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文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校財(cái)務(wù)年終總結(jié)一年來(lái),在區(qū)教育局和上級(jí)財(cái)政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)這一中心,努力做好預(yù)算編制、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的收取、資金的使用和監(jiān)督服務(wù)等工作?,F(xiàn)將20XX年度財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)如下。
一、預(yù)算編制與執(zhí)行情況
1、區(qū)財(cái)政對(duì)我校預(yù)算資金的投入。
20XX年度區(qū)財(cái)政對(duì)我校增加了投入,主要用于增加教師繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi),使我校教師的參訓(xùn)機(jī)會(huì)得以保障。
2、預(yù)算的編制情況。
我校在20XX年共編制了3個(gè)預(yù)算方案:
(1)學(xué)校20XX年元月至12月總支出預(yù)算;
(2)學(xué)校20XX年元月至3月份學(xué)期初用款;
(3)學(xué)校20XX年春季免費(fèi)教科書(shū)采購(gòu)。
3、預(yù)算的執(zhí)行情況。
(1)學(xué)校20XX年全年總收入XXX萬(wàn)元。其中財(cái)政撥款XXX萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入XXX萬(wàn)元,事業(yè)收入XXX萬(wàn)元,其他收入XXX萬(wàn)元。全年總支出XXX萬(wàn)元。其中工資福利支出XXX萬(wàn)元;商品和服務(wù)支出XXX萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出XXX萬(wàn)元;其他資本性支出XXX萬(wàn)元。
(2)20XX年春季免費(fèi)教科書(shū)采購(gòu)共使用資金XXX萬(wàn)元,其中上級(jí)撥款XXX萬(wàn)元,學(xué)校配套資金XXX萬(wàn)元。
二、學(xué)校財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況
1、財(cái)務(wù)工作管理情況
(1)財(cái)務(wù)收支實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,已經(jīng)實(shí)施“一枝筆”簽字。重大開(kāi)支實(shí)行集體討論,分級(jí)審批;嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,不得坐收坐支,違反規(guī)定的,按有關(guān)制度進(jìn)行處理。同時(shí)做好財(cái)務(wù)檔案的保管工作,做到資料齊全、規(guī)范、合格。
(2)加強(qiáng)校產(chǎn)校物的管理,建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬,實(shí)施固定資產(chǎn)信息化管理。校產(chǎn)校物要有登記、有使用記錄、有損壞報(bào)廢記錄和購(gòu)買(mǎi)價(jià)值憑證;學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用;完善領(lǐng)物審批制度。繼續(xù)執(zhí)行收費(fèi)公示制度落實(shí)“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法;嚴(yán)格控制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行亮證收費(fèi);規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)減免政策。
(3)加強(qiáng)預(yù)決算編制的準(zhǔn)確性、合理性。做到預(yù)決算數(shù)據(jù)清晰、完整、準(zhǔn)確,及時(shí)報(bào)送規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)表;加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,及時(shí)將上級(jí)對(duì)學(xué)校的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)撥款納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算;嚴(yán)格資金使用程序,實(shí)行內(nèi)控制度,防止專(zhuān)項(xiàng)資金被擠占、挪用。
(4)做好貧困生資助工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家資助政策,規(guī)范操作程序,確保貧困生資助資金落實(shí)到位,發(fā)揮效益。20XX年度我校共有XXX名學(xué)生享受寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為每生每年XXX元,全年共計(jì)XXX萬(wàn)元。
(5)做好收費(fèi)公示制度。根據(jù)區(qū)物價(jià)局核發(fā)的收費(fèi)許可證的相關(guān)規(guī)定,實(shí)行亮證收費(fèi);規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)減免政策;實(shí)行收費(fèi)公示制度,在開(kāi)學(xué)初以公示的形式向社會(huì)公布收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。做到了嚴(yán)格遵守上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi)。同時(shí)做好對(duì)收費(fèi)政策的解釋工作。一年來(lái)未發(fā)生因收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范而引起投訴舉報(bào)的現(xiàn)象。
(6)加強(qiáng)校產(chǎn)校物的管理。建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬,實(shí)施固定資產(chǎn)信息化管理;完善校產(chǎn)校物管理制度和使用記錄;規(guī)范學(xué)校維修行為和程序;組織定期和不定期的對(duì)學(xué)校校舍及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)維修;搞好校產(chǎn)校物的清查核算工作;落實(shí)班級(jí)公物管理制度;開(kāi)學(xué)按班主任和學(xué)生人數(shù)將公物分發(fā)到班級(jí)并登記造冊(cè)由學(xué)生代管及學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一清查收回的制度;同時(shí)實(shí)行班級(jí)公物月報(bào)制度,每學(xué)期對(duì)各班級(jí)公物進(jìn)行兩次清查盤(pán)點(diǎn)并作好記錄。及時(shí)做好校產(chǎn)校物的建帳、登記、核算和保管工作。嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)處置規(guī)定規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)和陳舊的報(bào)廢校產(chǎn)及報(bào)廢設(shè)備設(shè)施;學(xué)校校產(chǎn)校物管理制度、審批手續(xù)齊全。財(cái)務(wù)年終總結(jié)隨著2023年的結(jié)束,我們迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,財(cái)務(wù)部門(mén)在公司的運(yùn)營(yíng)中扮演著至關(guān)重要的角色。在這一年里,我們見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)與進(jìn)步,同時(shí)也感受到了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與壓力。在這篇財(cái)務(wù)年終總結(jié)中,我們將回顧過(guò)去一年的成績(jī)和不足,并提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。
收入增長(zhǎng):在過(guò)去的一年里,公司的營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展市場(chǎng)渠道等措施,我們成功提高了公司的市場(chǎng)份額和盈利能力。
成本控制:在原材料價(jià)格上漲、人力成本增加等因素的影響下,我們通過(guò)精細(xì)化管理、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃等手段,有效控制了成本費(fèi)用的上升趨勢(shì)。
資產(chǎn)管理:通過(guò)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)等措施,我們提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資金使用效率,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們需要不斷研發(fā)新產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量,以吸引更多的客戶(hù)。
人才流失:由于行業(yè)發(fā)展的不確定性和其他因素的影響,公司面臨一定的人才流失風(fēng)險(xiǎn)。為了穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、吸引優(yōu)秀人才,我們需要制定更加完善的人力資源政策。
風(fēng)險(xiǎn)管理:隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,潛在的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加。為了確保公司的穩(wěn)健發(fā)展,我們需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深入了解和分析,制定更加科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略,提高市場(chǎng)占有率。
引進(jìn)優(yōu)秀人才:通過(guò)完善招聘政策、提供良好的工作環(huán)境和福利待遇等手段,吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司,推動(dòng)公司的創(chuàng)新和發(fā)展。
完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制:建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);同時(shí)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,為公司提供穩(wěn)定的資金支持。
提高財(cái)務(wù)管理水平:通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力;同時(shí)積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和信息系統(tǒng),提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作:通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通和協(xié)作,提高整體運(yùn)營(yíng)效率;同時(shí)積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。
在過(guò)去的一年里,財(cái)務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下取得了一定的成績(jī)。然而,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)努力改進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。我們也期待著與各部門(mén)密切合作,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。學(xué)校醫(yī)務(wù)室年終總結(jié)隨著時(shí)間的推移,我們即將迎來(lái)醫(yī)務(wù)室一年的結(jié)束。在這一年里,我們的醫(yī)務(wù)室承載了無(wú)數(shù)的責(zé)任和挑戰(zhàn),為學(xué)校師生的健康與安全做出了重要貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,讓我們一起來(lái)回顧這一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)鋪路。
疾病預(yù)防和控制:在今年,我們成功地預(yù)防和控制了若干次疾病爆發(fā)。通過(guò)及時(shí)發(fā)布健康提示,普及疾病預(yù)防知識(shí),以及提供必要的醫(yī)療支持,我們有效地降低了疾病在校園內(nèi)的傳播。
急救服務(wù):今年,我們的醫(yī)務(wù)室提供了多次急救服務(wù),在關(guān)鍵時(shí)刻保障了師生的生命安全。我們的團(tuán)隊(duì)在緊急情況下表現(xiàn)出了極高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和冷靜應(yīng)對(duì)的能力。
健康教育和宣傳:我們進(jìn)行了多次健康教育和宣傳活動(dòng),包括季節(jié)性健康講座,營(yíng)養(yǎng)教育,以及心理健康講座。這些活動(dòng)大大提高了師生的健康意識(shí)和自我保健能力。
藥品供應(yīng)問(wèn)題:由于某些原因,我們?cè)谒幤凡少?gòu)方面遇到了一些困難。這導(dǎo)致了某些藥品供應(yīng)不足的問(wèn)題,我們將積極尋找解決方案,比如建立更有效的藥品采購(gòu)渠道,或者合理使用現(xiàn)有的藥品資源。
人員配備問(wèn)題:由于醫(yī)務(wù)室工作的特殊性,我們需要更多的專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員來(lái)滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的需求。我們正在積極申請(qǐng)更多的編制,以吸引更多有才華的醫(yī)務(wù)人員加入我們的團(tuán)隊(duì)。
