公司重大突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定范本

第頁共頁公司重大突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定范本第一章總則第一條為保障公司職工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全，提高應(yīng)急管理水平，制定本規(guī)定。第二條公司重大突發(fā)事件定義為：因各種自然災(zāi)害、事故、惡性事件等原因，對(duì)公司職工的生命財(cái)產(chǎn)安全、公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者社會(huì)秩序等造成嚴(yán)重威脅或者嚴(yán)重影響的事件。第三條公司重大突發(fā)事件應(yīng)急管理遵循“預(yù)防為主、應(yīng)急相應(yīng)、科學(xué)處置、恢復(fù)重建”的原則，以安全為第一要?jiǎng)?wù)，實(shí)事求是，科學(xué)管理。第四條公司全體職工以及與公司有合作關(guān)系的其他單位和個(gè)人，都必須遵守本規(guī)定。第二章職責(zé)分工與管理機(jī)構(gòu)第五條公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定合理的職責(zé)分工，明確崗位責(zé)任。第六條公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定公司重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急演練計(jì)劃并組織演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備和物資的儲(chǔ)備、更新和維護(hù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的統(tǒng)計(jì)和分析，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告相關(guān)情況。第七條公司領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視重大突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，親自領(lǐng)導(dǎo)，傾聽?wèi)?yīng)急管理機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告，對(duì)公司重大突發(fā)事件應(yīng)急工作給予充分支持，協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的應(yīng)急工作。第八條各部門和崗位要根據(jù)崗位職責(zé)，積極參與公司重大突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，嚴(yán)格遵守工作流程和操作規(guī)范，持續(xù)提高自身應(yīng)急處理能力，配合應(yīng)急演練和檢查工作。第三章應(yīng)急預(yù)案第九條公司應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的操作指南，包括應(yīng)急組織體系、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急通訊與警報(bào)、應(yīng)急設(shè)備與器材、應(yīng)急培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。第十條公司應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)不同類型的重大突發(fā)事件進(jìn)行分類編制，具體預(yù)案內(nèi)容由應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后生效。第十一條公司應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行評(píng)估和修訂，保持與實(shí)際情況相符，并且要與政府應(yīng)急預(yù)案相銜接，實(shí)現(xiàn)互通、互控。第四章應(yīng)急演練第十二條公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要定期制定應(yīng)急演練計(jì)劃，并組織演練工作。第十三條應(yīng)急演練應(yīng)按照預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行，全面檢驗(yàn)各部門和個(gè)人的應(yīng)急處理能力，能夠模擬出真實(shí)的突發(fā)事件場(chǎng)景，提高響應(yīng)速度和應(yīng)急處理能力。第十四條應(yīng)急演練后要進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案和提出改進(jìn)措施。第五章應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳第十五條公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，并組織培訓(xùn)工作。第十六條應(yīng)急培訓(xùn)要覆蓋全體職工，包括基本的應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)，以及其他專業(yè)化的應(yīng)急培訓(xùn)。第十七條應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要定期開展應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高職工的應(yīng)急意識(shí)和能力。第六章應(yīng)急設(shè)備和物資第十八條公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急設(shè)備和物資的儲(chǔ)備、更新和維護(hù)工作。第十九條應(yīng)急設(shè)備和物資要經(jīng)過定期檢查和測(cè)試，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和性能良好。第二十條應(yīng)急設(shè)備和物資要按照公司實(shí)際需求進(jìn)行儲(chǔ)備，確保能夠滿足應(yīng)急處理的需要。第七章應(yīng)急事件的統(tǒng)計(jì)和分析第二十一條公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要定期統(tǒng)計(jì)和分析公司發(fā)生的應(yīng)急事件，總結(jié)有關(guān)數(shù)據(jù)和信息。第二十二條統(tǒng)計(jì)和分析工作要包括應(yīng)急事件的類型、頻次和處理情況等，對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，為改進(jìn)應(yīng)急管理工作提供依據(jù)。第八章附則第二十三條本規(guī)定由公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。第二