縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告

縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告縣第三人民醫(yī)院整體托管工程合作可行性分析報(bào)告

第一章、導(dǎo)語

依據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院（以下簡稱第三醫(yī)院）的前期溝通，xxx醫(yī)院治理有限公司（以下簡稱xxx公司）擬與第三醫(yī)院進(jìn)展全醫(yī)院整體合作運(yùn)營，現(xiàn)xxx公司依據(jù)合作意向做出工程合作可行性分析報(bào)告。

其次章、工程背景

一、xxx縣第三人民醫(yī)院

xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長高速大路xxx出口處的xxx鎮(zhèn)，原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，XX年底正式被授予xxx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)供應(yīng)四周鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健效勞。

第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。

第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)展合作，由xxxx醫(yī)院供應(yīng)技術(shù)支持，定期在每周五派駐專家進(jìn)展義診。

二、xxx醫(yī)院治理有限公司

xxx醫(yī)院治理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院治理參謀、產(chǎn)業(yè)投資治理機(jī)構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營治理、產(chǎn)業(yè)投資治理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營籌劃為輔；

xxx公司先后投資并治理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院及長沙xxx醫(yī)院，投資治理了張家界xxx大酒店；

第三章、合作現(xiàn)狀分析

一、市場分析

1、競爭對(duì)手：

xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關(guān)；其次人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。

a、xxx縣第一人民醫(yī)院：已與xxx縣中醫(yī)院合并，地處xxx縣中心的城關(guān)，無論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實(shí)力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有局部專家技術(shù)合作；

b、xxx縣其次人民醫(yī)院：地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路，暫未進(jìn)展實(shí)地考察；

c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門診量與住院人數(shù)較多；

d、xxx縣第四人民醫(yī)院：地處xxx縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主，屬于特色?？漆t(yī)院；

2、時(shí)機(jī)點(diǎn)：

a、xxx縣為山區(qū)，交通并不興旺，群眾一般就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院掩蓋周邊病源；

b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有四周農(nóng)合患者資源；

c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院，場地條件在四周鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，進(jìn)展?jié)摿εc可操作空間大；

d、地處高速大路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院，對(duì)于開發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢(shì)；

e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)展合作，xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力氣強(qiáng)，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來極大助力。

3、威逼點(diǎn)：

a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，在推廣上有肯定限制；

b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)勁低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后；

c、xxx鎮(zhèn)四周鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；

d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱不高，技術(shù)力氣、設(shè)備力氣落后；

e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長期磋商；

f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

二、xxx公司優(yōu)勢(shì)分析

1、醫(yī)療技術(shù)資源：

xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團(tuán)在長沙設(shè)立的子公司，作為一家在全國極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營治理參謀機(jī)構(gòu)具備豐富的專家資源，擁有自己的全國醫(yī)療專家人才庫，可供應(yīng)技術(shù)救濟(jì)或會(huì)診，并能準(zhǔn)時(shí)把握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)，把先進(jìn)的醫(yī)療科技準(zhǔn)時(shí)應(yīng)用到臨床；

2、經(jīng)營力量：

xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作治理閱歷，勝利工程包括長沙xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等，擅長依據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的實(shí)際狀況，針對(duì)性地進(jìn)展經(jīng)營策略設(shè)計(jì)與實(shí)施，并有機(jī)整合各類資源，兼顧多方利益；

3、資金實(shí)力：

xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資治理了包括張家界xxx大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運(yùn)作力量；

4、市場營銷與媒體：

xxx公司市場與營銷治理閱歷豐富，擅長地面營銷、大事營銷、新聞營銷、社區(qū)營銷；

媒體關(guān)系方面，在長沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。

第四章、合作內(nèi)容及方式

一、合作內(nèi)容

依據(jù)綜合分析結(jié)果，xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的合作可實(shí)行兩種方式進(jìn)展：

1、與醫(yī)院全面合作；

2、由縣衛(wèi)生局托付xxx公司進(jìn)展治理。

合作內(nèi)容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；

xxx公司將前期投入500萬元進(jìn)展房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級(jí)與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場鋪墊。

