大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 課件 第五章創(chuàng)業(yè)資源

第五章

創(chuàng)業(yè)資源在此輸入標(biāo)題Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.01教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)了解創(chuàng)業(yè)過程中的資源需求和資源獲取方法，以及創(chuàng)造性整合資源的途徑日常生活中主動(dòng)去整合和利用資源明晰資源概念，掌握創(chuàng)業(yè)資源管理的技巧和策略知識(shí)目標(biāo)素養(yǎng)目標(biāo)能力目標(biāo)在此輸入標(biāo)題Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.02素養(yǎng)提升素養(yǎng)提升垃圾只是放錯(cuò)了地方的寶貝，創(chuàng)業(yè)者要善于通過創(chuàng)新方式開發(fā)資源新用途。資源使用過程中應(yīng)注意避免浪費(fèi)、保護(hù)環(huán)境。采用步步為營策略，以最小的資源投入爭取最大產(chǎn)出。好的項(xiàng)目比資金資源更為珍貴，要時(shí)刻以陌生的眼光審視熟悉的事物。人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心資源，是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。自由時(shí)間是一種資源，一定要將其進(jìn)行充分利用，創(chuàng)造更多價(jià)值。人脈資源是一種潛在的無形資產(chǎn)，是永不破產(chǎn)的銀行，創(chuàng)業(yè)者要善于經(jīng)營人脈，利用好人脈資源的杠桿效應(yīng)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄如果撇開資源去開拓機(jī)會(huì)，即使最好的機(jī)會(huì)也難以塑造創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者擁有或者能夠控制那些稀有的、有價(jià)值的、難以復(fù)制的和不可替代的資源時(shí)，他們就可以為自己的創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立起持久的競爭優(yōu)勢。

———[美]馬克·多林格創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)成長的各個(gè)階段都會(huì)努力爭取用盡量少的資源來推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，他們需要的不是擁有資源，而是控制這些資源。

———[美]霍華德·史蒂文森許多大學(xué)生都錯(cuò)誤地認(rèn)為:只要有個(gè)好的點(diǎn)子，能拿到投資，再加上執(zhí)著、激情和運(yùn)氣，就能成為下一個(gè)馬化騰。但是，創(chuàng)業(yè)成功的真正關(guān)鍵更在于：團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力。大部分創(chuàng)業(yè)的失敗不是因?yàn)辄c(diǎn)子不好，而是因?yàn)榍啡苯?jīng)驗(yàn)，沒有團(tuán)隊(duì)，缺乏執(zhí)行力——?dú)w根到底，積淀比點(diǎn)子更重要。

———李開復(fù)競爭優(yōu)勢來源于對現(xiàn)有資源的創(chuàng)造性破壞和重組所形成的新的企業(yè)能力。

———[美]約瑟夫·熊彼特人們之間的社會(huì)關(guān)系分為“強(qiáng)關(guān)系”和“弱關(guān)系”。弱關(guān)系在信息傳播中有很明顯的優(yōu)勢，能夠幫助人們接觸新事物，找到合適的工作。

———[美]馬克·格蘭諾維特在此輸入標(biāo)題Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.03教學(xué)內(nèi)容010203創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)資源整合利用創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)本章內(nèi)容導(dǎo)入案例新技術(shù)賦能大健康：FITURE智能健身鏡FITURE“重新定義”新經(jīng)濟(jì)品類FITURE的資源訴求健身鏡行業(yè)的競爭態(tài)勢請思考：1.智能健身鏡項(xiàng)目需要的資源類別有哪些？2.什么是其核心資源？3.該項(xiàng)目的快速發(fā)展對你有哪些啟發(fā)？010203創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵和種類創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別創(chuàng)業(yè)資源獲取第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述010203創(chuàng)業(yè)資源內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)資源種類創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略資源一、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵和種類企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件，是新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值過程中所需要的特定資產(chǎn)，包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等。（二）創(chuàng)業(yè)資源種類1.創(chuàng)業(yè)資源按性質(zhì)的分類創(chuàng)業(yè)資源按性質(zhì)可以分為人力資源、聲譽(yù)資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源等六種。人力資源。人力資源不僅包括創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)、訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn)等，也包括團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)智慧、判斷力、視野和愿景，甚至創(chuàng)業(yè)者本身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。聲譽(yù)資源。聲譽(yù)資源是企業(yè)環(huán)境中的人群對企業(yè)的感覺。聲譽(yù)可以存在于產(chǎn)品層面和公司層面。產(chǎn)品層面的聲譽(yù)以品牌忠誠度的形式呈現(xiàn)，公司層面的聲譽(yù)則表現(xiàn)為企業(yè)的社會(huì)形象。財(cái)務(wù)資源。財(cái)務(wù)資源主要是指資金資源。它通常是創(chuàng)業(yè)企業(yè)向債權(quán)人、權(quán)益投資者和通過內(nèi)部積累籌集的負(fù)債資金、權(quán)益資金和留存資金的數(shù)量之和。物質(zhì)資源。物質(zhì)資源是創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營所需要的有形資源，如房屋、建筑物、設(shè)施、機(jī)器和辦公設(shè)備、原材料等。技術(shù)資源。技術(shù)資源包括關(guān)鍵技術(shù)、制造流程、作業(yè)系統(tǒng)、專用生產(chǎn)設(shè)備等。組織資源。組織資源一般指企業(yè)的正式管理系統(tǒng)，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程、工作規(guī)范、信息溝通、決策體系、質(zhì)量系統(tǒng)以及正式或非正式的計(jì)劃活動(dòng)等，有時(shí)候組織資源也可以表現(xiàn)為個(gè)人的技能或能力。（二）創(chuàng)業(yè)資源種類2.創(chuàng)業(yè)資源按存在形態(tài)的分類創(chuàng)業(yè)資源按其存在的形態(tài)可以分為有形資源和無形資源。3.創(chuàng)業(yè)資源按參與程度的分類

