2023年水務(wù)年終工作總結(jié)通用

2023年水務(wù)年終工作總結(jié)通用水務(wù)年終工作總結(jié)通用1

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬年即將過去，展望回首年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的`變更，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、立足本職，做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議支配、文體活動組織、培訓(xùn)安排制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、精確，避開疏漏和差錯。

(一)仔細(xì)做好各種文書工作。

1、編寫年、年度工作總結(jié)，年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)狀況進(jìn)行分析，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順當(dāng)完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋看法。

3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水狀況、車輛行駛狀況，以及下月資金安排、工作支配等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月起先，參加對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、年資金安排等。

(二)做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特別黨費(fèi)50元，衣物16件。

5、主動開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

6、參與沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝愿。

8、探望員工及家屬15人，參與員工及家屬紅白事13次。

(三)加強(qiáng)車輛管理，確保行駛平安。

全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛平安，而且一同參加修理工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛平安事故。

(四)組織員工參與各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1、為了提高員工整體素養(yǎng)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2、組織員工參與新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

3、對泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運(yùn)行人員駕馭了倒閘程序的方法步驟，增加了在實際工作中的應(yīng)變實力。

4、為了使員工了解駕馭績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細(xì)則和說明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作須要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人依據(jù)實際狀況從員工人身平安、設(shè)備平安、水質(zhì)平安等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了閱歷。

1、主動參加水源地賠青、協(xié)商工作，參加了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場旁邊管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和駕馭員工思想動態(tài)。

3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，剛好發(fā)覺和維護(hù)故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。

4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時公路上車輛較多，并且車速快，對員工人身平安造成威逼。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身平安。

6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗狀況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處

在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教化學(xué)問，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)記，編寫開展衛(wèi)生活動安排、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細(xì)微環(huán)節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡察大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂移物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順當(dāng)通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

水務(wù)年終工作總結(jié)通用2

20xx年度，我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，在大興區(qū)水務(wù)局的正確指導(dǎo)下，在我村分會成員的共同努力下，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會工作進(jìn)展順當(dāng)，收到良好的效果，進(jìn)一步規(guī)范了供用水秩序，避開了供水中增加農(nóng)夫負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到了供水單位和用水戶雙贏的目標(biāo)，并起到了以點帶面的試點作用，現(xiàn)將我村20xx年工作狀況介紹如下：

一、主要做法

1、建章立制，確保協(xié)會規(guī)范運(yùn)作。為確保我村水務(wù)站能夠良好規(guī)范運(yùn)作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會的建章立制工作，在借鑒其它村勝利閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實際，為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度，為水務(wù)站的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達(dá)的有關(guān)精神，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使水務(wù)站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導(dǎo)水務(wù)站開展工作，管水員分工明確，日?？己艘?guī)范。在工作中，我村仔細(xì)落實八項措施，健全完善一事一議制度。

3、加強(qiáng)宣揚(yáng)，營造良好氛圍。為了使廣闊農(nóng)夫用水戶更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用，使農(nóng)夫用水戶盡快融入?yún)⒓邮焦芾淼臐补喙芾砟Ｊ街校掖骞芩畣T走村入戶，進(jìn)入田間地頭，向農(nóng)夫用水戶宣揚(yáng)推行用水協(xié)會有關(guān)學(xué)問，營造了良好的推行試點氛圍。

4、服務(wù)周到。為成員逐戶澆地，縮短了澆灌時間，擴(kuò)大了澆灌面積，水費(fèi)征收率基本達(dá)到了100%。得到剛好澆灌，產(chǎn)量提高，得到真正的實惠，群眾非常滿足。

二、農(nóng)夫用水協(xié)會工作取得的成效

1、通過水務(wù)站工作的`開展，規(guī)范了我村的用水秩序，增加了農(nóng)夫節(jié)水意識，提高了水的利用率，廣闊農(nóng)夫用水戶增加了節(jié)水觀念，提高水的利用率，削減澆灌成本并且提高了澆灌保證率，達(dá)到了節(jié)水增收的目的。20xx年，協(xié)會引水82萬立方米，較20xx年削減用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標(biāo)。

2、實行水務(wù)公開，增加了透亮度，杜絕了個別戶用水不交費(fèi)現(xiàn)象，做到公允、公開、公正，群眾滿足。我村分會成立前，全村350畝小麥用水驚慌，分會成立后，扎實推行水務(wù)公開，與灌區(qū)專管人員親密協(xié)作，干脆參加澆灌管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物，解決了全村農(nóng)作物的澆灌問題，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。

三、20xx年工作展望

截止20xx年，水務(wù)站在各級領(lǐng)導(dǎo)的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌。在20xx年，我們?nèi)詴猿滞ㄟ^建章立制，完善制度，建立起規(guī)范高效的組織建設(shè)程序和運(yùn)行管理機(jī)制;落實運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)田水利工程修理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，建立起長效合理的經(jīng)費(fèi)籌集保障機(jī)制;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式，建立起安排用水、科學(xué)配水、總量限制、共測互監(jiān)的供水收費(fèi)機(jī)制;制定考核評價標(biāo)準(zhǔn)，建立起以用水戶為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價機(jī)制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導(dǎo)力氣。

水務(wù)年終工作總結(jié)通用3

20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，根據(jù)國家的治水思路、省水利廳的工作思路，以創(chuàng)新、進(jìn)步、發(fā)展為主題，緊緊圍繞建設(shè)社會主義小康社會、建設(shè)粵西山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，仔細(xì)抓好小型水庫除險加固工程建設(shè)、城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)、水庫移民村改造工程建設(shè)、水利工程管理體制改革等各項工作的落實，全面加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一、20xx年工作完成狀況

