安全薄弱人物排查管理制度模版

第頁共頁安全薄弱人物排查管理制度模版第一章總則第一條目的和依據(jù)為了保障組織安全，提高安全防范意識，切實(shí)加強(qiáng)安全薄弱人物的排查和管理工作，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于組織內(nèi)的所有成員。第三條定義1.安全薄弱人物：指在安全防范方面存在較大疏漏或不專業(yè)行為、存在較大潛在風(fēng)險(xiǎn)的人員。2.排查管理：指對安全薄弱人物進(jìn)行定期檢查、整改和管理，以提高其安全防范能力。第四條任務(wù)和責(zé)任1.組織安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行本制度。2.各級負(fù)責(zé)人按照本制度要求，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施安全薄弱人物排查管理工作。3.所有成員有義務(wù)遵守并履行本制度的要求。第二章排查管理流程第五條人員篩選1.組織安全負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要和安全風(fēng)險(xiǎn)評估，確定需要排查的人員范圍。2.針對被納入排查范圍的人員，可采取自愿申請和組織指定的方式進(jìn)行篩選。第六條排查內(nèi)容1.安全薄弱人物的排查主要包括以下內(nèi)容：（1）安全意識：對安全知識的掌握情況、對安全工作的重視程度等；（2）個(gè)人行為：是否存在安全隱患的行為習(xí)慣，如私自攜帶危險(xiǎn)品、未經(jīng)授權(quán)帶外人進(jìn)入等；（3）保密意識：對保密工作的重視程度、保密規(guī)定的遵守情況等；（4）安全培訓(xùn)：是否參加過安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果等。第七條排查方式1.個(gè)人自助篩查：組織安全負(fù)責(zé)人可以提供排查表格或問卷，由被排查人員自行填寫并上交。2.專人檢查：由專門的人員對被排查人員進(jìn)行面對面的檢查，記錄相關(guān)情況。第八條排查頻次1.針對不同的安全薄弱程度，排查頻次可以有所不同，但至少應(yīng)保證每年進(jìn)行一次。2.對于特定職位或崗位的人員，如安保人員、保密人員等，排查頻次可根據(jù)實(shí)際情況增加。第九條排查結(jié)果整理和分析1.組織安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對排查結(jié)果進(jìn)行整理和分析。2.針對存在安全問題的人員，制定相應(yīng)整改方案，并跟蹤整改情況。第三章整改管理第十條整改措施1.針對安全薄弱人物的問題，制定相應(yīng)的整改措施，并要求被排查人員限期整改。2.整改措施可包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提供安全防范宣傳資料、落實(shí)安全職責(zé)等。第十一條整改進(jìn)展情況1.被排查人員應(yīng)當(dāng)積極配合整改工作，按要求限期完成整改。2.組織安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤整改進(jìn)展情況，確保整改工作按時(shí)完成并落實(shí)。第十二條整改結(jié)果評估1.針對完成整改的人員，進(jìn)行整改結(jié)果的評估，確保問題得到有效解決。2.若仍存在問題或未按要求整改的人員，應(yīng)重新制定整改措施，并跟蹤整改。第四章監(jiān)督檢查第十三條隨機(jī)抽查1.組織安全負(fù)責(zé)人可以定期對已完成整改的人員進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查其安全防范情況。2.抽查結(jié)果應(yīng)記錄并采取相應(yīng)措施，對問題人員進(jìn)行再次排查和整改。第十四條記錄和歸檔1.所有排查和整改的相關(guān)資料，應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄并進(jìn)行歸檔。2.排查和整改的記錄和歸檔應(yīng)妥善保管，確保安全和隱私。第五章法律責(zé)任第十五條違反制度的責(zé)任追究1.對于故意違反安全薄弱人物排查管理制度的人員，應(yīng)根據(jù)組織規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.對于違反制度但情節(jié)較輕的人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律警告或教育。第十六條法律責(zé)任1.對于因安全薄弱人物的疏漏或失職造成的安全事件，相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.安全薄弱人物排查管理工作中，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和組織規(guī)定，如存在違法行為，相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第六章附則第十七條