提升服務(wù)質(zhì)量:我們將繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,包括提高醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度,以提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
擴(kuò)大服務(wù)范圍:我們計(jì)劃擴(kuò)大服務(wù)范圍,比如提供24小時(shí)的在線醫(yī)療咨詢(xún),以及定期的體檢服務(wù)。
加強(qiáng)合作:我們將加強(qiáng)與外界的合作,比如與附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,以便在必要時(shí)獲得更多的醫(yī)療資源。
增加投入:我們將申請(qǐng)更多的經(jīng)費(fèi)支持,以便購(gòu)買(mǎi)必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品,以及提升醫(yī)務(wù)室的基礎(chǔ)設(shè)施。
回顧過(guò)去的一年,我們的醫(yī)務(wù)室取得了顯著的成就,但也有許多需要改進(jìn)的地方。讓我們攜手并進(jìn),為新的一年制定更高的目標(biāo),提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們深知,每一個(gè)微小的努力,都能為學(xué)校師生的健康與安全做出貢獻(xiàn)。讓我們共同期待新的一年,期待我們的醫(yī)務(wù)室有更大的發(fā)展。財(cái)務(wù)助理年終總結(jié)作為財(cái)務(wù)助理,我主要負(fù)責(zé)協(xié)助公司的財(cái)務(wù)部門(mén)處理日常財(cái)務(wù)事務(wù),包括但不限于賬單記錄、憑證整理、稅務(wù)申報(bào)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等。我始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在完成日常工作的同時(shí),也積極學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí),以不斷提升自己的工作能力。
賬單記錄與整理:我準(zhǔn)確無(wú)誤地記錄了公司的每一筆收入和支出,并對(duì)其進(jìn)行了細(xì)致的分類(lèi)和整理。這使得公司的財(cái)務(wù)狀況得到了清晰、及時(shí)的反映。
稅務(wù)申報(bào):我按時(shí)完成了公司的各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)工作,確保了公司的稅務(wù)合規(guī)性。
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):我認(rèn)真審核了每一筆費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng),嚴(yán)格把關(guān),避免了不必要的浪費(fèi)。
財(cái)務(wù)分析:我定期向領(lǐng)導(dǎo)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了深入的分析和解讀。
回顧過(guò)去的一年,我認(rèn)為自己在工作中取得了一定的進(jìn)步,但仍存在一些不足。例如,我在處理某些復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí),還需要加強(qiáng)決策判斷能力;同時(shí),我也希望在未來(lái)的工作中,能夠進(jìn)一步提升自身的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
我在過(guò)去的一年中,雖然取得了一些成績(jī),但仍有很多需要改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,提高工作效率,為公司的財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。我也期待在新的一年中,能夠有更多的機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。
以上就是我的財(cái)務(wù)助理年終總結(jié)。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^(guò)去一年中的支持和幫助,我期待在新的一年中,我們能夠共同努力,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析員年終總結(jié)2023年1月份,在分管各科室的配合和努力下,我們本著“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、詳實(shí)”的工作作風(fēng),對(duì)2023年全院的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了預(yù)測(cè),并圓滿(mǎn)完成了2023年年終決算工作,財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、電算化。在科學(xué)預(yù)算方面,我們首先遵循“以收定支、收支平衡”的原則,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,對(duì)每項(xiàng)支出都進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)每項(xiàng)收入進(jìn)行了認(rèn)真預(yù)測(cè),合理確定醫(yī)療業(yè)務(wù)收入預(yù)算、藥品收入預(yù)算、其他收入預(yù)算,從源頭上防止了財(cái)務(wù)支出預(yù)算的盲目性,實(shí)現(xiàn)了收入的全面完成和支出的合理安排。在2023年終決算工作中,我們嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符,報(bào)表數(shù)字客觀公正。
財(cái)務(wù)核算工作是我們的核心業(yè)務(wù)之一,在工作中我們認(rèn)真執(zhí)行《河南省直單位財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,在核算工作中做到嚴(yán)格履行職責(zé),規(guī)范管理,嚴(yán)格按照上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)月報(bào)表、季度報(bào)表、年終決算報(bào)表等,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真審核,對(duì)原始核算資料進(jìn)行了認(rèn)真核查,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理,并制訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度。在工作中注重財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)格性、規(guī)范性和科學(xué)性,經(jīng)常組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),更新知識(shí)及相關(guān)政策法規(guī),積極參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。每月對(duì)藥品、醫(yī)用材料、醫(yī)療設(shè)備按月進(jìn)行清理核算,嚴(yán)格控制過(guò)度消耗。
