投標(biāo)文件本項目實施的重點、難點和解決方案

投標(biāo)工程實施的重點、難點和解決方案1.1產(chǎn)品質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的重點根據(jù)公司多年的實操經(jīng)驗，產(chǎn)品質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的重點也是難點，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程質(zhì)量的好壞，所以對產(chǎn)品的把關(guān)和管理尤其重要?？刂飘a(chǎn)品質(zhì)量需要采取以下幾點措施：1、掌握產(chǎn)品和材料信息，按設(shè)計要求優(yōu)選供貨廠家供貨方對供給的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供給的產(chǎn)品必須符合以下要求：⑴、到達(dá)國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求；有產(chǎn)品檢驗合格證和說明書以及有關(guān)技術(shù)資料。⑵、實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準(zhǔn)日期和有效日期；⑶、所供給產(chǎn)品的包裝必須符合國家的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；⑷、在產(chǎn)品和包裝上有商標(biāo)；⑸、分級、分等的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有分級、分等的標(biāo)記。⑹、除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后效勞的產(chǎn)品外，供貨方應(yīng)保證當(dāng)售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時，負(fù)責(zé)包修、包換、包退并賠償經(jīng)濟(jì)損失。⑺、供貨方必須按質(zhì)、按量、按時間供給所需材料。因為裝飾工程材料的品種多，顏色、花紋、圖案又很復(fù)雜，為了到達(dá)理想的裝飾效果，所用材料必須符合設(shè)計要求。⑻、嚴(yán)防“以次充好、以假代真〞的現(xiàn)象，確保產(chǎn)品及材料符合工程的實際需要。很多事實說明，由于材料質(zhì)量低劣，給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重?fù)p害。2、對進(jìn)場產(chǎn)品及材料加強驗收⑴、產(chǎn)品及材料進(jìn)場后應(yīng)加強驗收，根據(jù)清單檢驗規(guī)格、檢驗品種、檢驗質(zhì)量、檢驗數(shù)量。在驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質(zhì)量不符合要求等情況，要立即查明原因，分清責(zé)任，及時處理。⑵、進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等，都必須事先經(jīng)過監(jiān)理工程師審批前方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。⑶、及時復(fù)驗，并注意采取正確的取樣方法。⑷、凡涉及平安、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。⑸、質(zhì)量控制內(nèi)容：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能、取樣、試驗方法、試用范圍和施工要求。3、做好產(chǎn)品及材料管理工作產(chǎn)品及材料進(jìn)場后，要做好產(chǎn)品及材料的管理，按施工總平面布置圖和施工順序就近合理堆放，減少倒垛和二次搬運，并應(yīng)加強限額管理和發(fā)放，防止和減少材料損失。1.2工序質(zhì)量的控制也是整個工程質(zhì)量控制的難點1、工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的根底。工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。必須控制每道工序的質(zhì)量。完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料，作為工程驗收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。2、工序質(zhì)量通常應(yīng)符合施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工序的質(zhì)量控制是檢驗施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的控制指標(biāo)的因素，工序質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)于行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)。3、做好交接檢驗是工序控制的措施。交接檢驗中交接指的是工序交接而不是其他交接。建筑裝飾裝修施工中的交接檢驗是指由施工的承接方與施工的完成方在工序與工序之間的交接時，經(jīng)雙方檢查并對可否繼續(xù)施工做出確認(rèn)的活動，這是工程控制的重要表達(dá)。交接檢驗是我國建筑施工過程中長期以來創(chuàng)造出的一種對工序把關(guān)的要求，它運用多年，行之有效，完全符合科學(xué)管理的原則，是工序質(zhì)量管理中最根本、最重要的一種控制措施。從更深層面上分析，它即是工序控制，又是一種質(zhì)量驗收，實際上可以將它理解為是兩者有機的結(jié)合。4、工序的銜接和工序的合理安排有利于工程質(zhì)量的提高。裝飾工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量檢驗合格后，方可施工。室內(nèi)裝飾工程應(yīng)待屋面防水工程完工后，并在不致被后續(xù)工程所破壞和玷污的條件下進(jìn)行。室內(nèi)罩面板和花飾等工程，應(yīng)待易產(chǎn)生較大濕度的地面墊層完工后施工。5、搶工期時注意工序銜接的控制。有時因為搶工期或者管理不善，出現(xiàn)工序顛倒，造成返工、修理，影響質(zhì)量，欲速則不達(dá)。以上表達(dá)表現(xiàn)出工程日常管理工作細(xì)致，可以防止工程質(zhì)量事故的發(fā)生，以上管理過程中的重點難點在技術(shù)措施上的落實還需要有堅強的技術(shù)措施和方法，只有這樣才能到達(dá)質(zhì)量要求。1.3成品及半成品保護(hù)措施⑴、合理安排工序，盡量依照由上至下、由里至外的原則施工，減少發(fā)生污染的可能性，如有可能污染，則應(yīng)對成品做好保護(hù)措施。⑵、加強交叉作業(yè)管理，防止交叉污染，對已完成的工程，用三夾板、塑料布進(jìn)行保護(hù)。⑶、每道工序完成后及時清理現(xiàn)場，現(xiàn)場垃圾清理完畢，應(yīng)用吸塵器清理干凈，防止掃起灰塵，發(fā)生二次污染。⑷、在禁止高溫材料附近盡量防止使用碘鎢燈或其他高溫照明設(shè)備，不得使用明火，防止損壞成品。⑸、加強員工思想教育，嚴(yán)禁亂涂亂畫，對損壞國家財產(chǎn)者加倍罰款并嚴(yán)肅處理。1.4具體解決方案⑴、為將本工程打造成優(yōu)質(zhì)樣板工程，公司確保投入最專業(yè)、最具效勞競爭力的團(tuán)隊，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的執(zhí)行與施工。⑵、為確保產(chǎn)品質(zhì)量平安，本工程投入產(chǎn)品為公司核心代理產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及本工程實際要求，且經(jīng)過多年市場檢驗