按照資源要素對創(chuàng)業(yè)過程的參與程度，創(chuàng)業(yè)資源可以分為直接資源和間接資源。4.創(chuàng)業(yè)資源按重要性的分類根據(jù)資源基礎(chǔ)論，創(chuàng)業(yè)資源按照其對企業(yè)核心競爭力影響的重要性，可分為核心資源與非核心資源。核心資源主要包括技術(shù)資源和人力資源。010203創(chuàng)業(yè)資源內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)資源種類創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略資源一、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵和種類能夠建立競爭優(yōu)勢的資源有價(jià)值稀缺難以復(fù)制不可替代過程方法創(chuàng)業(yè)資源的分類和測算二、創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別創(chuàng)業(yè)資源交叉分類資源獲取方式預(yù)估決策驅(qū)動(dòng)型資源識(shí)別方法機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型資源識(shí)別方法010203影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能三、創(chuàng)業(yè)資源獲取創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向商業(yè)創(chuàng)意的價(jià)值創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）先前工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力資源配置方式社會(huì)網(wǎng)絡(luò)（一）影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，商業(yè)創(chuàng)意的價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）先前工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力，資源配置方式，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等。1.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映了企業(yè)建立新事業(yè)、應(yīng)對環(huán)境變化的一種特定心智模式，是一種態(tài)度或意愿，這種態(tài)度或意愿會(huì)導(dǎo)致一系列創(chuàng)業(yè)行為。2.商業(yè)創(chuàng)意的價(jià)值一種能被資源所有者認(rèn)同的、有價(jià)值的商業(yè)創(chuàng)意，才有助于降低創(chuàng)業(yè)者獲取資源的難度。3.創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）先前工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）的先前工作經(jīng)驗(yàn)分為創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩大類。擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者有一種“創(chuàng)業(yè)思維定式”先前行業(yè)經(jīng)驗(yàn)中所積累的顧客問題知識(shí)、市場服務(wù)方式知識(shí)、市場知識(shí)等造就了創(chuàng)業(yè)者的“知識(shí)走廊”，會(huì)強(qiáng)化其發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、獲取資源的能力。先前的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭鷦?chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)過程中遇到的諸多困難，而且管理能力越多，獲取資源的可能性越大。（一）影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，商業(yè)創(chuàng)意的價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）先前工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力，資源配置方式，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等。4.資源配置方式對有限的、稀缺的資源進(jìn)行合理配置，充分利用好已有的資源、身邊的資源、別人不予重視的資源，發(fā)揮資源的杠桿撬動(dòng)作用。5.社會(huì)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是機(jī)構(gòu)之間及人與人之間比較持久的、穩(wěn)定的多種關(guān)系結(jié)合而成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系強(qiáng)度、關(guān)系信任以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對創(chuàng)業(yè)資源的獲取具有正向影響，利用好強(qiáng)關(guān)系維系好弱關(guān)系010203影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能三、創(chuàng)業(yè)資源獲取市場交易非市場途徑：吸引和積累（二）創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑創(chuàng)業(yè)資源可以通過購買、聯(lián)盟和并購等市場途徑獲取，也可以通過資源吸引和資源積累等非市場途徑獲取。1.通過市場交易途徑獲取資源通過市場途徑獲取資源的方式包括購買、聯(lián)盟和并購等。購買是指利用財(cái)務(wù)資源通過市場購入的方式獲取外部資源。聯(lián)盟是指通過聯(lián)合其他組織，對一些難以或無法自己開發(fā)的資源實(shí)行共同開發(fā)。這種方式不僅可汲取顯性知識(shí)資源，還可汲取隱性知識(shí)資源。資源并購是通過股權(quán)收購或資產(chǎn)收購，將企業(yè)外部資源內(nèi)部化的一種交易方式。2.通過非市場途徑獲取資源非市場途徑獲取資源的方式主要有資源吸引和資源積累等。資源吸引指發(fā)揮無形資源的杠桿作用，利用新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃、通過對創(chuàng)業(yè)前景的描述、利用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)來獲得或吸引物質(zhì)資源（廠房、設(shè)備）、技術(shù)資源（專利、技術(shù)）、資金、人力資源（有經(jīng)驗(yàn)的員工）。