企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作職責(zé)范本

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作職責(zé)范本1.會(huì)計(jì)基本工作1.1編制和維護(hù)財(cái)務(wù)制度-根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，編制企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。-定期更新財(cái)務(wù)制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和法律法規(guī)變化的需要。1.2日常會(huì)計(jì)核算-負(fù)責(zé)企業(yè)的日常會(huì)計(jì)核算工作，包括憑證的記錄和分析、賬簿的填制、會(huì)計(jì)憑證的審核等。-確保會(huì)計(jì)核算過(guò)程的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤和偏差。1.3編制財(cái)務(wù)報(bào)表-按照相關(guān)規(guī)定和要求，編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。-確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，并按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送給上級(jí)機(jī)構(gòu)或上級(jí)部門。1.4稅務(wù)申報(bào)和納稅管理-按照國(guó)家稅務(wù)部門的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)工作，包括增值稅、所得稅等。-熟悉稅務(wù)規(guī)定和政策，合理合法地進(jìn)行稅務(wù)籌劃，減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅收成本。2.資金管理2.1預(yù)算編制和執(zhí)行-負(fù)責(zé)企業(yè)的預(yù)算編制工作，制定年度預(yù)算計(jì)劃和部門預(yù)算計(jì)劃。-監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和問題，并提出合理的調(diào)整建議。2.2資金監(jiān)控和預(yù)警-監(jiān)控企業(yè)的資金流動(dòng)情況，預(yù)測(cè)資金需求和儲(chǔ)備，確保企業(yè)的資金安全和流動(dòng)性。-提前預(yù)警資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，尋找合適的融資渠道，保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。2.3資金運(yùn)作和資金風(fēng)險(xiǎn)管理-負(fù)責(zé)企業(yè)的資金運(yùn)作工作，包括資金收付、銀行存款、財(cái)務(wù)投資等。-分析和評(píng)估資金風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的資金管理策略，確保企業(yè)的資金安全和收益最大化。3.成本管理3.1成本核算和成本控制-負(fù)責(zé)企業(yè)的成本核算工作，包括直接成本、間接成本、管理費(fèi)用等的核算和分析。-提出合理的成本控制措施，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益和盈利能力。3.2成本預(yù)測(cè)和成本分析-預(yù)測(cè)企業(yè)的成本變動(dòng)趨勢(shì)，根據(jù)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析，找出成本偏差和問題的根源。-提出合理的成本管理建議，優(yōu)化企業(yè)的成本控制和資源配置。4.資產(chǎn)管理4.1固定資產(chǎn)管理-負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的登記、核算和管理，包括資產(chǎn)購(gòu)置、處置、折舊計(jì)提等。-確保固定資產(chǎn)賬面準(zhǔn)確，合規(guī)管理固定資產(chǎn)，預(yù)防固定資產(chǎn)損失和浪費(fèi)。4.2存貨管理-負(fù)責(zé)企業(yè)存貨的登記、核算和管理，包括庫(kù)存盤點(diǎn)、存貨計(jì)量單位確定等。-監(jiān)控存貨的數(shù)量和質(zhì)量，提出合理的存貨管理建議，控制存貨風(fēng)險(xiǎn)和成本。4.3應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款管理-管理和監(jiān)控企業(yè)的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，確保賬款的及時(shí)收回和付款。-與供應(yīng)商和客戶保持良好的溝通和關(guān)系，預(yù)防和化解支付風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。5.內(nèi)部控制和審計(jì)配合5.1內(nèi)部控制制度建設(shè)-參與企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，確保企業(yè)內(nèi)部控制的有效性和可靠性。-定期評(píng)估和改進(jìn)內(nèi)部控制制度，提出合理的內(nèi)控改進(jìn)建議。5.2審計(jì)配合和問題整改-配合內(nèi)部和外部審計(jì)工作，提供相關(guān)賬務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)工作。-及時(shí)整改審計(jì)問題和建議，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)