團(tuán)隊(duì)運(yùn)作要訣

團(tuán)隊(duì)運(yùn)作要訣1精選ppt一.有效組織六種會(huì)議1.餐會(huì)(招募新會(huì)員)2.迎新會(huì)(新會(huì)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)流程)3.團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)會(huì)(以盛大文化為依托)4.聯(lián)誼會(huì)(增加凝聚力和勢(shì)氣)5.特訓(xùn)會(huì)(與當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)公司合辦)6.珠海成功學(xué)院2精選ppt三.團(tuán)隊(duì)管理細(xì)那么一)管理方式2．強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作價(jià)值觀與發(fā)揮個(gè)人潛質(zhì)相結(jié)合４．很抓學(xué)習(xí).組訓(xùn).方案.目標(biāo).制度的執(zhí)行力!１．會(huì)員多為社會(huì)精英,應(yīng)以滿足多樣化要求和快樂(lè)的生活方式凝聚大家３．用愛(ài).真誠(chéng).鼓勵(lì).協(xié)助與原那么待人，宜用交流式，互動(dòng)式而非命令式和說(shuō)教式3精選ppt二〕管理重點(diǎn)1.貫徹核心圈的組建與分工不動(dòng)搖2.定期召開(kāi)方案中的各種會(huì)議不動(dòng)搖3.各項(xiàng)制度建立與執(zhí)行〔如舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間,資格,規(guī)模,主題,分工支出等〕4.目標(biāo)制定(團(tuán)隊(duì)與個(gè)人)----當(dāng)眾宣讀科學(xué)化,視覺(jué)化,具體化,時(shí)限化5.激發(fā)潛能放大夢(mèng)想放下身段--勤學(xué)真練,積極樂(lè)觀;放大夢(mèng)想--調(diào)整目標(biāo);6.認(rèn)真復(fù)制--無(wú)我盡己,早日獨(dú)立;4精選ppt核心圈人員構(gòu)成：1.所有大A、小A及組長(zhǎng)都是各自團(tuán)隊(duì)核心。2.核心成員由7人組成，由核心人抓住不放,緊密聯(lián)系緊密配合,層層復(fù)制.成員可重疊可調(diào)整3.無(wú)團(tuán)隊(duì)班子那么無(wú)市場(chǎng)(每3-6月調(diào)整一次)

核心圈人員條件：有組織培訓(xùn)能力;有充裕的時(shí)間有全新的觀念;有優(yōu)秀的業(yè)績(jī)核心圈人員四原那么:守時(shí)、守承諾親朋關(guān)系恰當(dāng)金錢(qián)關(guān)系清楚遵守行業(yè)游戲規(guī)那么二.建立團(tuán)隊(duì)核心圈5精選ppt三)納新----進(jìn)人１．前三桶金的擁有者.業(yè)內(nèi)人士.專(zhuān)業(yè)人士為首選(詳見(jiàn)小冊(cè)子)２．溝通本卷須知:BC〔相互認(rèn)識(shí)〕先交流－－談感情．議宏觀．論觀念．說(shuō)趨勢(shì)暫不談具體內(nèi)容。定準(zhǔn)需求找到切入點(diǎn)(lexxus代表著全新生活方式)條件成熟一談到底．尚欠成熟留下再談時(shí)機(jī)。３．納新方式：ABC法那么．茶樓文化．群A風(fēng)暴．餐會(huì)(依餐會(huì)工作流程)2-3桌為宜(不提暢工作室)方案中的所有娛樂(lè)活動(dòng),強(qiáng)調(diào)實(shí)效性及細(xì)節(jié)(方案組織周密)6精選ppt四)及時(shí)培訓(xùn)幫扶－－留人１．新會(huì)員易犯的錯(cuò)誤和問(wèn)題a.異常興奮．不聽(tīng)勸阻．逢人便說(shuō)．結(jié)果受挫－－放棄b.不接受系統(tǒng)培訓(xùn)．復(fù)制．另搞一套結(jié)果受挫－－放棄c.不深詣?wù)邇?yōu)勢(shì)．價(jià)值遠(yuǎn)景．易成他人俘虜d.不熟知產(chǎn)品特點(diǎn)．使用方法不當(dāng)或?qū)棉D(zhuǎn)反映不能正確解釋?zhuān)鴮?duì)產(chǎn)品失去信心２．留人的方式－－效勞新會(huì)員a.詮釋新會(huì)員工作流程b.解讀資料及網(wǎng)頁(yè)c.堅(jiān)持迎新會(huì)不動(dòng)搖．打造新習(xí)慣．樹(shù)立新價(jià)值觀7精選pptd.與新會(huì)員一起度“蜜月〞新會(huì)員入會(huì)后三天內(nèi)每天見(jiàn)面．十五之內(nèi)每天見(jiàn)面內(nèi)容：催促檢查．咨詢(xún)學(xué)習(xí)進(jìn)展情況產(chǎn)品使用情況．鼓勵(lì)．關(guān)心見(jiàn)面目的：打預(yù)防針．正視挫折．強(qiáng)調(diào)多參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的重要性．示范ABC．強(qiáng)調(diào)四帶頭3.迎新會(huì)工作流程a.主持人介紹與會(huì)來(lái)賓b.團(tuán)長(zhǎng)或大A致歡送詞〔盛大系統(tǒng)及團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介〕c.新會(huì)員發(fā)言〔昨天．今天．明天選擇LEXXUS的動(dòng)機(jī)及目標(biāo)〕d.推薦人發(fā)言〔三大承諾．增送資料〕e.大A講述新會(huì)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)流程8精選ppt五〕擇A重訓(xùn)－－育人１．優(yōu)選人才重點(diǎn)培養(yǎng)〔口才．心態(tài)是重點(diǎn)〕２．協(xié)助解讀培訓(xùn)系統(tǒng)(從ECB到系統(tǒng)教育團(tuán)隊(duì)管理)３．重點(diǎn)人物發(fā)現(xiàn)跟蹤管理---多給(時(shí)機(jī).鼓勵(lì).支持.交流)４．準(zhǔn)A培訓(xùn)(1-2次)１〕參加人員：眾B中優(yōu)選出來(lái).有口才.有時(shí)間.有做A欲望２〕培訓(xùn)內(nèi)容：溝通技巧．妙談?dòng)^念．分析產(chǎn)品．解讀模式分析ABC.如何促單．解析疑惑．釋讀網(wǎng)頁(yè)左右區(qū)合理布局等３〕要求：摸擬練習(xí)．人人過(guò)關(guān)9精選ppt5．團(tuán)長(zhǎng)培訓(xùn)〔講師〕１〕參加人員：已獲五股以上或團(tuán)隊(duì)五十人以上２〕培訓(xùn)內(nèi)容：如何開(kāi)餐會(huì).歡送交流會(huì).新會(huì)員培

