![中專教務(wù)處的重要工作程序及職責(zé)分工模版_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/38/0F/wKhkGWWDGzqAGweGAAGK3pjks48218.jpg)
![中專教務(wù)處的重要工作程序及職責(zé)分工模版_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/38/0F/wKhkGWWDGzqAGweGAAGK3pjks482182.jpg)
![中專教務(wù)處的重要工作程序及職責(zé)分工模版_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/38/0F/wKhkGWWDGzqAGweGAAGK3pjks482183.jpg)
![中專教務(wù)處的重要工作程序及職責(zé)分工模版_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/38/0F/wKhkGWWDGzqAGweGAAGK3pjks482184.jpg)
![中專教務(wù)處的重要工作程序及職責(zé)分工模版_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/38/0F/wKhkGWWDGzqAGweGAAGK3pjks482185.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁中專教務(wù)處的重要工作程序及職責(zé)分工模版一、中專教務(wù)處的職責(zé)教務(wù)處是中專學(xué)校的管理機構(gòu)之一,主要負責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作。教務(wù)處的主要職責(zé)包括:1.制定學(xué)校的教學(xué)計劃和教學(xué)方案,確保教學(xué)的質(zhì)量和進度。2.組織教師進行教學(xué)調(diào)研、教學(xué)研討和教學(xué)評估,促進教學(xué)方法的創(chuàng)新和改進。3.組織學(xué)校的考試工作,編制考試計劃、試卷、閱卷等工作。4.組織學(xué)校的教育管理信息化建設(shè)工作,包括教學(xué)資源的管理、教務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析等。5.處理學(xué)生的學(xué)籍注冊、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等相關(guān)事務(wù)。6.組織學(xué)校的教師培訓(xùn)和教育教學(xué)競賽等活動,提高教師的教學(xué)水平。7.負責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和教學(xué)評估工作,促進教育教學(xué)工作的改進。二、中專教務(wù)處的工作程序1.制定學(xué)校的教學(xué)計劃和教學(xué)方案a.根據(jù)學(xué)校的教學(xué)資源和教學(xué)目標,制定每學(xué)期的教學(xué)計劃。b.根據(jù)國家和地方的教育政策,制定每學(xué)期的教學(xué)方案。c.針對不同專業(yè)和課程的特點,編制相應(yīng)的教學(xué)大綱。2.組織教師進行教學(xué)調(diào)研、教學(xué)研討和教學(xué)評估a.定期組織教師進行教學(xué)調(diào)研,了解教師的教學(xué)情況和需求。b.定期組織教師進行教學(xué)研討,促進教學(xué)方法的創(chuàng)新和改進。c.定期進行教學(xué)評估,對教師的教學(xué)水平進行評估和考核。3.組織學(xué)校的考試工作a.編制每學(xué)期的考試計劃,確保考試工作的順利進行。b.編制試卷和考試材料,確保考試的公平和科學(xué)。c.組織試卷的閱卷和成績的錄入,確??荚嚱Y(jié)果的準確性。4.組織學(xué)校的教育管理信息化建設(shè)工作a.建立教學(xué)資源管理系統(tǒng),實現(xiàn)教學(xué)資源的統(tǒng)一管理。b.建立教務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析系統(tǒng),實現(xiàn)教務(wù)數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計和分析。5.處理學(xué)生的學(xué)籍注冊、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等相關(guān)事務(wù)a.組織學(xué)生的學(xué)籍注冊和轉(zhuǎn)專業(yè)工作,確保學(xué)生的學(xué)籍信息的準確性。b.處理學(xué)生的休學(xué)和復(fù)學(xué)申請,確保學(xué)生的休學(xué)和復(fù)學(xué)程序的規(guī)范性。c.處理學(xué)生的退學(xué)申請,確保學(xué)生的退學(xué)程序的規(guī)范性。6.組織教師培訓(xùn)和教育教學(xué)競賽等活動a.定期組織教師參加教師培訓(xùn),提高教師的教學(xué)水平。b.組織教師參加教育教學(xué)競賽,激發(fā)教師的教學(xué)熱情和創(chuàng)造力。7.負責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和教學(xué)評估工作a.定期進行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,了解教學(xué)過程中存在的問題和困難。b.定期進行教學(xué)評估,促進教育教學(xué)工作的改進和提高。三、中專教務(wù)處的職責(zé)分工模板中專教務(wù)處的職責(zé)分工應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實際情況進行具體安排,以下是一個職責(zé)分工模板供參考:教務(wù)處主任:負責(zé)教務(wù)處的日常工作和教學(xué)管理工作,協(xié)調(diào)各項工作的開展。教務(wù)處副主任:協(xié)助主任進行工作,負責(zé)教務(wù)處的組織和協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)教師的教學(xué)工作。教學(xué)計劃與教學(xué)方案組:負責(zé)制定學(xué)校的教學(xué)計劃和教學(xué)方案,根據(jù)專業(yè)要求確定每學(xué)期的課程安排和教學(xué)進度。教學(xué)調(diào)研與教學(xué)研討組:負責(zé)組織教師進行教學(xué)調(diào)研和教學(xué)研討活動,促進教師的教學(xué)方法的創(chuàng)新和改進。考試與評估組:負責(zé)組織學(xué)校的考試工作,編制試卷和考試材料,進行試卷的閱卷和成績的錄入,進行教學(xué)評估。教育管理信息化組:負責(zé)建設(shè)學(xué)校的教育管理信息化系統(tǒng),管理教學(xué)資源和教務(wù)數(shù)據(jù),提供教學(xué)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計服務(wù)。學(xué)生事務(wù)組:負責(zé)處理學(xué)生的學(xué)籍注冊、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等相關(guān)事務(wù),協(xié)助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中的問題。教師培訓(xùn)與競賽組:負責(zé)組織教師的培訓(xùn)和競賽活動,提高教師的教學(xué)水平和創(chuàng)新能力。質(zhì)量監(jiān)控與評估組:負責(zé)進行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 進口委托代理合同
- 設(shè)計師聘用合同書
- 美容師聘用標準合同年
- 種苗采購的合同范本
- 互動儀式鏈視角下輪崗教師專業(yè)引領(lǐng)的困境與破解
- 青春期父母預(yù)備手冊-隨筆
- 2025年湘教新版必修1物理下冊月考試卷含答案
- 2025年外研版三年級起點九年級歷史下冊階段測試試卷含答案
- 智能客服系統(tǒng)合作開發(fā)合同(2篇)
- 2025年外研版三年級起點九年級地理上冊階段測試試卷
- 四年級四年級下冊閱讀理解20篇(附帶答案解析)經(jīng)典
- 大連高新區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(產(chǎn)業(yè)及功能布局)
- 國有資產(chǎn)管理法律責(zé)任與風(fēng)險防控
- 未婚生子的分手協(xié)議書
- 變更監(jiān)事章程修正案范例
- 北京小客車指標租賃協(xié)議五篇
- 輸液室運用PDCA降低靜脈輸液患者外滲的發(fā)生率品管圈(QCC)活動成果
- YY/T 0681.2-2010無菌醫(yī)療器械包裝試驗方法第2部分:軟性屏障材料的密封強度
- 煙氣管道阻力計算
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔服務(wù)迎接重大節(jié)日、活動的保障措施
- 醫(yī)院-9S管理共88張課件
評論
0/150
提交評論