財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)范文模板

財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)范文模板轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲，還算完成得較好，在這里我就將近一年的財(cái)務(wù)工作做如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

公司資金流量一直很大，尤其是在春節(jié)期間，資金流量巨大而繁瑣，我本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

二、加強(qiáng)資金管理，規(guī)范貸款管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)貨幣資金管理制度。由于財(cái)務(wù)核算中心管理辦法的出臺(tái)等使公司貨幣資金的使用和管理出現(xiàn)了核算和管理上的不同口徑，為了完善公司內(nèi)部制度，我們修正了收、付款審批權(quán)限文件。

2、加強(qiáng)銀行賬戶管理。認(rèn)真辦理銀行賬戶的對(duì)賬工作，仔細(xì)核對(duì)每個(gè)賬戶的流水賬目，及時(shí)提出對(duì)賬意見，保證銀行賬務(wù)處理的正確性。

3、做好公司貸款管理工作。特別是對(duì)XX公司貸款的管理。由于XX公司的特殊性，過去的一年里本人又是XX公司法人和財(cái)務(wù)主管，所以深感自己的責(zé)任重大，一年來本人能嚴(yán)格履行職責(zé)，不斷完善貸款審批手續(xù)，確保XX公司正常生產(chǎn)資金需要。

三、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理新篇章

一年來我們償試推行了網(wǎng)上報(bào)銷、電子憑證等各項(xiàng)有創(chuàng)新性的工作。例如網(wǎng)上報(bào)銷在很大程度上為出差人員在外的報(bào)帳提供了方便，由于其快捷、方便等特點(diǎn)，要求其流程必須完整規(guī)范。在年初，財(cái)務(wù)總監(jiān)下派本人至XX公司進(jìn)行正常管理工作，根據(jù)XX公司員工長期工作的特點(diǎn)，我們在不影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行了很好的驗(yàn)證，于是我們提出了與XX公司的接口進(jìn)行對(duì)接。從XX月份開始實(shí)行網(wǎng)上報(bào)銷起，在外出據(jù)憑證只打小條到月度匯總打分粘貼一條龍服務(wù)，即節(jié)約了憑證的使用率又節(jié)省了各員工的工作負(fù)擔(dān)，在任何事情上強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)時(shí)間觀念和一個(gè)工作效率的問題。

四、狠抓全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)成本費(fèi)用精細(xì)化管理

“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將歸結(jié)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化體現(xiàn)出來。只有全面預(yù)算管理才能更好的將預(yù)算分解落實(shí)到每一個(gè)部門。我們根據(jù)公司的要求推出了全面預(yù)算管理和規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用的精細(xì)化管理。本人在上年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了全面預(yù)算細(xì)化管理。根據(jù)各個(gè)部門把預(yù)算控制重點(diǎn)羅列出來，以確保在明年的預(yù)算做到心中有數(shù)；將預(yù)算進(jìn)行細(xì)分歸結(jié)到每一個(gè)部門使其做到事事有人管、有物管；出臺(tái)了考核辦法把預(yù)算控制情況與效益工資掛鉤做到人人有指標(biāo)、人人有考核。使預(yù)算不光只是一個(gè)控制數(shù)字的游戲。讓預(yù)算真正的發(fā)揮其特有的作用。

五、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢，為公司的經(jīng)營方針決策提供依據(jù)

對(duì)今年以來的收、付款的原始票據(jù)進(jìn)行整理及時(shí)編制統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外報(bào)表；根據(jù)統(tǒng)計(jì)局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測月報(bào)制度的要求結(jié)合本單位的實(shí)際情況對(duì)各個(gè)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理匯總參與每月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)并把各項(xiàng)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳實(shí)的說明；根據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求完成每季對(duì)XX行業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；參與每季召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)并提供詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總的來說今年的工作中也存在了較多的不足之處，一些更是付出了很大的努力但結(jié)果并不理想。比如XX公司的貸款手續(xù)的手續(xù)完善工作還有紋紙供應(yīng)公司的許多問題等等。應(yīng)該說也付出了很大的努力但結(jié)果并不理想。這也與本人思想上、態(tài)度上有些浮躁是分不開的。自己還需要不斷加強(qiáng)自己的培訓(xùn)力度及企業(yè)管理方面的知識(shí)多了解企業(yè)的一些具體操作流程、管理辦法等等提高自己對(duì)企業(yè)整體的認(rèn)識(shí)程度和把握力度。財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)完善財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