訓(xùn).講解ECB.團(tuán)隊(duì)組建與管理６．團(tuán)隊(duì)人數(shù)到達(dá)50－100人出現(xiàn)瓶頸的原因及對(duì)策１)團(tuán)隊(duì)班子不健全或調(diào)整不及時(shí)〔通常３－６月調(diào)整一次班子〕；２〕交流會(huì)太少溝通不夠.問(wèn)題發(fā)現(xiàn)處理不及時(shí).內(nèi)部不團(tuán)結(jié)；３〕教育培訓(xùn)沒(méi)跟上或不按系統(tǒng)復(fù)制；

10精選ppt具有人格魅力〔熱情、真誠(chéng)，小成功的根底〕具有全新觀念，積極心態(tài)，堅(jiān)決信念、懂得情感具有溝通交流的多套話術(shù)〔中小生意人、保險(xiǎn)、直銷(xiāo).專(zhuān)業(yè)人士等〕具有人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力及自我檢討的勇氣具有適度的包容、忍耐力及對(duì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展管理的掌控能力具有運(yùn)用系統(tǒng)文化和資金為己工作的能力〔大成功之保障〕四.復(fù)合式電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代需要并打造全能型人才11精選ppt規(guī)?；?jīng)營(yíng)(傳統(tǒng)行業(yè))與資源整合時(shí)代速度至上時(shí)代〔學(xué)習(xí)－認(rèn)識(shí)－觀念－智慧－時(shí)機(jī)－$)學(xué)習(xí)：讀書(shū)--實(shí)踐--交流;讀萬(wàn)卷書(shū)－行萬(wàn)里路－閱人無(wú)數(shù)－明師點(diǎn)悟故事：彎黃瓜、螃蟹，不是民族品牌。3.高情商與群英協(xié)作時(shí)代〔單打獨(dú)斗漸漸成為歷史〕4.感性與表達(dá)的時(shí)代〔講話是為了正面影響別人〕5.推崇、典范、負(fù)責(zé)、博愛(ài)、復(fù)制的時(shí)代6.學(xué)習(xí)與改變的時(shí)代〔現(xiàn)代人生存之必須〕五.樹(shù)立新價(jià)值觀迎接電子商務(wù)新時(shí)代12精選ppt六.系統(tǒng)文化的價(jià)值使全體會(huì)員形成統(tǒng)一的價(jià)值觀；使全體會(huì)員形成共同的心靈歸屬；使全體會(huì)員形成共同的行動(dòng)指南；打造業(yè)內(nèi)精英，使更多人由平凡走向成功；凝聚力量，對(duì)市場(chǎng)構(gòu)成持久的沖擊力；13精選ppt七.群英協(xié)作不成功的原因無(wú)正確的系統(tǒng)文化，無(wú)目標(biāo)、方案、方法〔群A合作，掌握多套話術(shù)，男女的心理差異，公司之間是多元文化大比拼〕。不學(xué)習(xí)，不改變，怕五關(guān)，不專(zhuān)一，不推崇，不感恩等〔不是內(nèi)行難成大器〕過(guò)于理性〔失敗者都是十萬(wàn)個(gè)為什么〕14精選ppt三大榜樣〔團(tuán)長(zhǎng)或大A〕身先士卒〔典范的力量〕要求下屬做到的自己必先做到不做錯(cuò)誤的示范給下屬2培訓(xùn)與組織新會(huì)員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)餐會(huì)聯(lián)誼會(huì)3愛(ài)與支持〔幫助〕關(guān)心保護(hù)下屬15精選ppt

