安全月自檢自查報(bào)告

平安月自檢自查報(bào)告平安月自檢自查報(bào)告

12-19自查報(bào)告

平安月自檢自查報(bào)告

繼續(xù)深入開(kāi)展"平安生產(chǎn)月";活動(dòng)的宣傳教育活動(dòng)，根據(jù)文件要求，我工程部開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，通過(guò)自檢，檢查平安生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、平安組織管理

1、平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

2、平安監(jiān)理管理方法

3、平安管理應(yīng)急預(yù)案

按照要求，我們?cè)诠こ滩糠秶鷦澐至素?zé)任管理，對(duì)一些雙重管理的部位明確管理界限，消滅死角。通過(guò)分解落實(shí)到人，結(jié)合各自崗位的平安契約，做好日常檢查和管理，減少事故的發(fā)生。

二、根底管理工作

1、工程部牢固樹(shù)立"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理";的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的平安責(zé)任感，真正落實(shí)好平安生產(chǎn)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制，做好各工程的平安交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，加大對(duì)工人的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善平安管理資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

3、建立和推行工傷保險(xiǎn)制度，工程部為監(jiān)理人員辦理工傷保險(xiǎn)，把工作保險(xiǎn)同施工平安管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的平安保障。

三、平安監(jiān)督管理

1、平安資料管理

平安資料是平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，工程部要求施工單位每一個(gè)工程開(kāi)工前提交平安施工通知書(shū)以及危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表，并在開(kāi)工當(dāng)天攜帶危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否與上報(bào)材料一致，核實(shí)材料后簽字歸檔。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)是平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的重中之重，杜絕現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好平安工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。對(duì)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)：可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場(chǎng)及撤除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)外來(lái)施工人員的平安管理。工程部加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的平安教育監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)和違紀(jì)行為，對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)的隊(duì)伍堅(jiān)決予以通報(bào)并要求其整改。

本次"平安生產(chǎn)月";活動(dòng)，對(duì)增強(qiáng)全員平安生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)工程部建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)水平等方面取得了一些成績(jī)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工程部建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，在以后工作中我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1、穩(wěn)固、開(kāi)展、提高"平安生產(chǎn)月";的成果，在長(zhǎng)效管理上做文章，努力實(shí)現(xiàn)全年平安工作目標(biāo)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是平安第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。催促施工單位進(jìn)一步健全平安組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)平安專職人員，完善各項(xiàng)平安管理制度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、認(rèn)真貫徹?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理平安生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。

4、繼續(xù)加大平安監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對(duì)于平安管理差的工程工程，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅(jiān)決不放手。

在以后的工作中，工程部將繼續(xù)穩(wěn)固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)平安責(zé)