在20年，我們進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理流程、審批流程、報(bào)銷流程等，確保了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，包括賬目管理、憑證管理、報(bào)表管理等，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

在稅務(wù)籌劃方面，我們認(rèn)真貫徹國家的稅收政策，依法合規(guī)納稅。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)稅務(wù)籌劃的研究和學(xué)習(xí)，優(yōu)化了稅務(wù)籌劃方案，合理降低了企業(yè)的稅負(fù)。

在成本控制方面，我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制，包括人工成本、原材料成本、物流成本等。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)成本核算和分析的研究，提高了成本控制的準(zhǔn)確性和效率。通過成本控制，我們成功地降低了企業(yè)的成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

在審計(jì)方面，我們定期進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)工作，包括對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)銷憑證、業(yè)務(wù)流程等的審計(jì)。通過內(nèi)部審計(jì)，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理中存在的問題和不足，并采取了有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我們也確保了財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，提高了財(cái)務(wù)管理的透明度和公信力。

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，包括對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等的預(yù)防和控制。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。通過風(fēng)險(xiǎn)管理，我們有效地預(yù)防和控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重溝通和協(xié)作，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作。同時(shí)，我們也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和向心力，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和支持。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作能力。

在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面，我們加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，包括財(cái)務(wù)管理知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)等。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

（一）繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。

我們將繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理流程、審批流程、報(bào)銷流程等，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理，提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。通過完善財(cái)務(wù)管理制度和提高財(cái)務(wù)管理水平我們將更有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理為公司的發(fā)展提供有力的支持。

（二）加強(qiáng)稅務(wù)籌劃和成本控制力度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

我們將加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)籌劃的研究和學(xué)習(xí)根據(jù)國家稅收政策的變化不斷優(yōu)化稅務(wù)籌劃方案降低企業(yè)稅負(fù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)成本的控制和管理提高成本核算的準(zhǔn)確性和效率控制不合理支出降低成本提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為公司的擴(kuò)大再生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（三）深化審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為。

我們將深化審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益推動(dòng)公司健康發(fā)展具體措施如下：深化內(nèi)部審計(jì)制度改革將內(nèi)部審計(jì)作為公司治理的一項(xiàng)重要制度不斷完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用做到監(jiān)督與服務(wù)并重實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、客觀性和公正性提高內(nèi)部審計(jì)的效用；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理一是要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力；二是要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問題保障公司的可持續(xù)發(fā)展；三是要加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制制定重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及時(shí)采取措施防止重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生減少公司的損失；四是要加強(qiáng)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善建立科學(xué)合理的治理結(jié)構(gòu)明確各部門職責(zé)增強(qiáng)公司的整體運(yùn)作能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展；五是要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的監(jiān)督和完善建立健全內(nèi)部控制系統(tǒng)確保內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效運(yùn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制中存在的問題防止出現(xiàn)漏洞為公司的健康發(fā)展提供保障；六是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)督和完善建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告制度提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性為公司的決策提供科學(xué)依據(jù)保障公司的可持續(xù)發(fā)展；七是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的監(jiān)測建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為公司的健康發(fā)展提供保障；八是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力為公司的健康發(fā)展提供保障；九是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資決策的管理建立健全投資決策機(jī)制提高投資決策的科學(xué)性和可行性減少投資風(fēng)險(xiǎn)為公司的健康發(fā)展提供保障；十是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督防止權(quán)力濫用為公司的健康發(fā)展提供保障。通過上述措施的實(shí)施將有助于我們深化審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益推動(dòng)公司健康發(fā)展。財(cái)務(wù)分析主管年度工作總結(jié)時(shí)光荏苒，20年已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，我深感充實(shí)與收獲。在此，我將自己的工作進(jìn)行全面的梳理與總結(jié)，希望通過此次反思，能讓自己在今后的工作中，更好地發(fā)揮自己的價(jià)值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