每周團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)間安排周一核心成員總結(jié)交流會(huì)。周二溝通跟單、拓展市場(chǎng)。周三上周新會(huì)員工作流程培訓(xùn)(迎新會(huì))。周四溝通準(zhǔn)會(huì)員帶入招募會(huì)(餐會(huì))。周五、六、日舉辦餐會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、特訓(xùn)會(huì)。層層落實(shí),層層復(fù)制。16精選ppt市場(chǎng)開(kāi)展戰(zhàn)略----五度空間態(tài)度—態(tài)度決定結(jié)果熱度—熱情融化堅(jiān)冰速度—速度制勝寬度—市場(chǎng)無(wú)限〔全球無(wú)國(guó)界〕深度—根深才能葉茂17精選ppt沒(méi)有人為你的失敗負(fù)責(zé)只有人為你的成功喝彩相信你自己一定會(huì)成功!籠雞有米湯鍋近海鷗覓食天地寬

愛(ài).責(zé)任.感恩.承諾18精選ppt在這個(gè)世界上，所有的好事都是堅(jiān)持的結(jié)果。讓心靈在苦難中、在奮斗中放歌,是一種瀟灑的人生態(tài)度。因?yàn)榍啻褐怀烧J(rèn)陽(yáng)光。生活中歷經(jīng)挫折仍然奮力前行的人，最終會(huì)收到果實(shí)的。當(dāng)我遇到挫折，哪怕萬(wàn)念俱灰時(shí)，也別忘了希望還在，因?yàn)槲覔碛幸桓苯】档纳碥|；當(dāng)我不再健康的時(shí)候，我也絕不失望，因?yàn)槲疫€擁有一顆健康的心；當(dāng)我的心也辭別這個(gè)世界的時(shí)候，我決不會(huì)恐懼，因?yàn)槲以?jīng)健康的生活過(guò)…心靈放歌之一19精選ppt

既使種子永不發(fā)芽我不遺憾千百次的播種；既使花朵永不結(jié)果，我不放棄千萬(wàn)次的凋零。信念告訴人生：沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路、沒(méi)有比人更高的山峰。既使腳印被風(fēng)雪掩埋，我不遺憾自己走過(guò)的路程；既使永遠(yuǎn)看不到大海，我不停息尋覓的歌聲…無(wú)怨無(wú)悔！載著我的人生朝著地平線匆匆走去，讓世人評(píng)說(shuō)自己的背影吧！心靈放歌之二20精選ppt尊敬的美州大陸的白人朋友們:你們好！我是來(lái)自世界東方的一個(gè)偉大國(guó)家的優(yōu)秀一員,公司總裁讓我來(lái)講幾句話,大家歡送嗎?謝謝你們的掌聲.真的都?xì)g送嗎?那為什么還有六個(gè)人沒(méi)鼓掌呢?我們一行十六個(gè)人受公司之邀，懷著對(duì)先進(jìn)文化的推崇，坐了十四個(gè)半小時(shí)的飛機(jī)，來(lái)到你們這美麗富饒?zhí)飯@牧歌似的偉大國(guó)家，我們?yōu)槟銈兊姆睒s興盛而感到欽佩，也為你們創(chuàng)造的先進(jìn)文化推動(dòng)世界的文明和進(jìn)步而感到欽佩，感謝你們美州大陸的精英分子們?yōu)槭澜绲奈拿鬟M(jìn)步所做出的奉獻(xiàn)，但是所有文明的現(xiàn)代人都知道這樣一個(gè)公理，文化是沒(méi)有國(guó)界的，越是民族的越是世界的，我們之所以來(lái)到這美州大陸，是借助了LEXXUS先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)文化而沉著的走到你們中間，正向你們及你們的祖先能夠來(lái)到這美麗的美州大陸上，也要感謝我們中華民族的祖先用閃光的智慧所創(chuàng)造的指南針，否那么你們及你們的祖先特別是你們的麥哲倫和庫(kù)克船長(zhǎng)早已淹沒(méi)在萬(wàn)傾波濤之中！2005年4月29日美州大會(huì)即興發(fā)言21精選ppt你們也永遠(yuǎn)不能忘記我們中國(guó)人吃饅頭的時(shí)候你們還在吃麥子，要不你們?yōu)槭裁催€保持一種食品叫“燒麥〞呢？所以我能夠站在這高高的美州大會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，就充分說(shuō)明了這世界上不存在劣等民族。如果在大明王朝是我們的民族精英領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)國(guó)家，我們將會(huì)無(wú)數(shù)次的派遣鄭和下西洋傳播中華民族