存貨管理制度范本

第頁共頁存貨管理制度范本1.目的本制度的目的是規(guī)范和管理公司的存貨，確保存貨管理工作符合公司的經營理念和市場需求，最大程度地提高存貨利用率、降低庫存成本、保障生產和銷售的順利進行。2.適用范圍本制度適用于公司所有的存貨管理活動，包括采購、入庫、出庫、盤點、報廢等環(huán)節(jié)。3.責任分工3.1采購部門負責制定采購計劃，明確存貨種類、數(shù)量和期限，并負責與供應商進行談判和供貨合同的簽訂。3.2倉儲部門負責存貨的接收、入庫、儲存和出庫等環(huán)節(jié)，并負責定期進行庫存盤點。3.3銷售部門負責根據市場需求制定銷售計劃，確保存貨的銷售和周轉。3.4財務部門負責核算存貨成本和價值，進行存貨的賬務處理和報告。4.存貨管理流程4.1采購流程4.1.1采購計劃：根據市場需求和銷售計劃，采購部門制定存貨采購計劃。4.1.2供應商選擇：采購部門與供應商進行談判，選擇合適的供應商，并簽訂供貨合同。4.1.3報價比較：采購部門比較不同供應商的報價和服務，選擇最優(yōu)供應商。4.1.4采購執(zhí)行：采購部門根據采購計劃和供貨合同執(zhí)行采購工作，確保按時到貨和入庫。4.2入庫流程4.2.1接收存貨：倉儲部門接收采購部門采購的存貨，并進行檢查驗收。4.2.2入庫登記：倉儲部門按照規(guī)定進行入庫登記，包括存貨種類、數(shù)量、規(guī)格、生產日期等信息。4.2.3存儲管理：倉儲部門按照存貨特性和庫存要求進行儲存管理，確保存貨的質量和安全。4.3出庫流程4.3.1銷售計劃：銷售部門根據市場需求制定銷售計劃，并確定需要出庫的存貨種類和數(shù)量。4.3.2出庫申請：銷售部門向倉儲部門提交出庫申請，包括存貨種類、數(shù)量、銷售目的等信息。4.3.3出庫審批：倉儲部門根據銷售計劃和存貨庫存情況審批出庫申請，確保存貨的合理利用和供需平衡。4.3.4出庫執(zhí)行：倉儲部門按照出庫申請執(zhí)行出庫工作，并記錄出庫信息。4.4盤點流程4.4.1定期盤點：倉儲部門定期進行存貨盤點，確保存貨庫存的準確性和合理性。4.4.2盤點調整：盤點后，倉儲部門根據盤點結果進行存貨調整，并進行賬務處理。4.5報廢流程4.5.1報廢申請：各部門發(fā)現(xiàn)存貨有質量問題或過期等情況時，向倉儲部門提交報廢申請。4.5.2報廢審批：倉儲部門按照規(guī)定審核報廢申請，確保報廢的存貨符合相關要求。4.5.3報廢處理：倉儲部門按照規(guī)定進行存貨報廢處理，并進行賬務處理。5.存貨管理控制5.1存貨分類：根據存貨的特性和管理要求，對存貨進行分類和編碼，便于管理和控制。5.2存貨安全：倉儲部門負責存貨的安全管理，包括防火、防盜、防潮等措施。5.3存貨審批：各部門在進行存貨采購、出庫和報廢等操作時，需要經過相應審批程序。5.4存貨報表：財務部門通過存貨報表，定期進行存貨成本和庫存價值的核算和分析，提供管理決策依據。5.5存貨定價：銷售部門根據存貨成本和市場需求，制定存