怎樣有效的開(kāi)好會(huì)

如何有效地開(kāi)早會(huì)講師：田昆平12/24/20231課程提綱為何要開(kāi)早會(huì)早會(huì)的好處早會(huì)主持人早會(huì)的來(lái)源早會(huì)要報(bào)告什么怎樣開(kāi)好開(kāi)會(huì)主管有效主持會(huì)議之基本能力要求12/24/20232（一）為何要開(kāi)早會(huì)總結(jié)前日工作中出現(xiàn)人為錯(cuò)誤、人做事的品質(zhì)影響樣品交期的后果給予講解前日工作未達(dá)成目標(biāo)人員點(diǎn)評(píng)前日工作的效率、品質(zhì)優(yōu)秀人員給予表?yè)P(yáng)、不好的人員給予點(diǎn)評(píng)鼓勵(lì)12/24/20233（一）為何要開(kāi)早會(huì)計(jì)劃今日工作任務(wù)的按排、緊急、不緊急、重要、不重要等工作區(qū)分安排、監(jiān)督12/24/20234（一）為何要開(kāi)早會(huì)訓(xùn)練企業(yè)要發(fā)展，首先要造就人才，人才的得來(lái)要須要不斷的訓(xùn)練1、安全2、技能3、品質(zhì)4、成本5、知識(shí)6、思維7、創(chuàng)新8、執(zhí)行力9、自動(dòng)自發(fā)12/24/20235（一）為何要開(kāi)早會(huì)宣導(dǎo)公司決策事項(xiàng)、公司的品質(zhì)目標(biāo)方針安全生產(chǎn)成本控制提案制度公司的環(huán)境及企業(yè)文化公司的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)12/24/20236（二）早會(huì)的好處早會(huì)能使每一個(gè)員工清楚、明白地了解整個(gè)一天的工作內(nèi)容和工作量早會(huì)可以樹(shù)立干部的權(quán)威和形象早會(huì)可以臨時(shí)加強(qiáng)職員的品質(zhì)意識(shí)和提高職員的工作效率早會(huì)對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養(yǎng)有著不可估量的作用12/24/20237（三）早會(huì)的主持人車(chē)間早會(huì)是最基層（班長(zhǎng)）干部做的通常主管或課長(zhǎng)每星期（根據(jù)具體情況）可做一至兩次12/24/20238（四）早會(huì)的來(lái)源當(dāng)天早會(huì)報(bào)告來(lái)源，是在昨天下班前，認(rèn)真總結(jié)一天下來(lái)的工作，再將生產(chǎn)計(jì)劃分配到第二天的工作，作一個(gè)具體的安排以及需要注意的問(wèn)題重點(diǎn)注明，這就是當(dāng)天早會(huì)的內(nèi)容12/24/20239（五）早會(huì)要報(bào)告什么工作目標(biāo)工作要求工作重點(diǎn)異常報(bào)告重要事項(xiàng)觀(guān)念教育12/24/202310（六）怎樣開(kāi)好早會(huì)主持開(kāi)早會(huì)之方法與技巧會(huì)議準(zhǔn)備a)構(gòu)思報(bào)告內(nèi)容（提綱）b)準(zhǔn)備報(bào)告數(shù)據(jù)c)預(yù)定報(bào)告順序及時(shí)間d)主管儀表儀態(tài)12/24/202311（六）怎么開(kāi)好早會(huì)會(huì)議場(chǎng)地及與會(huì)者隊(duì)型

a)隊(duì)伍要整齊，按高矮次序排列，左矮右高，前矮后高b)與會(huì)者都能看得見(jiàn)主管c)與會(huì)者都能聽(tīng)得清講話(huà)；說(shuō)話(huà)音量要大，且態(tài)度要和氣12/24/202312（六）怎么開(kāi)好早會(huì)召開(kāi)會(huì)議a)聲音-及表達(dá)力，主管的精神狀態(tài)及氣勢(shì)

b)早會(huì)演講的主要要領(lǐng)1、組織的氣氛2、手勢(shì)動(dòng)作3、移動(dòng)動(dòng)作4、眼光位置5、停頓的時(shí)間6、打比方、講故事7、綜合講評(píng)8、時(shí)間控制12/24/202313（六）怎么開(kāi)好早會(huì)召開(kāi)會(huì)議c)前日工作總結(jié)（月、周、日）目標(biāo)達(dá)成狀況（生產(chǎn)品質(zhì)）重點(diǎn)員工點(diǎn)評(píng)異常報(bào)告說(shuō)明

12/24/202314（六）怎樣開(kāi)好早會(huì)召開(kāi)會(huì)議

d)今日工作計(jì)劃安排

目標(biāo)要求重點(diǎn)

e)

重要事項(xiàng)宣導(dǎo)及執(zhí)行要求

12/24/202315(六）怎樣開(kāi)好早會(huì)召開(kāi)會(huì)議f)觀(guān)念教育g)鼓勁加油—激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣；要懂得鼓勵(lì)下屬，關(guān)心下屬，就象一個(gè)家庭一樣，讓他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)有一種家庭的責(zé)任感，當(dāng)我們趕貨的時(shí)候，就象農(nóng)家下雨前搶收稻谷一般，自然有那種緊張而活躍的氣氛，這樣完成了任務(wù)就象搶收稻谷沒(méi)有淋到雨一樣有成就感。12/24/202316(七）主管有效主持會(huì)議之基本能力要求語(yǔ)言表達(dá)能力工作計(jì)劃能力工作組織能力溝通協(xié)調(diào)能力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力12/24/202317專(zhuān)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)流程規(guī)章制度正確的觀(guān)念、導(dǎo)向正確的工作方法(七）主管有效主持會(huì)議之基本能力要求12/24/202318總結(jié)早會(huì)的成敗在于早會(huì)報(bào)告，如果沒(méi)有早會(huì)報(bào)告，就說(shuō)明沒(méi)有事先準(zhǔn)備，也就是沒(méi)