安全目標(biāo)的考核與評價(jià)

第頁共頁安全目標(biāo)的考核與評價(jià)一、安全目標(biāo)的考核與評價(jià)的意義安全目標(biāo)的考核與評價(jià)是企業(yè)安全管理體系中非常重要的一環(huán)，它對于保障企業(yè)安全生產(chǎn)和員工健康安全具有積極的推動作用。通過對安全目標(biāo)進(jìn)行定量和定性的考核與評價(jià)，可以客觀地了解企業(yè)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患和問題，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，提高企業(yè)的安全管理水平和員工的安全意識。二、安全目標(biāo)的考核與評價(jià)的內(nèi)容1.考核內(nèi)容（1）安全目標(biāo)的達(dá)成情況：根據(jù)企業(yè)設(shè)定的安全目標(biāo)，對其是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行考核評價(jià)。（2）安全管理措施的實(shí)施情況：對企業(yè)安全管理措施的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價(jià)。（3）安全事故的發(fā)生情況：對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的安全事故進(jìn)行考核評價(jià)，包括事故的類型、頻次、嚴(yán)重程度等。（4）員工的安全意識和技能水平：對員工的安全意識和技能水平進(jìn)行考核評價(jià)，包括員工的培訓(xùn)情況、安全意識的提高等。（5）安全投入和績效情況：對企業(yè)在安全領(lǐng)域投入的資金、人力和設(shè)備等資源情況進(jìn)行考核評價(jià)，并對企業(yè)在安全方面的績效進(jìn)行考核評價(jià)。2.評價(jià)方法（1）定量評價(jià)：通過統(tǒng)計(jì)和分析安全數(shù)據(jù)，對安全目標(biāo)的達(dá)成情況、安全管理措施的實(shí)施情況、安全事故的發(fā)生情況等進(jìn)行定量評價(jià)。比如，可以通過統(tǒng)計(jì)安全事故的頻次和嚴(yán)重程度，計(jì)算事故的頻率率和損失率等指標(biāo)。（2）定性評價(jià)：通過問卷調(diào)查、訪談等方法，對員工的安全意識和技能水平進(jìn)行定性評價(jià)，評估員工的安全行為和工作態(tài)度等。三、安全目標(biāo)的考核與評價(jià)的方法1.安全目標(biāo)的考核與評價(jià)一般采用定量與定性相結(jié)合的方法，綜合分析。定量評價(jià)的方法主要包括：（1）事故頻率率指標(biāo)：計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生的事故次數(shù)。（2）事故嚴(yán)重程度指標(biāo)：根據(jù)事故的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等情況，評估事故的嚴(yán)重程度。（3）事故損失率指標(biāo)：計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)事故造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的比例。（4）安全投入效益指標(biāo)：計(jì)算單位投入所帶來的安全效益。定性評價(jià)的方法主要包括：（1）員工安全意識調(diào)查：通過問卷調(diào)查等方法，了解員工對安全的認(rèn)識和態(tài)度。（2）安全技能水平評估：通過考試、實(shí)際操作等方法，評估員工的安全技能水平。（3）安全行為觀察：對員工的實(shí)際安全行為進(jìn)行觀察和評估。2.考核與評價(jià)的周期考核與評價(jià)的周期一般根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行確定。普遍采用的方法是年度考核和評價(jià)，即每年一次。企業(yè)也可以根據(jù)需要，選擇半年度、季度、月度等周期進(jìn)行考核和評價(jià)。四、安全目標(biāo)的考核與評價(jià)的程序1.設(shè)定考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對安全目標(biāo)的達(dá)成情況、安全管理措施的實(shí)施情況等進(jìn)行量化和定性的評價(jià)。2.收集和整理數(shù)據(jù)：收集和整理與安全目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，包括安全事故數(shù)據(jù)、安全培訓(xùn)數(shù)據(jù)、安全績效數(shù)據(jù)等。3.分析和評價(jià)：對收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，評價(jià)企業(yè)的安全狀況和績效水平，找出存在的問題和不足。4.提出改進(jìn)建議：根據(jù)評價(jià)的結(jié)果，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議和措施，以提高企業(yè)的安全管理水平和績效水平。5.落實(shí)和跟蹤：根據(jù)改進(jìn)建議，制定實(shí)施方案，并進(jìn)行落實(shí)和跟蹤，確保改進(jìn)措施的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。五、安全目標(biāo)的考核與評價(jià)案例以某石油化工企業(yè)為例，具體案例如下：1.考核目標(biāo)：（1）年度開展企業(yè)安全生產(chǎn)活動次數(shù)不少于20次。（2）年度內(nèi)安全事故發(fā)生率不超過0.1‰。（3）年度內(nèi)安全資金投入不低于本年?duì)I業(yè)收入的3%。（4）員工安全意識培訓(xùn)覆蓋率不低于85%。2.考核方法：（1）事故發(fā)生率的計(jì)算：統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)發(fā)生的事故數(shù)量和全員在崗工時(shí)，計(jì)算事故發(fā)生率。（2）安全資金投入的計(jì)算：統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)安全相關(guān)的各項(xiàng)投入和企業(yè)的營業(yè)收入，計(jì)算安全資金投入占營業(yè)收入的比例。（3）員工安全意識培訓(xùn)覆蓋率的計(jì)算：統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)員工參加安全意識培訓(xùn)的人數(shù)和企業(yè)總員工數(shù)，計(jì)算培訓(xùn)覆蓋率。3.評價(jià)結(jié)果：（1）安全事故發(fā)生率為0.09‰，低于設(shè)定的目標(biāo)0.1‰，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。（2）安全資金投入占營業(yè)收入的比例為3.5%，高于設(shè)定的目標(biāo)的3%，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。（3）員工安全意識培訓(xùn)覆蓋率為92%，高于設(shè)定的目標(biāo)85%，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。結(jié)論：通過對安全目標(biāo)的考核與評