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《司泵工焐交接班制度》2023-10-28CATALOGUE目錄交接班前準備交接班內(nèi)容交接班要求特殊情況處理附則01交接班前準備確保泵房地面干凈無油污,無積水,無雜物。確保泵房墻壁、天花板和門窗無積塵、無油污、無雜物。確保泵房內(nèi)設(shè)備表面無積塵、無油污、無雜物。交接前30分鐘內(nèi)完成泵房清潔工作檢查泵房內(nèi)設(shè)備設(shè)施是否正常運行檢查泵房內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施是否正常運行,包括電機、泵體、閥門、管道等。檢查泵房內(nèi)儀表儀器是否正常顯示,是否出現(xiàn)故障報警。檢查泵房內(nèi)是否有異常聲音或振動。03檢查泵房內(nèi)是否有易燃易爆物品。檢查泵房內(nèi)消防器材是否完好01檢查泵房內(nèi)消防器材是否完好無損,是否在有效期內(nèi)。02檢查消防器材的擺放位置是否正確。02交接班內(nèi)容交接雙方到現(xiàn)場對泵房設(shè)備進行巡檢交接雙方必須在現(xiàn)場對泵房設(shè)備進行巡檢,確保設(shè)備運行正常。巡檢內(nèi)容包括泵的運轉(zhuǎn)情況、軸承溫度、油位、泵體溫度、振動等參數(shù)是否正常。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時處理,并做好記錄。010203交接設(shè)備運行參數(shù)及運行狀態(tài)交接雙方必須對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行確認,并做好記錄。如果設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,必須及時報告并處理。交接雙方必須了解設(shè)備當(dāng)前的運行參數(shù)及狀態(tài),如電壓、電流、轉(zhuǎn)速、流量等。交接泵房內(nèi)相關(guān)文件、資料及工具交接雙方必須對泵房內(nèi)的相關(guān)文件、資料及工具進行交接,確保資料齊全、工具完好。交接雙方必須對文件資料和工具進行清點和確認,并做好記錄。文件和資料包括設(shè)備的說明書、維護保養(yǎng)記錄、故障處理記錄等。工具包括各種維修工具、測量儀器等。03交接班要求1交接班雙方必須到現(xiàn)場進行交接23交接班雙方必須在現(xiàn)場進行交接,不得通過電話或其他方式進行。交接班雙方必須親自到現(xiàn)場,不得委托他人代替。交接班雙方必須在設(shè)備運行現(xiàn)場進行交接,不得在設(shè)備停止?fàn)顟B(tài)下進行。010203交接班雙方必須認真核對設(shè)備的運行狀態(tài)、安全設(shè)施、工具附件等,確保設(shè)備安全、正常。交接班雙方必須認真核對各項記錄,包括設(shè)備運行記錄、維修保養(yǎng)記錄、故障處理記錄等,確保記錄準確、完整。交接班雙方必須對設(shè)備及各項記錄進行逐項核對,不得遺漏任何一項內(nèi)容。交接班雙方必須認真核對設(shè)備及各項記錄交接班雙方必須簽字確認交接班雙方必須在交接記錄上簽字確認,以證明交接內(nèi)容的完整性和準確性。交接班雙方必須簽署姓名和交接時間,以確保交接過程的可追溯性。交接班雙方必須對交接內(nèi)容負責(zé),如發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。01030204特殊情況處理總結(jié)詞及時溝通、共同處理詳細描述在交接班過程中,如果發(fā)現(xiàn)異常情況,如設(shè)備故障、記錄不完整等,雙方應(yīng)及時溝通,了解情況,并共同采取措施進行處理,確保工作的順利進行。如交接過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,雙方應(yīng)及時溝通并處理如交接過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,雙方應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)并處理及時上報、采取措施總結(jié)詞如果在交接班過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,如設(shè)備故障可能導(dǎo)致嚴重后果,雙方應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取必要的措施,如關(guān)閉設(shè)備、安排維修等,以保障設(shè)備和人員的安全。詳細描述如交接過程中出現(xiàn)爭議或分歧,雙方應(yīng)協(xié)商解決或上報領(lǐng)導(dǎo)處理協(xié)商解決、上報處理總結(jié)詞在交接班過程中,如果出現(xiàn)爭議或分歧,如對某些問題的理解不一致等,雙方應(yīng)首先進行協(xié)商解決。如果無法協(xié)商解決,應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)解和處理。詳細描述05附則本制度自發(fā)布之日起正式生效,所有司泵工均需嚴格遵守。對于違反本制度規(guī)定的員工,公司將按照相關(guān)規(guī)定進行懲處。本制度的實施將有助于提高司泵工的工作效率和交接班工作的順利進行。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行本制度最終解釋權(quán)歸公司所有本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有,如有任何疑問或需要修改,需經(jīng)過公司管理層審核和批準。公司有權(quán)根據(jù)實際情況對制度進行修訂
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