總經(jīng)理辦公會(huì)管理制度

總經(jīng)理辦公會(huì)管理制度（試行）一.目的為更好地規(guī)范××××公司總經(jīng)理辦公會(huì)，保證各項(xiàng)決議貫徹實(shí)施，提高會(huì)議質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。二.總經(jīng)理辦公會(huì)參會(huì)人員1.總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、計(jì)劃管理中心總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)支持中心總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理參加會(huì)議。2.與會(huì)議議題相關(guān)的其他有關(guān)人員參會(huì)，具體參會(huì)人員以會(huì)議通知為準(zhǔn)。三.總經(jīng)理辦公會(huì)組織人員1.總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理組織召開(kāi)。2.總經(jīng)理因公時(shí)間沖突時(shí)，授權(quán)助理總經(jīng)理組織召開(kāi)。3.參會(huì)人員依據(jù)會(huì)議通知，提前準(zhǔn)備參會(huì)資料及通知相關(guān)人員參會(huì)。四.總經(jīng)理辦公會(huì)召開(kāi)時(shí)間1.固定會(huì)議：每月第××周周××，上午××:××-××:××。2.不固定會(huì)議：結(jié)合實(shí)際需求可根據(jù)總經(jīng)理或助理總經(jīng)理的安排隨時(shí)召開(kāi)。五總經(jīng)理辦公會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)1.固定會(huì)議地點(diǎn)：××××××××。2.隨機(jī)會(huì)議地點(diǎn)：以會(huì)議通知為準(zhǔn)。六.總經(jīng)理辦公會(huì)議題1.研究決定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整。2.研究商議市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定及調(diào)整公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。3.研究決定公司新發(fā)展項(xiàng)目投資執(zhí)行方案。4.研究決定公司組織架構(gòu)、部門、崗位、編制的設(shè)定。5.研究決定公司中高層人員的考核、任命、調(diào)整。6.研究決定公司工資、獎(jiǎng)罰方案、各類管理制度和管理辦法。7.研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。8.研究決定公司年度預(yù)算、資金使用及平衡計(jì)劃、成本管控等。9.研究決定公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝改造方案。10.研究決定公司原材料、物料的采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)商。11.研究決定生產(chǎn)設(shè)備大中型檢修計(jì)劃和重要生產(chǎn)設(shè)備的維修、更新和購(gòu)置。12.研究決定非生產(chǎn)所需固定資產(chǎn)的購(gòu)置方案。13.研究決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中安全環(huán)保保證措施及重大事故應(yīng)急預(yù)防方案。14.研究決定其它屬于公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定的各項(xiàng)事項(xiàng)。七.總經(jīng)理辦公會(huì)議題確定1.固定辦公會(huì)議題辦公會(huì)成員結(jié)合工作需求提交議題及議題方案，經(jīng)辦公會(huì)成員共同探討并由總經(jīng)理確定最終議題。2.不固定辦公會(huì)議題營(yíng)運(yùn)支持中心負(fù)責(zé)收集各部門提交的議題及方案，經(jīng)辦公會(huì)成員共同探討并由總經(jīng)理確定最終議題。八.總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要管理總經(jīng)理辦公會(huì)議定的有關(guān)重要事項(xiàng)，應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要文件。會(huì)議紀(jì)要管理流程如下：1.會(huì)議紀(jì)要整理若會(huì)議需形成會(huì)議紀(jì)要，則由會(huì)議組織人或指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理。會(huì)議紀(jì)要需如實(shí)記錄，內(nèi)容包含議題、日期、參會(huì)人員、地點(diǎn)、記錄人、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議研討或決定、會(huì)議決定的行動(dòng)方案及計(jì)劃等。2.會(huì)議紀(jì)要審批會(huì)議紀(jì)要必須履行逐級(jí)審批程序，經(jīng)參會(huì)總經(jīng)理審批通過(guò)且參會(huì)人員簽字確定后，方可下發(fā)執(zhí)行。3.會(huì)議紀(jì)要分發(fā)會(huì)議紀(jì)要審批通過(guò)后，由會(huì)議組織人員或指定人員發(fā)送至參會(huì)議人員。4.會(huì)議紀(jì)要存檔會(huì)議紀(jì)要由營(yíng)運(yùn)支持中心負(fù)責(zé)存檔。九.會(huì)議事項(xiàng)督辦對(duì)議定事項(xiàng)編制成《會(huì)議督辦表》，由營(yíng)運(yùn)支持中心按照議定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)督辦。十.總經(jīng)理辦公會(huì)要求1.參會(huì)人員會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如自帶相關(guān)會(huì)議材料和筆記本、筆、電腦。2.提前5分鐘到會(huì)場(chǎng)，不得遲到、早退、更不得無(wú)故中途離開(kāi)；3.會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)為靜音、震動(dòng)或關(guān)機(jī)。4.認(rèn)真開(kāi)會(huì)，做好記錄，會(huì)議結(jié)束后整齊擺放號(hào)桌椅，自行帶離所有廢棄物品（如紙杯、紙屑等）。5.如有提前了解的會(huì)議資料，會(huì)議負(fù)責(zé)人提前發(fā)給參會(huì)人員，參會(huì)人員須認(rèn)真了解會(huì)議內(nèi)容，做好充