財(cái)務(wù)分析：我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織了公司各部門的財(cái)務(wù)分析工作，通過對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，我們得出了許多有價(jià)值的結(jié)論，幫助公司管理層做出了正確的財(cái)務(wù)決策。

成本控制：我公司的成本結(jié)構(gòu)，尋找可以優(yōu)化的領(lǐng)域。通過與各部門的合作，我們成功地降低了公司的運(yùn)營成本，提高了運(yùn)營效率。

風(fēng)險(xiǎn)管理：我意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，因此我主導(dǎo)建立了一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，幫助公司在面對(duì)市場變化和不確定性時(shí)，能夠做出及時(shí)、準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我一直致力于提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和技能。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們的團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域的專業(yè)能力得到了顯著提升。

時(shí)間管理：盡管我在時(shí)間管理上取得了一些進(jìn)步，但我還需要在這方面更加努力。在今后的工作中，我需要更加注重合理分配時(shí)間，提高工作效率。

溝通協(xié)調(diào)：盡管我已經(jīng)盡力去改善，但我在與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門的溝通協(xié)調(diào)上還存在不足。在今后的工作中，我將更加注重提高自己的溝通技巧，以更好地協(xié)調(diào)各方資源。

提高團(tuán)隊(duì)能力：我將繼續(xù)致力于提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和技能，通過更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我們的團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域的能力得到進(jìn)一步提升。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：我將進(jìn)一步完善公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以更好地應(yīng)對(duì)市場變化和不確定性。

優(yōu)化財(cái)務(wù)流程：我將尋找并改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)流程，以提高工作效率并降低成本。

提升個(gè)人能力：我將通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提升自己的專業(yè)能力和管理技巧。

回首過去的一年，我深感自己工作的價(jià)值與挑戰(zhàn)。我對(duì)未來充滿期待，我相信通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠更好地服務(wù)于公司的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)我也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我能夠在這個(gè)崗位上不斷成長和發(fā)展。

在新的一年里，我將繼續(xù)秉持敬業(yè)、專業(yè)、誠信、公正的態(tài)度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地服務(wù)于公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。同時(shí)我也期待公司能給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和支持，讓我和我的團(tuán)隊(duì)能在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。

雖然工作中還有許多不足之處需要改進(jìn)和完善，但我堅(jiān)信在公司的支持和幫助下，我一定能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。會(huì)計(jì)主管年度工作總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，回首過去的一年，作為公司的會(huì)計(jì)主管，我深感責(zé)任重大。在這一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)一起完成了各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)，在此，我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和反思。

財(cái)務(wù)報(bào)告：我們按時(shí)完成了每月的財(cái)務(wù)報(bào)告，確保了公司財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們?yōu)楣镜臎Q策提供了有力的支持。

成本控制：通過精確的成本分析和預(yù)算控制，我們成功地降低了公司的運(yùn)營成本，提高了公司的盈利能力。

稅務(wù)處理：我們在遵守國家稅收法規(guī)的同時(shí)，妥善處理了公司的稅務(wù)問題，確保了公司的利益最大化。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我致力于打造一個(gè)高效、專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

財(cái)務(wù)報(bào)告的復(fù)雜性：在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行更深入的分析和理解。為了解決這個(gè)問題，我們引入了先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析工具，并進(jìn)行了多次培訓(xùn)，以提高團(tuán)隊(duì)的分析能力。

稅務(wù)政策的變動(dòng)：隨著國家稅收政策的不斷變動(dòng)，我們面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)這些變化，我們定期政策變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，以確保公司的利益不受影響。

成本控制：為了更好地控制公司的成本，我們實(shí)施了一系列的成本控制措施，包括對(duì)供應(yīng)商的重新評(píng)估、減少不必要的開支等。

深化財(cái)務(wù)分析：我們將繼續(xù)深化財(cái)務(wù)分析工作，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

