勞動競賽活動總結(jié)

勞動競賽活動總結(jié)勞動競賽活動總結(jié)

西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號樓勞動競賽活動總結(jié)

201*年7月21日至10月29日陜西華山建立有限公司其次經(jīng)理部在理工大學(xué)新建1、2、5號樓工程開展了以“安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工、科技創(chuàng)新”為主題的勞動競賽活動，取得了較好的成績，在確保無安全事故發(fā)生、質(zhì)量到達優(yōu)良、應(yīng)用新技術(shù)三方面的根底上，按期完成了201*年10月29日完成主體構(gòu)造封頂?shù)哪繕?biāo)，樹立了公司良好的社會形象?，F(xiàn)將西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號樓勞動競賽活動狀況總結(jié)如下：

一、仔細組織，搞好宣傳發(fā)動，結(jié)合實際抓好競賽

根據(jù)集團總公司勞動競賽通知精神，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開了專題會議，在工程部傳達了勞動競賽活動的文件。工程部成立了以工程經(jīng)理黃平為組長，工程副經(jīng)理吳猛、王杜、王國勝為副組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。工程部以治理人員為主，各部門為單位小組。結(jié)合工程所處的地理位置和自身實際狀況，有針對性地制定了符合西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號樓工程的勞動競賽活動方案。明確了開展此次勞動競賽活動的目標(biāo)和總體要求。工程部各部門及全部治理人員，仔細把勞動競賽融入到各項工作中去，與抓好現(xiàn)場治理和提高工程質(zhì)量聯(lián)系起來，確保各項工作的順當(dāng)完成。加強輿論宣傳，抓好賽前發(fā)動，實行多種形式進展發(fā)動，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各部門及全部治理人員固定時間、分階段對競賽活動開展會議爭論，仔細學(xué)習(xí)和總結(jié)，營造全方位勞動競賽氣氛。

二、抓好過程掌握，確保競賽有序，收到實效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，工程部把勞動競賽作為貫穿各項工作的重點來抓。組織主題教育活動、培訓(xùn)講座等一起開展，并進展階段性考核。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽效勞到位，建立指導(dǎo)環(huán)節(jié)，使競賽中遇到的問題得到準(zhǔn)時解決。同時把競賽與公司的整體工作統(tǒng)一起來；整體工作與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；經(jīng)營治理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)協(xié)作，指揮靈敏。避開消失各管一段，不顧大局的現(xiàn)象。

安全作為勞動競賽的一項內(nèi)容，也是考核的一項重要指標(biāo)。樓體、臨邊、洞口防護采納工具式。搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、美觀、便于安裝，防護效果也較架管好。施工現(xiàn)場布置張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護措施堅決做到與施工同步進展。在治理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械損害、坍塌等5類常見工程安全隱患編制了應(yīng)急預(yù)案措施，冬季施工加強對工人宿舍的用電檢查，加強現(xiàn)場的防火措施。現(xiàn)場配備三名安全員，現(xiàn)場的臨電、機械一人，安全防護、基坑巡察一人，另一人特地負責(zé)有關(guān)安全隱患排查及協(xié)調(diào)工作。這些安全工作為勞動競賽活動供應(yīng)了安全保障。

加強對材料本錢的治理也是競賽活動的任務(wù)之一。仔細做好各種材料規(guī)劃，依據(jù)施工實際需要分批進場。在材料選購上，勵行勤儉節(jié)省，在滿意工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉；在材料使用上，對材料實行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做規(guī)劃、工程負責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。依據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，仔細做好現(xiàn)場材料堆放工

作，盡量避開材料二次搬運造成本錢的增加。同時，加強對材料使用過程的監(jiān)視，對施工余料要回收歸類整理加以利用，方木、鏡面板下角料用于臨邊洞口防護，及小構(gòu)件的制作，堅決杜絕材料鋪張現(xiàn)象的發(fā)生，取得了良好的經(jīng)濟效益。

西安理工大學(xué)新建1、2、5號樓工程做為西安理工大學(xué)、集團總公司和公司的重點工程，在開工之初就確定“確保長安杯，爭創(chuàng)魯班獎”作為奮斗目標(biāo)。為此工程部在前期就積極預(yù)備了籌劃，以開展勞動競賽活動為契機，主要把省級文明工地，優(yōu)質(zhì)構(gòu)造，綠色施工等內(nèi)容得到了深化，正處在申報過程中，而且取得了一項省級QC成果《提高混凝土內(nèi)PVC管配管質(zhì)量》、一項省級工法《高層建筑臨時供水管道剪力墻內(nèi)暗敷設(shè)施工工法》、一項國家級專利《高層建筑臨時供水管道暗敷構(gòu)造》。該工程自開工至10月29日實現(xiàn)了主體構(gòu)造封頂，即勞動競賽活動完畢。這期間工程部共實現(xiàn)營業(yè)額約4600萬，在勞動競賽活動中，堅持科技創(chuàng)新，綠色文明施工等工程，削減鋼材損耗43.5T，砼損耗185立方，木材損耗18.5立方。資源消耗方面，節(jié)省用水460T，節(jié)省用電1.4萬度。通過這次勞動競賽活動，使工程部每個人看到了較好的勞動成果，此也將作為今后工作努力的動力，連續(xù)為公司的進展做出應(yīng)有的奉獻。

