí)行

針對上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工日常行為的監(jiān)督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過這些措施，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。

四、做好后勤服務(wù)

后勤服務(wù)方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應(yīng)。對于新進(jìn)廠員工，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證，同時為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作，對一時之間用錢有困難的員工，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂，讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷。

五、設(shè)法調(diào)動員工的工作積極性

為了進(jìn)一步調(diào)動員工的工作熱情和工作積極性，我們通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動來調(diào)動全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產(chǎn)效率。

職場年度工作總結(jié)篇3

年終工作總結(jié)報告如何做到簡單、出色！

年終，猶如一首曲子的高潮部分，精彩與否就在收尾那一刻；年終總結(jié)，則是OL搭上職場高鐵的關(guān)鍵一步。年終總結(jié)，是有關(guān)于整個年度的工作評價，涉及到你或者你領(lǐng)導(dǎo)部門的績效表現(xiàn)；年終總結(jié)，還決定著來年你或你部門在公司內(nèi)的定位與價值。因此，年終總結(jié)絕對不能輕視。“懂得總結(jié)匯報的人，晉升更快！”好的年終匯報，須遵循以下思路來進(jìn)行：準(zhǔn)備：聚焦公司年度經(jīng)營目標(biāo)。

不少職場人的年度總結(jié)不能說不用心，洋洋灑灑、圖文并茂的幾十張PPT，漂亮、吸引眼球，但就是無法得到老板的青睞。原因很簡單，整個報告沒能圍繞著公司的年度經(jīng)營目標(biāo)展開，給上司留下做事目的性不強(qiáng)的印象。

大凡會寫總結(jié)的人都知道，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是通過各部門來實現(xiàn)的，而團(tuán)隊、部部門目標(biāo)的實現(xiàn)又離不開每位員工的努力，年終就是自上而下盤點(diǎn)工作績效的過程，因此，總結(jié)報告的第一個段自然是強(qiáng)調(diào)你或者你領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊（部門）過去一年的“行軍”方向：大部隊的目標(biāo)是什么，大部隊給我們團(tuán)隊下達(dá)的“前進(jìn)目標(biāo)”是什么，現(xiàn)在我們“走到”了哪里？內(nèi)容：評估過去，展望未來

既然是總結(jié)回顧，你自然得持有客觀的心態(tài)，對自己或自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊的績效表現(xiàn)做出一番評價。評價，需要結(jié)論及支撐結(jié)論的事實。不少OL的總結(jié)報告要么有結(jié)論欠缺事實，要么既沒有觀點(diǎn)又缺乏事實、只是空洞乏味地報“流水賬”；也有些人雖然懂得列舉事實，但選擇的“故事（事件）”缺乏影響力，“故事”僅為極少數(shù)人知道，自然難以獲得與會人員的共鳴。

既然是總結(jié)，不管你今年做得好抑或不好，你一定得談?wù)勀愕姆此技跋聜€年度的發(fā)展計劃。你可以采用持續(xù)改進(jìn)的PDCA法則來陳述，Plan計劃，Do實施，Check檢查，Action修正性行動?？傊环葜挥嗅槍^去工作盤點(diǎn)、評價，沒有基于未來發(fā)展計劃的總結(jié)，絕對是一份不合格的年度總結(jié)。結(jié)構(gòu)：永遠(yuǎn)不過時的三段論。

年度總結(jié)陳述就像一場職場show，你得學(xué)會控制節(jié)奏，在聽眾還沒有“打瞌睡”前結(jié)束你的報告，因此，年度總結(jié)一定要簡短有力。通常，年度總結(jié)報告的結(jié)構(gòu)由三大部分組成：觀點(diǎn)，事實，建議。

大多數(shù)經(jīng)理喜歡勤于思考、善于解決問題的手下，如果你的年終總結(jié)讓他們覺得你是個很好的遵照執(zhí)行者，接令行事、說一是一，只曉得在上司的指揮棒下工作，他們自然不會重視和提拔你。一份好的年終總結(jié)必須提出建議，即：提出你的工作設(shè)想，以及達(dá)成目標(biāo)所需的資源。俗話說，“會哭的孩子有奶喝”，會吆喝的OL自然能引起上司的關(guān)注。技術(shù)：數(shù)字更具說服力！

年終總結(jié)說白了，就是亮觀點(diǎn)、說事實。擺事實，最簡單、有力的方法莫過于讓數(shù)字說話了！某公司的招聘經(jīng)理遭一業(yè)務(wù)經(jīng)理“投訴”，說她能力有限、不能為業(yè)務(wù)部門招到合用的人選。這位招聘經(jīng)理沒有針鋒相對地反駁，而是提供了若干數(shù)據(jù)：