（一）著力抓好市屬六大引水工程清淤修理，確保農(nóng)業(yè)用水。為保證我市今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，我局20xx年共投入資金一百多萬元，組織機(jī)械對所屬355公里渠道進(jìn)行清淤修理。其中：一是投入資金50萬元，對引太、引沙、引泗三大引水干渠100公里渠道進(jìn)行機(jī)械清淤；二是投入資金30萬元，動員每清淤修理站的鎮(zhèn)村對255公里支斗毛渠進(jìn)行清淤；三是投入資金40萬元，對引水干渠進(jìn)行險段加固。

（二）抓緊實施各項省人大議案項目建設(shè)，為我市農(nóng)業(yè)提速發(fā)展供應(yīng)平安的水環(huán)境和穩(wěn)定的水資源，解決好我水庫移民安置遺留問題，穩(wěn)定社會發(fā)展。

小型水庫議案方面：

①20xx年度宗議案工程目前已全部完工，已驗收一宗，其他的等待上級驗收；

②20xx年度13宗議案工程目前已完成一宗，其余的正在驚慌施工，部分工程在收尾階段，共完成投資861.63萬元，完成總工程量的62.3%，安排在年底全部完工；

③20xx年5宗議案工程的施工招標(biāo)順當(dāng)完成，目前已全部開工，完成投資225萬元，完成總工程的30%，安排年底全部完工。

水庫移民議案方面：

①20xx年度水庫移民議案工程及后期扶持項目安排總投資484.43萬元。目前完成了征地、四通一平及各戶建房資金的發(fā)放，完成投資247.95萬元。

②20xx年上半年項目安排總投資XX1.94萬元，目前各級資金尚未到位，我局正在努力爭取資金。

③20xx年下半年，安排項目總投資314.54萬元。到目前為止，付屋村建房、修房基本完成，集體項目小路建設(shè)已完成，按安排完成投資148.18萬元。機(jī)電排灌議案方面：我市列入省人大機(jī)電排灌議案工程共64宗（其中我局今年上報20xx年度機(jī)電排灌議案工程20宗，安排總投資428萬元），安排總投資3343萬元。20xx年度的4宗工程，現(xiàn)已完成3宗，另外1宗在收尾階段。由于大部分資金來自省、云浮市財政，而至今未到位，以致20xx年度和20xx年度工程項目未能開展。

（三）加快城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)。城區(qū)堤防工程：到10月底止，城區(qū)堤防（一期）工程主體任務(wù)已完成，河堤綠化工程已完成任務(wù)的99%，完成工程投資1600萬元；城區(qū)堤防（二期）工程已進(jìn)入施工階段，現(xiàn)完成投資678.10萬元，各項工作正按施工安排如期進(jìn)行。湘垌水庫除險加固工程：總投資3341.71萬元，現(xiàn)已投資1198.7萬元，已完成進(jìn)庫砼馬路2.7公里、雙木支渠抽水站等工程。其余工作正按施工安排如期進(jìn)行。山垌水庫除險加固工程：基本完成竣工驗收的打算工作。

（四）抓好我市農(nóng)村飲水工程建設(shè)。農(nóng)村飲水工程是國家重點關(guān)注的工程項目。自20xx年以來，我市完成了18個鎮(zhèn)48村55個飲水解困點，解決了4.6萬人的飲水困難問題?，F(xiàn)在正抓緊我市飲水平安的實施，對我市列入飲水擔(dān)心全范圍的鎮(zhèn)村進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計，爭取在今年年底前做好項目的上報、立項等前期工作，爭取在“十一五”期間徹底解決我市53.28萬人的'飲水平安問題。此外，今年我局還抓緊金銀河水廠的施工前期工作，盡早解決我市城鎮(zhèn)用水難問題。

（五）加快水管單位體制改革步伐。水管單位體制改革是我局的一項重點工作，今年來，我局不斷加大力度，實行有效措施，使該項工作取得了較大進(jìn)展。今年3月，我局形成了《羅定市水利工程管理體制改革實施方案》，并上報市人民政府。今年9月，我局特地調(diào)整了水利工程管理體制改革工作小組。目前，我局已特地向市政府提出了落實羅府復(fù)14號文的請示，要求市政府組織財政、編委、人事、勞動和社會保障局等部門對水管單位體改實施方案的有關(guān)單位進(jìn)行人員定編核定經(jīng)費(fèi)及來源，以確保使我市水管單位體改工作順當(dāng)完成。

（六）仔細(xì)抓好防汛、防風(fēng)、防旱工作。今年，我局不斷完善三防工作措施。一是健全三防指揮機(jī)構(gòu)，落實三防工作責(zé)任制，對各水利工程變動的防汛行政責(zé)任人或技術(shù)責(zé)任人，進(jìn)行了調(diào)整落實；二是依據(jù)我市防洪平安檢查和工程實際狀況，仔細(xì)制定度汛安排，完善防洪搶險應(yīng)急預(yù)案；三是抓好20xx年汛前平安大檢查工作；四是加快三防系統(tǒng)建設(shè)。

（七）做好20xx年度的項目規(guī)劃、設(shè)計和上報工作。截至目前，我局共完成上報我市20xx年度小型水庫除險加固工程8宗；機(jī)電排灌工程20宗，其中電灌站13宗、水輪泵站7宗，安排總投資511.13萬元；農(nóng)村飲水平安工程8宗，安排投資3703.81萬元；金銀河飲水工程立項。

（八）嚴(yán)抓“四無”電站的清理整頓工作。今年，我局嚴(yán)抓“四無”電站清理整頓工作，曾先后多次召開會議進(jìn)行探討部署，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促落實。經(jīng)清查，我市發(fā)覺自1996年8月以來，共有26座小水電站建設(shè)