三、抓好競賽評比表彰嘉獎，發(fā)揮鼓勵作用，促進活動長久性。工程部在勞動競賽中充分實行物資嘉獎和精神嘉獎相結(jié)合的方法。同時加強對職工的工作責(zé)任感教育，制定了嚴明的獎罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合工程部實際狀況，對考核指標(biāo)進展了細心設(shè)計，對考核指標(biāo)進展了優(yōu)化。同時對在競賽中取得較好成績的部門

和個人，嚴格根據(jù)競賽活動方案兌現(xiàn)嘉獎。競賽活動中，有材料部、技術(shù)部兩個部門取得了流淌紅旗，三名治理人員受到表彰嘉獎，極大地調(diào)動了廣闊職工踴躍參與勞動競賽的積極性。西安理工大學(xué)新建1、2、5號樓工程地處繁華路段，材料進出場受到了極大限制，為保證施工需要，材料部門積極協(xié)調(diào)，加班加點保證了材料的正常供給。工期緊任務(wù)重，圖紙中又存在諸多問題需要提前解決，技術(shù)部門積極協(xié)調(diào)建立單位，設(shè)計院，把施工中存在的問題都解決在了萌芽中。勞動競賽的杠桿作用、鼓勵作用得到了充分發(fā)揮，有效地促進了其次經(jīng)理部部在今后的各項工作順當(dāng)開展。

勞動競賽活動雖然只有為期百天的時間，但是通過這次勞動競賽的開展，使各項工作得到了有力的推動，今后工程部還需要連續(xù)努力，結(jié)合實際，加強專業(yè)技術(shù)，增加各部門的協(xié)調(diào)、提高隊伍素養(yǎng)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和公司進展的要求，制造可觀的經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象，為公司又好又快進展作出應(yīng)有的奉獻。

陜西華山建立有限公司

201*-11-6

擴展閱讀：工程部勞動競賽活動總結(jié)

廈蓉國家高速大路

湖南省汝城（贛湘界）至郴州高速大路

第5合同段工程經(jīng)理部

勞動競賽活動半年總結(jié)

施工單位:四川武通路橋工程局

監(jiān)理單位:育才布朗交通詢問監(jiān)理有限公司

日期:201*年7月

勞動競賽活動半年總結(jié)

今年工程部根據(jù)公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際狀況，組織帶著全體員工，以飽滿的熱忱、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“奪紅旗”勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、治理型上來，不斷掀起了競賽高潮?/p>

根據(jù)業(yè)主勞動競賽的主題，我工程部深入開展勞動競賽，抓了以

下三個環(huán)節(jié)的工作：

一、抓好今年賽前預(yù)備和發(fā)動環(huán)節(jié)，不打無預(yù)備之仗，為活動奠定根底

為了確保重點工程階段勞動競賽，我們依據(jù)階段工程的特點，抓好賽前的預(yù)備和發(fā)動工作。一是工程部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工仔細學(xué)習(xí)領(lǐng)悟業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想熟悉。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，細心籌劃勞動競賽方案。我們根據(jù)勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主規(guī)劃為目標(biāo)。三是加強輿論宣傳，抓好賽前發(fā)動。我們實行多種形式進展發(fā)動，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氣氛。

二、抓好過程掌握環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”治理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不鋪張，充分發(fā)揮作用。四抓競賽效勞到位，工程部主要治理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，依據(jù)所分管工作建立分工包保效勞，使現(xiàn)場遇到的問題得到準(zhǔn)時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工治理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)協(xié)作，指揮靈敏。

3月~4月，我們順當(dāng)開展了樣板工程活動，參與競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)覺了缺乏，特殊是一工區(qū)的洞身開挖施工工程，至今都沒有到達滿足的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要快速彌補自己的缺乏之處，真正做到：會干、能干，最終到達干得好、干得快、效益佳的目的。5月~6月，組織開展了屢次安全學(xué)問競賽，依據(jù)施工現(xiàn)場詳細狀況，實行了安全學(xué)問搶答形勢，競賽氣氛特別活潑，參賽隊員踴躍競技，到達了安全教育、普及安全學(xué)問、強化安全意識的目的。三、抓好競賽總結(jié)表彰嘉獎環(huán)節(jié)，發(fā)揮鼓勵作用，促進活動長久深入。

分階段勞動競賽活動開頭時，工程部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，工程部堅持公開、公正、公正的原則，實行考核，由工程部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進展嚴格考核。依據(jù)考核結(jié)果進展表彰嘉獎，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進展重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進展大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“榮耀榜”欄目進展展現(xiàn)，增加榮譽感。把勞動競賽的鼓勵機制由以精神嘉獎為主、物質(zhì)嘉獎為輔向精神物質(zhì)嘉獎