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第頁(yè)共頁(yè)公司人事科崗位職責(zé)模版人事科是公司的一項(xiàng)重要部門(mén),負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)人力資源相關(guān)的工作。人事科的崗位職責(zé)模板可以包括如下內(nèi)容:一、招聘管理1.制定和執(zhí)行公司的招聘計(jì)劃,包括招聘目標(biāo)、招聘渠道和招聘流程。2.根據(jù)崗位需求和招聘計(jì)劃,制定招聘廣告、發(fā)布職位信息,并及時(shí)對(duì)接招聘渠道。3.負(fù)責(zé)招聘流程中的簡(jiǎn)歷篩選、面試安排和面試評(píng)估工作。4.組織和參與候選人的背景調(diào)查,確保招聘程序的嚴(yán)謹(jǐn)性和合規(guī)性。5.協(xié)助制定入職方案,并負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)和培訓(xùn)安排。二、員工績(jī)效管理1.協(xié)助制定公司的績(jī)效管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn),確保其公平、公正、有效。2.收集和整理員工的績(jī)效考核數(shù)據(jù),生成績(jī)效考核報(bào)告并匯總分析。3.參與績(jī)效考核結(jié)果的評(píng)審和討論,協(xié)助制定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和晉升計(jì)劃。4.協(xié)助制定并組織員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的績(jī)效和職業(yè)能力。5.參與員工離職調(diào)查,分析離職原因并提出改進(jìn)措施。三、薪酬福利管理1.管理和分析公司的薪酬體系,協(xié)助制定和調(diào)整薪酬政策和福利待遇。2.負(fù)責(zé)薪酬管理流程中的薪資核算、薪資發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)繳納。3.組織員工薪酬調(diào)查和分析,提供有關(guān)薪酬的數(shù)據(jù)支持。4.協(xié)助處理員工因薪資福利問(wèn)題產(chǎn)生的投訴和糾紛。5.組織和參與員工福利計(jì)劃的制定和管理,包括員工活動(dòng)、員工關(guān)懷和員工福利待遇。四、員工關(guān)系管理1.協(xié)助制定和完善公司的員工管理制度和規(guī)章制度,確保其合法性和有效性。2.處理員工日常事務(wù),包括員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。3.協(xié)助處理員工投訴、糾紛和不滿(mǎn)意情況,維護(hù)良好的員工關(guān)系。4.組織和參與員工滿(mǎn)意度調(diào)查,收集員工意見(jiàn)和建議,并提出改進(jìn)措施。5.協(xié)助處理員工的離職手續(xù)和離職材料,保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。五、人力資源管理1.負(fù)責(zé)公司人力資源信息系統(tǒng)的管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。2.統(tǒng)計(jì)和分析公司的人力資源數(shù)據(jù),為決策者提供人力資源支持和建議。3.協(xié)助制定和完善公司的人力資源管理制度和流程,包括員工檔案管理、勞動(dòng)合同管理等。4.參與公司的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人才梯隊(duì)建設(shè)工作,提供人力資源支持。5.參與制定和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃,為企業(yè)發(fā)展提供人力資源支持。六、法律合規(guī)1.熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)和公司人事政策,確保公司的人力資源工作符合法律合規(guī)。2.參與制定和修訂公司的人事政策和制度,確保其合法性和有效性。3.對(duì)公司人事政策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不合規(guī)問(wèn)題。4.參與處理勞動(dòng)糾紛,協(xié)助起草和審核勞動(dòng)合同和勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方案。5.提供法律咨詢(xún)和培訓(xùn),提高員工和管理人員的
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