企業(yè)建立OHSMS的前提工作

第頁共頁企業(yè)建立OHSMS的前提工作企業(yè)建立OHSMS（OccupationalHealthandSafetyManagementSystem，職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)）的前提工作至關(guān)重要。這些前提工作包括以下幾個(gè)方面：1.高層管理承諾：企業(yè)的高層管理層必須對(duì)職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)的建立和執(zhí)行充滿承諾。他們需要明確表達(dá)對(duì)職業(yè)健康與安全的關(guān)注，并指示全體員工全面參與。2.法律法規(guī)遵守：企業(yè)必須遵守國(guó)家、地方和行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，特別是與職業(yè)健康與安全相關(guān)的法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)對(duì)其業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合規(guī)評(píng)估，并確保所有員工了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理：企業(yè)需要進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確定可能對(duì)員工健康與安全構(gòu)成危害的因素。評(píng)估過程應(yīng)包括作業(yè)過程分析、設(shè)備和設(shè)施評(píng)估、環(huán)境評(píng)估等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施和應(yīng)對(duì)計(jì)劃。4.組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任：企業(yè)需要建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的責(zé)任分配。這包括明確的職責(zé)和權(quán)限，以確保有效的職業(yè)健康與安全管理。此外，還應(yīng)制定相關(guān)的管理職責(zé)和流程，以確保職業(yè)健康與安全相關(guān)的事項(xiàng)得到適當(dāng)?shù)膶彶楹蜎Q策。5.員工參與與培訓(xùn)：?jiǎn)T工對(duì)職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)的建立和實(shí)施起著關(guān)鍵作用。因此，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工參與職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)的各個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、規(guī)程制定和員工培訓(xùn)等。此外，企業(yè)還應(yīng)提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和教育，以確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。6.過程控制與監(jiān)測(cè)：企業(yè)需要建立適當(dāng)?shù)倪^程控制和監(jiān)測(cè)措施，以確保職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。這包括建立適當(dāng)?shù)某绦蚝鸵?guī)程，監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)和指標(biāo)，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審。7.緊急事件應(yīng)對(duì)：企業(yè)需要準(zhǔn)備緊急事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)職業(yè)健康與安全相關(guān)的緊急情況，如事故、火災(zāi)等。應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、緊急情況演練等。8.績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)：企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估其職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)的績(jī)效，并采取改進(jìn)措施。這包括對(duì)績(jī)效指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和分析，對(duì)不符合要求的情況進(jìn)行糾正，以不斷提升職業(yè)健康與安全管理水平。9.外部合作與溝通：企業(yè)應(yīng)與相關(guān)的外部利益相關(guān)者合作，如政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、工會(huì)等，以共同推動(dòng)職業(yè)健康與安全的發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)建立有效的內(nèi)部和外部溝通渠道，以確保員工和其他利益相關(guān)者對(duì)職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)有清晰的了解?？傊髽I(yè)建立OHSMS的前提工作涵蓋了高層承諾、法律法規(guī)遵守、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任、員工參與與培訓(xùn)、過程控制與監(jiān)測(cè)、緊急事件應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)、外部合作與溝