加強(qiáng)稅務(wù)管理：我們將繼續(xù)跟蹤和研究國家的稅收政策，以保護(hù)公司的利益。

優(yōu)化成本控制：我們將進(jìn)一步優(yōu)化成本控制措施，提高公司的盈利能力。

團(tuán)隊(duì)發(fā)展：我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我深感作為會(huì)計(jì)主管的責(zé)任重大，但也深感欣慰，因?yàn)槲铱吹搅宋业膱F(tuán)隊(duì)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的勇氣和決心。在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。公關(guān)主管年度工作總結(jié)“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

反思本年來的工作，在喜看成績的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：

對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。

藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，“做不到盡百分之百的努力，就不去做”的觀念沒轉(zhuǎn)變過來。

制定新的工作方式、方法：加強(qiáng)和客戶的信息交流；加強(qiáng)客戶的治理；加強(qiáng)對(duì)渠道的管理；改變推銷模式；對(duì)客戶進(jìn)行分類；加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)；降低治理成本；加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通；產(chǎn)生一加一大于二的效果；對(duì)客戶進(jìn)行人性化治理；了解員工的思想動(dòng)態(tài)；建立完善的采購制度；加強(qiáng)客戶服務(wù)；改善企業(yè)文化等。

按照20年年度銷售計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的銷售力度；制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案；增加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；對(duì)周、月、季度制定銷售計(jì)劃和銷售總結(jié)；定期檢查計(jì)劃和總結(jié)的實(shí)施情況并針對(duì)出現(xiàn)的問題找原因并找對(duì)策；增加團(tuán)隊(duì)之間的交流和溝通；盡最大努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。財(cái)務(wù)主管年度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)主管年度工作計(jì)劃年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。

深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

財(cái)務(wù)主管年度工作計(jì)劃搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。2023年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。

搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。2023年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理措施要加強(qiáng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員用工管理，特殊工種爭取培訓(xùn)上崗，基本工種務(wù)必培訓(xùn)初級(jí)資格。

制定績效考獎(jiǎng)辦法，為績效考核帶給依據(jù)。根據(jù)企業(yè)績效考核原則，制定公司績效考核大綱供領(lǐng)導(dǎo)參考，在此基礎(chǔ)上，月份和年度考核嚴(yán)格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

加強(qiáng)企業(yè)職工績效考核工作。透過月度考核和年度業(yè)績考核進(jìn)行綜合評(píng)判，更好地發(fā)揮了考核對(duì)工作中的指導(dǎo)作用。

制定人員出勤上限和下限管理實(shí)施細(xì)則，保障職工福利待而不扣，不扣而不僵。

加強(qiáng)新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，為上市達(dá)標(biāo)和上市改造做好知識(shí)準(zhǔn)備，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。會(huì)展主管年度工作總結(jié)在過去的一年中，我作為會(huì)展主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)。我們的工作包括策劃、組織、執(zhí)行和評(píng)估各類會(huì)展活動(dòng)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)交流、拓展市場機(jī)會(huì)。通過與各行業(yè)合作伙伴的協(xié)作，我們成功地吸引了大量參展商和觀眾，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

成功策劃并組織了多個(gè)行業(yè)展覽會(huì)，包括但不限于科技、醫(yī)療、時(shí)尚等領(lǐng)域。通過精心策劃和有效推廣，這些展覽會(huì)均取得了良好的反響和業(yè)績。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功開拓了新的市場領(lǐng)域，與多個(gè)重要合作伙伴達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過改進(jìn)會(huì)展流程和技術(shù)手段，提高了會(huì)展效率和觀眾體驗(yàn)，獲得了參展商和觀眾的一致好評(píng)。

成功策劃并組織了一場具有影響力的國際展覽會(huì)，吸引了來自全球各地的參展商和觀眾。通過這次展覽會(huì)，我們?yōu)楣敬蜷_了國際市場，為未來的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。