考試無憂網(wǎng)絡教育平臺創(chuàng)業(yè)策劃書

七、競爭分 現(xiàn)有競爭者分七、競爭分 現(xiàn)有競爭者分 潛在競爭者分 替代品分 供應商分 購買者分 八、網(wǎng)絡營銷策 產(chǎn)品策 價格策 分銷策 促銷策 九、財務分 籌資預 資金預 十、風險對策及退出機 風險分 風險規(guī) 退出機 一、附 團隊介 指導老師介 參考文 4. 前前08服務的教育平臺——www51kaoshi第一一、市場分1．宏觀環(huán)圖1（1）人口第一一、市場分1．宏觀環(huán)圖1（1）人口環(huán)①人口規(guī)模及增長速口仍將以年均800-1000萬的速度增長。201164.852010277036.2%，20101.9自然地政治法科學技經(jīng)濟環(huán)社會人社會文②人口結(jié)②人口結(jié)③地區(qū)分（2）經(jīng)濟環(huán)①地區(qū)與行業(yè)發(fā)展狀②社會購買水（3）政（3）政治環(huán)2008年3月份，兩會期間，全國政協(xié)委員、教育部副部長趙沁平表示，現(xiàn)代2020年（4）科學技生的新一代遠程教育（5）文化環(huán)（6）自然環(huán)（5）文化環(huán)（6）自然環(huán)2．網(wǎng)絡教育的市場細1999-2000網(wǎng)絡教育的產(chǎn)業(yè)鏈分網(wǎng)絡課件提網(wǎng)絡教育運網(wǎng)絡網(wǎng)絡教育銷售學學課網(wǎng)絡課件提網(wǎng)絡教育運網(wǎng)絡網(wǎng)絡教育銷售學學課制網(wǎng)絡件開欄 欄目開 管教育過程服務基支網(wǎng)絡接價鏈渠道促圖3：3．網(wǎng)絡教育發(fā)展概（1）網(wǎng)絡教育的發(fā)展趨電大學4教⑵網(wǎng)絡教育面臨的新的挑①對教師的挑戰(zhàn)隨著網(wǎng)絡教育的發(fā)展對于未來教師這一角色要提出新學習終提供系統(tǒng)平4．市場前景分“生的新一代遠程教 業(yè)概1．公司簡2．企業(yè)定2．企業(yè)定外貿(mào)考試3．企業(yè)文學歷考試公務員考 經(jīng)濟師考企業(yè)精神：全心全意盡善盡美4．公司組織架（1）上市前的架（2）公司上市后的組織架構(gòu)5．CIS分5．CIS分三、公司戰(zhàn)戰(zhàn)略定三、公司戰(zhàn)戰(zhàn)略定戰(zhàn)略實施長期目中期目短期目6短期目中期目(3)(3)長期目3.遠景陳我國從1999年提出要實施現(xiàn)代遠程教育工程，經(jīng)過十年的發(fā)展，網(wǎng)絡教育在254402012四、公司服務及盈利模式分1.營業(yè)模（1）業(yè)務整③企業(yè)整合對于一些規(guī)模較小想要與我們合作的企我們可以通過讓⑤客戶整合:本公司主要針對人群是一些在職人士，所以，我們可以對方上的各大部委各大企業(yè)簽訂合作協(xié)議，實施長期服務與培訓（2）公司服我們公司服務的對象主要是社上的在職人士和少部分的畢業(yè)生，所以為此，我們首先會上的企業(yè)做調(diào)查，分析企業(yè)市場的需求狀況；然有推薦就業(yè)④我們④我們還將與相關的培訓機構(gòu)達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并為其機構(gòu)代理招生⑤我們也有自己的實體培訓，會實行網(wǎng)下一對一或多對一的面授培訓2.盈利模式分⑴利用資源盈⑵代理招⑶直接面向用戶的收費輔導項⑷廣googleAdwords⑸交易費用模⑹服務費用模⑹服務費用模⑺咨詢服五、網(wǎng)站介域名28３.會員管理及支付系（１）會員注8３.會員管理及支付系（１）會員注（２）商家注（３）支付方代理加…會員論…國家政…國學大友情鏈在線最新時培訓信網(wǎng)（１）（１）改變頁面布（２）網(wǎng)站更（３）網(wǎng)站安①防火墻②防殺病毒技③數(shù)據(jù)加密技六、SWOT分（２）公司的教授模式方便了學者的學習，可以使他們在不同時段學（４）有國家相應教育單位頒發(fā)的畢業(yè)證書，在全國范圍內(nèi)有（６）公司龐大的資金鏈與廣闊的人際（１）我們的公司處于剛起步階段，知名度較低，宣傳的難度較（３）網(wǎng)絡病毒的（３）網(wǎng)絡病毒的泛濫，可能會在一定程度上影響正常教育進（４）來自同行業(yè)或潛在的可替代行業(yè)的競爭壓力會逐步增（５）在學費的收取尺度上處于劣勢，盈利模式將受到不同程度的沖（６）缺乏傳統(tǒng)教育中面對面的正式性與真實（３）成本低，廣大求學者較容易接（４）教育興國，人才強國的政策為我們的公司提供了存在的條（５）知識權(quán)威，更新優(yōu)化速度快，覆蓋面廣（２）網(wǎng)絡攻擊的連鎖效應可能使得我們在知識更新與傳播方面風險增（３）我們的收費模式操作難度大，網(wǎng)站維護壓力（４）伴隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我們面臨的各方面挑戰(zhàn)都將增七、競爭分115八、營銷策產(chǎn)品策略產(chǎn)品形態(tài)與定位選產(chǎn)品定制產(chǎn)品的品產(chǎn)品的(5)新產(chǎn)品開2.價格策略（1）免費定（2）低位定(5)新產(chǎn)品開2.價格策略（1）免費定（2）低位定 公財外外學計北名保支在在載會機代培考開（3）信譽定（3）信譽定3分銷策略（1）網(wǎng)絡直溝（2）網(wǎng)絡間接銷4.促銷策略4.促銷策略（1）網(wǎng)絡廣（2）搜索引（3）提供免費資源服（4）網(wǎng)上（4）網(wǎng)上贈品促消費者試聽，或贈送相關課程電子圖書、歷年真題等，以此達到更好的促銷效（5）網(wǎng)上打折促九、財務分制企業(yè)的投入資本籌資方式為基本的籌資方式。本公司的資本籌資金額為3000000元?？铐椀姆绞?，本公司獲得的長期借款為20000002年。成企業(yè)內(nèi)部資本。本公司的內(nèi)部資本即未分配利潤為500000.表52.應付利息表十、風險對策及退出機1.風險分（1）經(jīng)營風表52.應付利息表十、風險對策及退出機1.風險分（1）經(jīng)營風（2）市場風（3）財務風2.風險規(guī)⑻根據(jù)市場反饋，適當調(diào)整價格策略和銷售策略，建立一支經(jīng)驗豐富的清算或破產(chǎn)企業(yè)兼并第二一、附1.