資源積累指利用現(xiàn)有資源在企業(yè)內(nèi)部通過培育形成所需的資源。主要包括自建企業(yè)的廠房、裝置、設(shè)備，在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)新技術(shù)，通過培訓(xùn)來增加員工的技能和知識(shí)，通過企業(yè)自我積累獲取資金等方式。010203影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能三、創(chuàng)業(yè)資源獲取充分重視人力資源的獲取以能用和夠用為原則盡可能籌集多用途資源和杠桿資源010203創(chuàng)業(yè)資源整合創(chuàng)業(yè)資源利用創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源整合利用010203創(chuàng)業(yè)資源整合的種類創(chuàng)業(yè)資源整合的過程創(chuàng)業(yè)資源整合的模式創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的資源整合創(chuàng)業(yè)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)資本的資源整合創(chuàng)業(yè)企業(yè)與金融資本的資源整合一、創(chuàng)業(yè)資源整合（一）創(chuàng)業(yè)資源整合的種類1.創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的整合2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)資本的整合3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)與金融資本的整合資本市場在創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源整合中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，資本市場保證了企業(yè)股權(quán)的流動(dòng)性，可以為企業(yè)資源整合提供便利通道。其次，資本市場的有效性使得所有市場信息都反映在企業(yè)股權(quán)的交易價(jià)格上，從而形成公允市場價(jià)格，為資源整合提供了價(jià)值參考。最后，為風(fēng)險(xiǎn)資本提供了退出渠道，有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資。創(chuàng)業(yè)企業(yè)與金融資本的整合主要是與風(fēng)險(xiǎn)投資資本的整合。010203創(chuàng)業(yè)資源整合的種類創(chuàng)業(yè)資源整合的過程創(chuàng)業(yè)資源整合的模式做好整合前的準(zhǔn)備計(jì)算分析創(chuàng)業(yè)所需資源編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書確定資源來源資源整合談判一、創(chuàng)業(yè)資源整合尋找式累積式開拓式010203自有資源的充分使用手邊資源的創(chuàng)造性拼湊創(chuàng)業(yè)資源整合的模式步步為營二、創(chuàng)業(yè)資源利用（一）自有資源的充分使用步步為營是指在缺乏資源的情況下，創(chuàng)業(yè)者分多個(gè)階段投入資源，并在每個(gè)階段或決策點(diǎn)投入最少的資源。步步為營活動(dòng)包括：創(chuàng)業(yè)者在資源受限的情況下尋找實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的途徑；最低限度降低對外部融資的需要；最大限度發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者投在企業(yè)內(nèi)部資金的作用；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的最佳使用等。創(chuàng)業(yè)者還可以通過入住創(chuàng)業(yè)園、外包或利用臨時(shí)工或?qū)嵙?xí)生的方式降低資源耗費(fèi)。010203自有資源的充分使用手邊資源的創(chuàng)造性拼湊創(chuàng)業(yè)資源整合的模式創(chuàng)造性的拼湊二、創(chuàng)業(yè)資源利用（二）手邊資源的創(chuàng)造性拼湊在資源約束條件下，創(chuàng)業(yè)者為了解決新問題，開發(fā)新機(jī)會(huì)，整合手邊現(xiàn)有資源，立即行動(dòng)，創(chuàng)造出獨(dú)特的服務(wù)和價(jià)值。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性拼湊需要三個(gè)關(guān)鍵要素：身邊有可用的資源、整合資源實(shí)現(xiàn)新的目的和湊合使用?！笆侄螌?dǎo)向型創(chuàng)業(yè)資源拼湊”想方設(shè)法利用現(xiàn)有資源來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)“基于社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)資源拼湊”通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來獲取和利用資源建議：采用選擇性拼湊的策略010203自有資源的充分使用手邊資源的創(chuàng)造性拼湊創(chuàng)業(yè)資源整合的模式二、創(chuàng)業(yè)資源利用杠桿資源的創(chuàng)新利用機(jī)制分類開發(fā)辨析資源擁有者的利益訴求通過合理的利益分配機(jī)制滿足其需求建立長期的合作共贏關(guān)系三、創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)人力資源開發(fā)技術(shù)資源開發(fā)客戶資源開發(fā)（二）資源的分類開發(fā)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資源開發(fā)過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對企業(yè)發(fā)展較為重要的人力資源、技術(shù)資源、客戶資源等的開發(fā)。1.人力資源開發(fā)創(chuàng)業(yè)者可以通過充實(shí)自己、拓展人脈等方式充分重視人力資源的開發(fā)。首先，充實(shí)自我其次，加大人脈資源開發(fā)第三，科學(xué)經(jīng)營人脈資源2.技術(shù)資源開發(fā)企業(yè)通過提高自己的科研能力自行進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新整合社會(huì)的技術(shù)資源達(dá)到提高其技術(shù)能力的目的3.客戶資源開發(fā)主動(dòng)開發(fā)新客戶精心維系老客戶在此輸入標(biāo)題Enterthetext.Enterthetext.Enterthetext.Ente