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卓越團隊培訓(xùn)心得體會:新的起點,新的開始_物業(yè)經(jīng)理人卓越團隊培訓(xùn)心得體會:新的起點,新的開頭
3天半的時間長不長?不長。而我在卓越團隊培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)就如期盼的那樣,收獲頗豐,無論是理論還是實踐上,都給自己起了重要的促進作用。培訓(xùn)主講師姚教師和各位助教給了我們更多的思維和靈感。的確,對我而言,是一次心靈上的革命。我情愿將我認為重要的一局部,沉淀下來,并剝離出來和大家共享。
一、團隊、責(zé)任與創(chuàng)新
(1)首先重要的是熟悉到團隊。什么是團隊,團隊有什么樣的特征,這是我們進入學(xué)習(xí)班來首先學(xué)到的,固然,這只是開頭,如何建立和打造高績效團隊才是對團隊熟悉的重點。當團隊中每個個體都將自己的優(yōu)勢和潛能都發(fā)揮出來后,整個團隊的戰(zhàn)斗力是爆炸式的驚人。第一天,講師便以春晚的一個節(jié)目千手觀音為例,深入淺出地講明這個道理。一個團隊需要的是有力量的人有時機去做他們能勝任的工作,團結(jié)互助,目標全都。確定了一個目標,然后在將來工作中找到行進的方向,通過互助和合作,發(fā)揮集體的力氣,完成各項看起來艱難的任務(wù)。
(2)敢于擔當責(zé)任。大道理大家都知道,但卻不是每個人都能真的把道理運用到實踐中。我信任全體人員都深刻記得報數(shù)的嬉戲,固然,也包括我自己。這不是一個有難度的嬉戲,甚至幼兒園的小朋友都能玩,為什么它卻變得如此沉甸甸,進展得如此深刻?我想是由于這個簡潔的嬉戲中參加了競爭和責(zé)任。競爭意味著壓力,壓力必定導(dǎo)致緊急,緊急會讓人失去平常的敏捷和冷靜。不得不捫心自問,這個時候我們能做的是什么?
我想,了解競爭規(guī)章,并全身心的投入,是必要的。開弓沒有回頭箭,動真格的時候沒有人給你重來,處在壓力下,最重要的是保持頭腦冷靜;緊急不都是壞事,它能讓人繃緊了認仔細真地做事情;壓力是好事,它能讓我們超越目前的水平,到達更高的境地。我們曾經(jīng)由于嬉戲結(jié)果必需擔負的懲處的殘酷而集體喊停,講師嚴厲地告知我們:“現(xiàn)實生活中,有哪件事情是由于你覺得殘酷而停頓的呢?”這句話使我們沉甸甸地感覺到現(xiàn)實的殘酷和責(zé)任的重量。對我們來說,做好一名盡職盡責(zé)的人,意味著在做任何工作時都要盡一切努力實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。同時,也意味著要對自己的表現(xiàn)負責(zé)。
(3)創(chuàng)新是社會進展的動力,也是一個勝利的人所必需具備的。面對不斷變化的宏觀和微觀環(huán)境以及客觀狀況,運動新思路,新方法,新途徑來對待和解決消失的新事物和新問題,是新時代對我們的要求。我們的講師費了很大的力氣,通過許多方式來讓我們明白這個道理,無論是正式講課還是穿插的嬉戲,都在從各個角度激發(fā)我們的創(chuàng)新意識。任何創(chuàng)新活動最終都要靠組織中的人來實施,打破思維定勢,不斷創(chuàng)新,是在努力工作根底上更好更快精彩完成工作的必經(jīng)途徑。
二、個人提升
(1)熟悉自我,執(zhí)著向前。任何人,都有幻想。任何人,都情愿為幻想去付出。而那些懷抱幻想并實現(xiàn)幻想的人,除了付出,還有為了幻想,歷經(jīng)困難并堅韌的追求幻想。熟悉自我的優(yōu)缺點,在工作學(xué)習(xí)中加以改良,留意取長補短,這是成就人生幻想必需邁出的步伐。學(xué)習(xí)當然重要,但假如不能將學(xué)習(xí)的體驗和成果身體力行的去實踐,那么,這些成果始終是淺薄的,沒有融入自我的進展,所以,實踐是重要的,最重要的是要自己監(jiān)視,不懈怠,堅持朝自己的幻想邁進。
(2)良好的心態(tài)對于事或人都至關(guān)重要,通過不斷完善自身的學(xué)問、閱歷體系,培育自己的觀看力量和常??偨Y(jié)閱歷的習(xí)慣,加強與群體成員的溝通,去得組織內(nèi)其他成員的認同,建立公平溝通的渠道,學(xué)會借鑒他人已有的學(xué)問與閱歷來提高自己解決問題的力量?;顒又校瑤Ыo我們重大感受的是,通過自我確定的訓(xùn)練來培育我們的自信念。講師花了整個晚上的時間,通過示意的方式來幫忙我們提升自信念。擁有自信,能將任務(wù)進展得更徹底和精彩,無論在哪個崗位,都是必需的。
(3)除了有自信、激情,還需要冷靜的頭腦,去思索,跳出自我的思索,去全盤端詳那些被自己忽視的細節(jié)和關(guān)鍵點,去傾聽那些站在自己身旁的人說觀看到的不同面,去剔出那些隱藏危機的暗流。在培訓(xùn)過程中,由于休息室的紙杯而引起了我們對于細節(jié)的關(guān)注,正是從瑣碎的事情中,表達出一個人的修養(yǎng)和社會文明的進步。我認為,關(guān)注細節(jié)能夠?qū)⒁话阈猿晒D(zhuǎn)變成優(yōu)秀成果。在工作中,我信任,從任務(wù)開頭實施,任務(wù)執(zhí)行的質(zhì)量掌握的背后就包含了一種治理方式,也就是對于細節(jié)的關(guān)注,這種方式可以確保所做的工作能實現(xiàn)預(yù)期的最正確結(jié)果,而
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