二、合作年限

依據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作根底條件一般受限，導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長，建議合作年限為20年，從XX年到2029年。

三、合作方式

xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方根據(jù)常規(guī)方式進(jìn)展合作：

1、第三醫(yī)院供應(yīng)場地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)展運(yùn)作，xxx公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營；

2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為根底，充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，著手建立xxx腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系；

a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有根底上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo)，保持常規(guī)科室正常全面進(jìn)展，同時(shí)要求掩蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)逐步影響到接近xxx市等邊界區(qū)域；

b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢(shì)：與xxxx進(jìn)展更深入合作，引進(jìn)xxxx局部先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)邀請(qǐng)xxxx局部專家來醫(yī)院進(jìn)展會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀，實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展；

c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場：通過市場推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場；

d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請(qǐng)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級(jí)為縣級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)，同時(shí)逐步開展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制（與163醫(yī)院）；

e、建立xxx腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址四周，由xxx公司投資、第三醫(yī)院供應(yīng)外聯(lián)助力、xxxx供應(yīng)技術(shù)支持，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為xxx縣人民帶來實(shí)惠；

f、成立城關(guān)綜合門診：由第三醫(yī)院進(jìn)展關(guān)系打通、充分幫助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；

g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系：投入廣告推廣費(fèi)用與市場營銷費(fèi)用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時(shí)通過義診、詢問、講座等方式進(jìn)展推廣活動(dòng)；

3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分別作為公共衛(wèi)生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員連續(xù)留用，其中不聽從治理人員由第三醫(yī)院進(jìn)展調(diào)離或辭退處理，需補(bǔ)充人員由xxxx公司另行聘請(qǐng)；

4、工資方面：留用人員工資、獎(jiǎng)金由xxxx公司擔(dān)當(dāng)；

5、藥品耗材方面：由xxxx公司選購；

6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有根底上需增加的設(shè)施設(shè)備由xxxx公司投資；

7、收費(fèi)方面：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定；

8、場地方面：在保有現(xiàn)有場地的根底上，三年后，第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門同意在四周劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；

9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級(jí)政府主管部門進(jìn)展批復(fù)；

10、單病種掌握方面：假如對(duì)于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并政策掌握不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷。

四、財(cái)務(wù)安排方式

1、合作前3年，由于處在磨合與市場開拓階段，貞愛公司不上繳治理費(fèi)或利潤提成，該局部費(fèi)用直接作為場地或設(shè)備調(diào)整投入。

2、從第4年開頭上繳治理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤提成結(jié)款方式實(shí)行年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；

3、第4～6年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為治理費(fèi)或根據(jù)實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收局部的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

4、第7～9年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為治理費(fèi)或根據(jù)實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收局部的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

5、第10～15年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為治理費(fèi)或根據(jù)實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收局部的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

6、第16～20年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為治理費(fèi)或根據(jù)實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收局部的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

第五章、需要第三醫(yī)院方供應(yīng)幫助

為更好地進(jìn)展工程可行性分析，為公司董事會(huì)供應(yīng)足夠依據(jù)進(jìn)展分析推斷，需要xxxx縣第三醫(yī)院供應(yīng)局部真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)展了解，同時(shí)在將來的合作中需要第三醫(yī)院能夠供應(yīng)相關(guān)幫助。

一、需供應(yīng)用于調(diào)研分析的資料

a、財(cái)務(wù)類

1、供應(yīng)XX～XX年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；

2、供應(yīng)XX～XX年全院員工工資發(fā)放表；

3、供應(yīng)稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；

4、供應(yīng)醫(yī)院所拖欠的員工工資、場地租金、稅金等明細(xì)表（如有就需要供應(yīng)）；

b、人事類

1、供應(yīng)醫(yī)院的人事檔案（包括：員工狀況明細(xì)表、員工員工職稱證、資格證復(fù)印件等）；

c、設(shè)備類

1、供應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及選購價(jià)；

d、根底類

1、供應(yīng)醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件；

2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場地的文件；

二、將來合作需供應(yīng)幫助

1、農(nóng)合升級(jí)

第三醫(yī)院需