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文檔簡介
OKR目標(biāo)管理法培訓(xùn)測試卷附答案一、單選題(每題5分,共4題,共計(jì)20分)1、管理工具OKR中的“O”是指:()A.Objectives目標(biāo)(正確答案)B.Obligation責(zé)任義務(wù)C.Observable可觀察的D.Obvious明顯的2、管理方法OKR中的“KR”是指:()A.步驟B.我們的目標(biāo)是什么C.我們?nèi)绾巫龅?正確答案)D.考核指標(biāo)3、KR打分低于()分,則說明工作的方法可能存在問題,需要明確什么東西不重要及發(fā)現(xiàn)背后的問題。A.5B.7C.6D.4(正確答案)4、不超過5個(gè)目標(biāo)(O),每個(gè)目標(biāo)不超過4個(gè)KR(關(guān)鍵結(jié)果)是()。A.SMART原則B.五四原則(正確答案)C.PDCA原則D.STAR原則二、多選題(每題5分,共4題,共計(jì)20分)請按ABCDEF的順序選填1、OKR的價(jià)值在于()(多選)A.讓我們更聚焦更專注于我們的公司/團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)(正確答案)B.激活團(tuán)隊(duì)成員,讓團(tuán)隊(duì)主觀能動性更強(qiáng)(正確答案)C.通過對OKR的層層分解,保證我們目標(biāo)的整體一致,不容易跑偏(正確答案)D.加強(qiáng)對員工的考核E.淘汰不合格員工2、實(shí)施OKR四個(gè)關(guān)鍵()(多選)A.目標(biāo)要有野心,關(guān)鍵結(jié)果要可衡量(正確答案)B.最多5個(gè)目標(biāo),每個(gè)目標(biāo)最多4個(gè)關(guān)鍵結(jié)果(正確答案)C.使用用主觀評分,比如360度環(huán)評D.以打分為最終目的E.目標(biāo)從公司到團(tuán)隊(duì)到個(gè)人層層分解(正確答案)F.所有OKR公開,透明(正確答案)3、舉例子:部門主管為了保證本月平均人效不低于5萬毛利,這是(),計(jì)劃降低廣告費(fèi)用,增加曝光量,保證出貨及時(shí)率等,這是()。()A.目標(biāo)(正確答案)B.步驟C.關(guān)鍵結(jié)果(正確答案)D.結(jié)果4、關(guān)于OKR描述正確的有()A.是定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的自我管理工具及方法(正確答案)B.員工具有強(qiáng)烈意愿實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)(正確答案)C.目的不在于考核團(tuán)隊(duì)及其成員,而是用于自我提示目標(biāo)及目標(biāo)完成質(zhì)量(正確答案)D.員工需要外部力量推動以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)三、判斷題(每題5分,共12題,共計(jì)60分)1、OKR與KPI區(qū)別在于:KPI是公司決定你做什么,OKR是你自己想要做什么。對(正確答案)錯2、OKR與KPI都是管理者事先規(guī)定好要怎么去完成,讓下屬執(zhí)行。對錯(正確答案)3、OKR目的不在于考核團(tuán)隊(duì)及其成員,而是用于自我提示目標(biāo)及目標(biāo)完成質(zhì)量。對(正確答案)錯4、OKR是上級讓員工知道目標(biāo)是什么,員工自己決定要如何去達(dá)成,為自己制定挑戰(zhàn)去完成。對(正確答案)錯5、OKR目標(biāo)可以是“大概的”、“有大方向的”。對錯(正確答案)6、OKR目標(biāo)的設(shè)定順序由公司到部門,再到團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。對(正確答案)錯7、OKR的評分是決定員工加薪、晉升的關(guān)鍵,與kpi考核結(jié)果同等應(yīng)用。對錯(正確答案)8、OKR是目標(biāo)管理工具,它最重要的作用,是讓一個(gè)無法用數(shù)字考核的團(tuán)隊(duì),通過層層分解的目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù),向同一個(gè)方向前行。對(正確答案)錯9、OKR的設(shè)置需要保密,僅部門人員可看。對錯(正確答案)10、一般一個(gè)“0”,對應(yīng)一個(gè)“KR”就可以。對錯(正確答案)11、OKR目標(biāo)需要承接戰(zhàn)略,聚焦最核心、最
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