每月末根據(jù)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,按月編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審閱后按時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)。針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并請(qǐng)示解決辦法。當(dāng)上級(jí)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求傳達(dá)下來(lái)時(shí),都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
做好財(cái)務(wù)工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作
在辦理財(cái)務(wù)事項(xiàng)過(guò)程中盡量簡(jiǎn)化手續(xù),出據(jù)有憑、入有據(jù)、登記造冊(cè)、建檔立卷;該歸檔的文件材料都能及時(shí)歸檔;并定期對(duì)文件材料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔等等。
圍繞控制成本目標(biāo)制訂和落實(shí)不同辦醫(yī)模式下成本核算方法
實(shí)施目標(biāo)成本管理是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的一種方法??刂瞥杀静皇强繙p人增效實(shí)現(xiàn)的。幾年來(lái)我們研究不同的辦醫(yī)模式下的成本核算方法。實(shí)施目標(biāo)成本管理,我們重點(diǎn)抓了四個(gè)方面的工作:一是開(kāi)展成本效益的宣傳教育;二是圍繞控制成本目標(biāo)制訂和落實(shí)不同辦醫(yī)模式下成本核算方法;三是開(kāi)展成本核算的計(jì)算機(jī)管理;四是制訂成本考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。通過(guò)一年的實(shí)踐證明,這些管理辦法收到了顯著的成效。醫(yī)療成本在萬(wàn)元以下的科室有個(gè);醫(yī)療成本在萬(wàn)元以上的科室有個(gè)。最高科室醫(yī)療成本達(dá)萬(wàn)元。通過(guò)全院上下的共同努力當(dāng)年扭虧為盈收入萬(wàn)元。
資金是醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)的血液,針對(duì)我院資金運(yùn)行中的實(shí)際情況,我院進(jìn)一步加大了對(duì)資金的管理力度。一是根據(jù)發(fā)展規(guī)劃需要積極籌措資金更新醫(yī)療設(shè)備和購(gòu)建新的醫(yī)療樓等;二是千方百計(jì)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款和補(bǔ)助款萬(wàn)元;三是積極想辦法爭(zhēng)取銀行貸款萬(wàn)元;四是努力開(kāi)源節(jié)流盤(pán)活資金。通過(guò)努力開(kāi)源節(jié)流取得了明顯的成效:當(dāng)年不但歸還了萬(wàn)元債務(wù)而且適當(dāng)增加設(shè)備投資萬(wàn)元。極大的促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
隨著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展資產(chǎn)管理愈來(lái)愈被人們重視。為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失和加強(qiáng)醫(yī)院的資產(chǎn)管理我們從資產(chǎn)管理的源頭抓起。一是加強(qiáng)廢舊物資的報(bào)廢管理;二是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的驗(yàn)收管理;三是加強(qiáng)領(lǐng)用結(jié)算管理;四是加強(qiáng)檔案建設(shè)管理;五是加強(qiáng)微機(jī)化管理;六是加強(qiáng)往來(lái)帳款的管理。通過(guò)這些措施的實(shí)施進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理為防國(guó)有資產(chǎn)的流失奠定了良好的基礎(chǔ)。
退費(fèi)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)之一。針對(duì)我院的實(shí)際情況我們從退費(fèi)管理的源頭抓起一是嚴(yán)把醫(yī)生開(kāi)單關(guān);二是嚴(yán)把收費(fèi)審核關(guān);三是嚴(yán)把退費(fèi)程序關(guān);四是嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)。通過(guò)這一系列辦法的實(shí)施使醫(yī)院的退費(fèi)管理得到了有效的控制。
近年來(lái)國(guó)家對(duì)藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了大量的調(diào)控和管理同時(shí)社會(huì)輿論對(duì)這些方面的監(jiān)督也日益加強(qiáng)。財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)時(shí)光荏苒,20年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以及集團(tuán)行政部的要求,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
作為公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這快一年的時(shí)間里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年,在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了公司成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類(lèi),重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的.各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與,取得他們的支持與指導(dǎo)。
在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角、挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情,其實(shí)質(zhì)就是通過(guò)企業(yè)的活動(dòng)成本的核算體現(xiàn)出來(lái)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
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